HRMOSタレントマネジメントの評判・口コミ

【導入前の課題とサービスでの解決】 紙管理だったものがデータベース化され、社内の人間であればいつでも必要な情報を閲覧できるようになった。 また権限の設定が簡単にできるのも有難い。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 在籍している社員の人数や申請書類で必要な人員情報を簡単に出力できる。

目標をテーマに引用することができるなど、1on1を評価とも連動して行うことができるようになっているため、評価事実の記録がしやすく、納得度の高い評価を実現することができています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前は人事情報が全てアナログ管理されており、必要に応じて資料を作成していたため、データが分散されていたり、履歴書・職務経歴書・人事異動の過去歴等は紙で保管されていたりしました。 いまはHRMOSタレントマネジメント内で情報を確認することができて、情報を探す無駄な時間が短縮できました。 これから評価制度に関連する情報の共有化などに向けてサービスを活用していきたいと考えています。

今までＥｘｃｅｌや紙媒体でバラバラと管理されていた情報を一元管理する事は出来た。今後入社する社員についてはこちらで入力をすることも無くなる予定なので業務効率化は図れている。

【導入前の課題とサービスでの解決】 社員データの一元化といった課題があった。 社員情報集約の機能によって、一目で閲覧できるため、調査する時間の改善できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 一元化機能をつかうことで時間の効率化を実感している。 レポート機能をつかうことで社員情報の改善ができた。

元々会社で利用していたためそのまま利用している。なので元からあった課題はわかりかねるが、不満もないので価値はあるのではないだろうか。

目標設定や目標管理における進捗把握や、項目ごとでの細分化した形での目標管理はしやすくなったと感じている。

これまで誰がどんなスキルを持っているのか、社員一人一人の情報を把握したり管理するのが大変でしたが、導入後は組織図等も含めて見やすくまとまった情報がすぐに出てくるので、管理が容易になりました。

当初の課題は、評価後のフィードバックがなされていないことや、組織異動後に新しい組織長が部下の過去の目標設定や評価履歴を閲覧できないことでした。評価情報としては履歴を登録し、閲覧権限付与することで解消予定ですが、どのような目標をたてたのかについては、まだどのように情報が保有され、どう閲覧できるのかが一部見えていない部分があります。

弊社の運用が良くないのか、まだ課題解決、効果実感など、メリットを感じる部分がないため回答出来ません。

今までExcelで管理していた社員の目標設定・評価をシステム化することができた。 従業員データベースを使うことにより、社員が自分の情報を、組織長が上長として管理する情報を確認することができるようになった。

進歩確認や、期日を一覧で見れるため、誰がどの業務をやってるいるか、簡単にわかるようになった事が良かったです

名簿や組織図の管理が容易になった。 評価をこれまでスプレッドシートでしていたのをシステム上で管理できるようになったので、便利になった。

まだHromsCoreしか利用していない為、人材マネジメントシステムとしては機能していないが、組織情報を履歴込みで管理できている。 結論としてまだ評価できるタイミングではない。

属人化している業務の進捗を部内で共有できる点にメリットを感じました。契約期間、資格や障害者手帳の有効期限を管理できる点で課題解決ができました。

主要な課題解決の目処は立ってきたものの、導入からまだ日が浅いためメリットを実感するのは今後になると思います。

以前使っていたシステムが直感的な操作がしづらかったのですが、その点でスムーズになったかと思います。 COREは操作についての問い合わせはほとんどなくなりました。また様々なデータ変更がワークフローによりスムーズに実行されるようになったかと思います。

使用していた別の人材管理システムのUIのわかりにくさ・使いにくさや、応用の利かなささに限界を感じ、先行して利用していたHRMOS採用との連携を期待して導入しました。 人事関連情報の管理については、既存の管理工程をいくつか省略することができ、作業時間数の削減につながったと感じています。

各所に散らばった人事情報を一元化することができた。社員のページにアクセスすれば必要な情報を確認することができるため作業時間の短縮につながっている。

サービスを運用するための情報登録が終わってないため、課題が解決しておらず、効果・メリットも今のところ無い。

全社員の目標・評価の進捗管理ができず、社員への目標・評価に取り組む姿勢が低かったですが、社員側としてはシステム導入により本人も上長も進捗管理が行いやすくなりました。また、人事側も全社員の目標・評価の進捗管理が可視化できるようになり、期限内に未入力の社員に対して個別に連絡することができ、効率的になりました。 また、入退社手続きも同システムを導入することにより、ステータスごとで担当者が変わり、時間がかかっていましたが、システムで一元管理できるようになり、各担当者の手続き負荷が軽減されたのと、申請する社員の手軽さにも好影響を与えました。

社員の所属異動の履歴や、給与の履歴など、業務情報を一元管理できるようになった。数値データの集計をする際も、集計日時点のデータを出せるので、とても助かっています。

①ペーパーレス化していきたいこと・②そもそも人事情報を一元管理したいという意向があり導入。 ①に関しては、徐々に解決している 例）給与変更時 ・紙ベースで通知書を作成して郵送または手渡ししていたが、データ入力→システム確認することができた ②に関しては、ワークフローを導入し、徐々に移行していく方向で動いている

社員のコンディションが把握できたのがよかったかと思います。 今までですと規模的にも小さかったことからサーベイ等を実施できておらず、可視化できた点がよかったです。

データの一元管理が出来るようになったので一目で従業員の過去情報を確認することが出来るようになったのがとてもよかったです。