WeBoardzの評判・口コミ

導入前の「課題」 従来のホワイトボードでの予定表は書き込みが面倒でしたし、基本的にその場へと行かないと確認ができませんでした。 導入後の「効果」 ツール導入後はスマホで自分の予定の編集、スタッフの予定確認ができるので、いちいち会社に戻ったり、担当者に問い合わせる必要がなくなりました。お客様からの問い合わせへの対応もスムーズになり助かっています。

【導入前の課題】 本社と各店舗間でのスケジュール共有が紙ベースで行われており、情報の即時性に欠けていました。特に新商品開発会議や季節限定商品の企画会議の日程調整に多くの時間を要していました。 【導入後の効果】 チーム員がリアルタイムで予定を確認・共有できるようになり、会議調整の工数が大幅に削減されました。特に、店長会議や衛生管理研修など、多くの参加者が必要な会議の日程調整がスムーズになり、調整時間が従来の3分の1程度まで短縮されました。

【導入前の課題】 従来は紙のカレンダーとExcelを併用していたため、更新のタイムラグが発生し、スケジュール調整に時間がかかっていました。特に急な会議設定時には、個別に予定を確認する必要があり、非効率でした。 【導入後の効果】 リアルタイムでの予定共有が可能となり、会議調整の時間が約60%削減されました。また、社員の在宅勤務時でも予定が即座に把握でき、業務の進捗管理もスムーズになりました。特に採用面接のスケジュール調整が格段に効率化され、候補者との日程調整がスピーディーに行えるようになりました。

【導入前の課題】 紙のスケジュール表では、急な予定変更や講師の空き状況確認に時間がかかり、効率的なスケジュール調整ができませんでした。特に、講師からの予定変更連絡への対応に手間取ることが多く、管理業務の負担が大きな課題でした。 【導入後の効果】 WeBoardz導入後は、各教室の予定とスタッフのスケジュールを一元管理できるようになり、講座の調整がスムーズになりました。特に、スマートフォンからでも簡単に予定確認ができるため、講師の急な予定変更にも迅速に対応できるようになりました。また、直感的な操作性により、ITリテラシーの低い講師でも簡単に使いこなせるようになり、コミュニケーションの質が向上しました。

【導入前の課題】 採用面接のスケジュール管理が紙ベースで行われており、急な日程変更への対応に時間がかかっていました。また、面接官との予定調整も電話やメールでの連絡が必要で、確認や調整に手間がかかっていました。 【導入後の効果】 面接予定の共有がリアルタイムで可能になり、候補者との日程調整がスムーズになりました。面接官も空き状況を即座に確認できるため、調整の手間が大幅に削減。特に、複数の面接官が関わる最終面接の日程調整が容易になり、採用プロセスの効率化に貢献しています。

【導入前の課題】 以前は、紙のスケジュール帳や個々のメールで予定を管理しており、情報共有が遅れたり、二重予約が発生したりするといった課題がありました。特に、テレワークが増えたことで、リアルタイムなスケジュール共有の必要性が高まっていました。 【導入前の効果】 WeBoardzを導入してからは、チーム全体のスケジュールを一元管理できるようになり、情報共有が円滑になりました。また、予定の変更や追加もリアルタイムで反映されるため、常に最新のスケジュールを確認できます。テレワーク中でも、まるで同じ空間にいるかのように、チームメンバーの予定を把握できるようになったのは大きなメリットです。

【導入前の課題】 以前は、紙のスケジュール帳やExcelで予定を管理していました。そのため、情報共有が遅れたり、予定の変更に手間がかかったりしていました。特に、チームメンバー全員のスケジュールを把握するのが難しく、会議の調整に苦労していました。 【導入後の効果】 WeBoardzを導入してからは、これらの課題が解消されました。チームメンバー全員のスケジュールが一目でわかるため、会議の調整がスムーズに行えるようになりました。また、予定の変更もリアルタイムで反映されるので、情報共有が円滑になりました。さらに、スマホアプリで外出先からでも予定を確認できるため、とても便利です。

