常務取締役の立場、役職の違い説明できますか？専務取締役との違い

最終更新日：2025-09-30

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常務、専務という役職は実際に働いている場面で聞く機会はそうそうないですよね。常務取締役の立場や役職の違いを詳しく解説していきます。

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常務取締役とは

会社には、その人の立ち位置をあらわした役職というものがあります。部長や課長などは一応肩書きとなってはいますが、大きく分けて「従業員」という部類に分けられます。

まず、トップには会長がおり、次に社長、副社長と続きます。その下に、社長の補佐業務を行う専務、常務と続いて、ここまでが役員と呼ばれます。

常務の下になると「従業員」となり、執行役員、部長、次長、課長、係長と続きます。つまり、常務取締役は役員の一番下の役職というわけです。常務取締役は従業員と一番近い位置にいるので、従業員の監督などの業務も行います。

役員である常務取締役と従業員の立場の違いとは

常務取締役は、会社経営に携わる「役員」という立場にあります。役員のため、当然下で働く「従業員」とは立場が異なります。役員とは会社法で定められた機関のことです。

取締役や監査役、会計参与などをまとめてそのように呼びます。

役員の立場としては、経営者である社長などと同様に会社の上層部にあり、経営側にいるため従業員に認められるような労働基準法の対象とはされない、という特徴があります。

常務取締役が毎日行うべき業務には何があるか

常務取締役は、常務、つまり「日常業務」をこなしながら、取締役として会社の意思決定にも参加していくという役割を担っています。つまり、社長の補佐などの役員的な業務を行いながら、通常の会社の業務もこなしていく、ということです。

「常務の仕事」として決められていることはなく、会社によって「常務に振り分ける仕事」が決まっているので、振られた仕事を遂行する、という点では、一般の従業員と同様といえるでしょう。

常務取締役に必要とされる資質や能力はどんなもの？

常務取締役は会社の経営方針を考える役員なので、もちろん意思決定のための決断力や発想力などが重要となります。また、他の取締役と会議をしたりする機会も増えるでしょうから、積極さとコミュニケーション能力は不可欠です。

さらに常務は自分の下にいる「従業員」を監督し、導く立場にあります。そのため、しっかりとした管理力と、リーダーシップなどの「統率力」も必要な資質といえるでしょう。

執行役員や執行役とは業務の内容が違う

会社での肩書きのなかには、常務や専務のあとに、執行役員や執行役というものがあります。会社内の人間は、役員と従業員に分けられています。

そのうち、社長や副社長、常務や専務などは会社の経営に携わる「役員」という地位にあり、執行役と呼ばれます。対して執行役員というのは、肩書きは役員のようですが、会社での地位は「従業員」です。

「役員」である「執行役」の人たちは会社の経営を担っているため、会社全体を見ながら方針の意思決定をします。対して「執行役員」は従業員であるため、通常の業務を行います。

法的には「取締役」、肩書きは「常務」とされている

会社での役職というのは、「法律で決められているもの」と「法律では決められていないが、社内で定められている肩書」の2つがあります。「常務取締役」は、肩書上は「常務」で、法的には「取締役」というポジションにあります。取締役は通常、ひとつの会社で3人以上と決められていて、会社の経営側で業務に関する決定をしていく役職です。

また、「常務」とは会社での日常業務のことを指し、常務取締役は会社の上層部で日常業務をして働いたり、従業員を監視する役割を担っています。