【導入前の課題】 予定は主に社内にいるスタッフが連絡を受けて代筆していましたが、その度に作業が中断するなど負担となっていた。 【導入後の効果】 自分でアプリ上から予定の変更が可能になり、社内に常駐するスタッフの負担がなくなった。またミスもなくなり、余計な混乱がなくなったことも大きい。特に外出中のスタッフの予定変更がリアルタイムで行われるので、担当スタッフの不在時のお客様との対応もかなりスムーズになった。

【導入前の課題】 以前は、Googleカレンダーとスプレッドシートを併用してタスク管理を行っていましたが、情報が分散し、チーム全体の進捗状況を把握するのが困難でした。特に、リモートワークが増えたことで、リアルタイムなコミュニケーションが難しく、タスクの漏れや重複が発生するリスクが高まっていました。 【導入後の効果】 WeBoardzを導入してからは、チーム全体のタスクを一元管理できるようになり、進捗状況をリアルタイムで共有できるようになりました。これにより、タスクの漏れや重複を防ぎ、チーム全体の効率が向上しました。また、シンプルなUIなので、誰でも簡単に操作でき、チームメンバーからの評判も良いです。

【導入前の課題】 複数のプロジェクトを同時進行しているため、紙のスケジュール帳では、どのプロジェクトのどのタスクがいつまでなのか、全体像を把握するのが難しかったです。また、チームメンバーとの予定の共有も、メールやチャットでやり取りしていたため、情報が散らばってしまい、確認に時間がかかっていました。 【導入後の効果】 WeBoardzを導入してからは、これらの課題が解消されました。プロジェクトごとに色分けして予定を入力できるため、視覚的に全体のスケジュールを把握しやすくなりました。また、チームメンバーと予定を共有することで、お互いの予定が分かり、スムーズな連携ができるようになりました。

導入前は、個別の予定管理が手作業で行われ、特に複数のタスクやプロジェクトを並行して進める際、予定の混乱や確認ミスが発生することが多く、業務の進行に支障をきたしていました。WeBoardzを導入したことで、ボード形式でプロジェクトやタスクを一元管理できるようになり、リアルタイムでスケジュールを確認できる環境が整いました。視認性の高いシンプルな画面で、各タスクの進捗や予定を一目で把握できるため、作業の効率が向上し、情報共有もスムーズになりました。

【導入前の課題】 財務部門の特性上、月末や四半期末は各部署との打ち合わせが集中し、スケジュール調整に多くの時間を要していました。また、テレワーク導入後は、部署間での予定共有が更に困難になっていました。 【導入後の効果】 予実管理のミーティングや経費精算の説明会など、部門横断的な予定調整がスムーズになりました。特に決算期には、各部署の担当者の空き状況が一目で分かるため、効率的な会議設定が可能になりました。また、在宅勤務中でも各メンバーの予定が把握でき、適切なタイミングで連絡を取れるようになりました。

導入前は、テレワーク中の出退勤管理が手作業で行われており、ミスや手間が多く発生していました。 また、各メンバーの勤務状況を把握するのが難しく、情報共有が不十分でした。 WeBoardzを導入したことで、出退勤の記録が自動化されるようになり、各メンバーの勤務状況をリアルタイムで確認できるようになったことで、情報共有がスムーズになりました。

【導入前の課題】 紙のスケジュール表を使用していた際は、リモートワーク中の社員との予定共有が後手に回りがちでした。また、急な予定変更があった際の情報伝達が遅れ、関係者全員への周知に時間がかかっていました。 【導入後の効果】 クラウド上で全社員の予定が一元管理できるようになり、場所を問わず最新のスケジュールを確認できるようになりました。特に月次での全体会議の日程調整がスムーズになり、以前は2日かかっていた調整が30分程度で完了するようになりました。

今までは予定をExcelで管理していましたが、Excelが利用できないPCでは参照することができませんでした WeBoardzを導入してから、社員のスケジュール管理が格段に楽になりました。 全員の予定が一目で確認できるので、ミーティングの調整がスムーズに行えます。 さらに、クラウドベースで利用できるため、スマホやPCなど、どのデバイスからでもアクセスできるのが非常に便利です。

【導入前の課題】 コロナ禍のリモートワークでの予定確認や出先から予定を確認する際に、いちいち担当者に問い合わせるのは手間がかかっていた。 【導入後の効果】 アプリを確認すれば、それぞれのスタッフが在宅中か、外出しているのか、会議中かちょっと離席しているのかなどが、簡単にわかります。また各自スタッフの予定もわかるので、連絡などが非常にスムーズになりました。

ホワイトボードで予定表を管理していましたが、席から遠く見づらいことがありました。 導入後からはネット経由で確認できるようになり、リモートワークでもスムーズに情報共有ができるため、打ち合わせの予定組みがスムーズになりました。

WeBoardzのホワイトボード機能を利用することで、プロジェクトの情報共有や進捗管理がスムーズになりました。 どこからでもアクセスでき、情報共有がリアルタイムで行えるため、チーム全体の生産性が向上しました。

【導入前の課題】 従来は手書きのホワイトボードでスケジュールを管理しており、外出中の社員やリモートワーカーとの情報共有が遅れがちでした。 【導入後の効果】 WeBoard導入後は、全社員がリアルタイムでスケジュールを更新できるようになり、リモートワークや外出中でも迅速に対応できるようになりました。管理者としても、各チームメンバーの予定を簡単に確認できるため、業務の進行状況の把握がスムーズになり、計画の見直しが迅速に行えるようになりました。

以前はホワイトボードの予定管理が煩雑で、急な変更に対応しづらかったですが、WeBoardzを導入してからは、リアルタイムで予定を更新できるようになり、業務の効率が大幅に向上しました。

【導入前の課題】 外出中に他の人のスケジュールを確認する手段がなくて、予定調整が後回しになることが多かったんです。しかも、ダブルブッキングが発生することもあって、後からスケジュールをいちいち直すのが面倒でした。 【導入後の効果】 WeBoardを使い始めてからは、外出先でもスマホでサクッとみんなの予定が確認できるようになって、すぐに調整できるのが最高です。ダブルブッキングもなくなって、調整に悩むことが激減しました。どこにいてもリアルタイムでスケジュール確認できるので、リモートワークにも最適です。

【導入以前】 営業などの出先から他のスタッフの予定を確認したり、自身の予定の変更が簡単に出来ず、変更にもタイムラグが生じており不便だった。 【導入以後】 営業の出先でスマホで予定の確認、予定の編集ができるのは非常に便利。問い合わせる必要がなく、編集もリアルタイムで反映されるので、会社にかかってきた問い合わせなどにも折り返しではなく、その場で適切に応対できるようになった。

【導入前の課題】 社用車や特殊デバイスの管理が手作業で行われ、利用状況を把握するのに時間がかかっていました。また、備品の貸出管理や追跡が不明瞭なため、業務の効率が落ちていると感じていました。 【導入後の効果】 WeBoard導入後は、クラウド上で社用車や備品の管理が簡単になり、誰がどの備品を利用しているのか一目で把握できるようになりました。社員の出退勤も数クリックで入力でき、オフィスにいなくてもスマホで確認できるため、業務の流れが非常にスムーズになりました。これにより、管理の手間が大幅に削減され、時間的な無駄もなくなり、業務効率が向上しました。

【導入前の課題】 外出先で予定変更が発生すると、会社にいる同僚に代筆をお願いする必要がありました。毎日数回お願いしていたため、その度に20分ほどの工数がかかっていましたし、相手の業務を中断させてしまうことに気が引けていました。 【導入後の効果】 WeBoardを導入後は、自分で出先からオンラインで予定変更を周知できるようになり、代筆を頼む必要がなくなりました。その結果、20分の工数削減が実現し、同僚の業務もスムーズに進むようになりました。

【導入前の課題】 以前の単なるホワイトボードの予定表では更新がいつされたのか分からず、過去の情報が書いてあったり、外から確認できなかったりと不便だった。 【導入後の効果】 オフィスのPCから、または出先のスマホから予定を確認できるので便利。リモート時にも自分で予定を修正できるので、いちいちスタッフに問い合わせする必要がなくなった。