出張手配プラスの評判・口コミ

出張手配プラスを導入する前は、出張のたびにチケットの手配や経費精算の手続きに時間がかかっていて個人的にも面倒でした ■導入後の効果 このサービスを導入してからは、チケットの手配だけでなく、ホテルの予約や経費精算まで、一元管理できるようになりました。また、事前に予算を設定できるため、コスト管理も容易になりました。特に、海外出張の際は、航空券とホテルをまとめて予約できるため、非常に便利です。

【導入前の課題】 出張のたびに、航空券やホテルを手配するのが面倒でした。また、複数のサイトを比較検討する必要があり、時間がかかっていてストレスを感じていました。 【導入後の効果】 導入後、ワンストップで全ての予約ができるので、とても効率的になりました。しかも、企業向けのサービスなので、安心して利用できますし出張先でのトラブルにも、24時間対応のサポートがあるため、安心感が違います。個人的に出張の際に感じていたストレスが軽減されたことは大きいです。

【導入前の課題】 マンション管理の現場では夜間の設備トラブルや自然災害による緊急点検など、突発的な出張が頻発。従来は担当者が各自で切符を購入し、後日精算という流れでしたが、立替金の負担や精算業務の煩雑さが大きな課題でした。 【導入後の効果】 システム導入により、深夜の設備トラブルにも翌朝一番の新幹線で技術者を派遣できるようになりました。先月も深夜の漏水事故の際、早朝5時の新幹線チケットをスムーズに手配でき、午前中には現場での対応が完了。顧客満足度の向上にも貢献しています。また、経費精算の自動化により、月末の経理処理時間が大幅に削減されました。

【導入前の課題】 出張は基本個人が申し込みをしていたが、しっかりと適切な経路どうかの把握が難しかったし、チケットの予約や受け取りなどが個人の負担となっていた。 【導入後の効果】 各個人で手配する必要がなく時間の節約につながった。また経費を立て替える必要がないので負担低減にもなるし、経費をしっかりと統合管理することでコンプライアンスの強化にもつながった。

導入前は、出張の手配や管理が手作業で行われており、ミスや手間が多く発生していました。 また、出張費用の精算に時間がかかり、業務の効率が低下していました。 出張手配プラスを導入したことで、出張の手配が自動化され、ミスが減少しました。 また、出張費用の管理が一元化され、精算業務が迅速に行えるようになりました。 その結果、業務の効率が向上し、コスト削減も実現しました。

①導入前の「課題」 自社では多くの社員が自分でチケットを予約して出張していたが、管理が適切か不明であり、そもそもチケット予約、取得が負担となっていた。 ②導入後の「効果」 各自でチケットを手配していたのがしっかりと可視化されて、適切な経費の確認が可能になった。手配の可視化、手配における手間、時間の削減化により、本来注力すべき資料集め、作成などにエネルギーを注ぐことができるようになった。

【導入前の課題】 以前は、出張手配や経費精算に多くの時間を費やしていました。 【導入後の効果】 導入後は、出張関連業務の効率が大幅に向上しました。自動旅費算定機能により、申請者のミスが減少し、管理側の精査作業も激減しました。また、チケット手配と連動しているため、金額照合の手間も省けるようになりました。承認フローの実装で稟議書作成も不要となり、業務のスピードアップにつながっています。

以前は出張の手配に時間がかかっていましたが、出張手配プラスを導入してからは、すべての手配が迅速に行えるようになりました。 これにより、業務の効率が大幅に向上しました。

【導入前の課題】 出張のたびに宿泊先や交通手段を個別に手配する必要があり、多くの時間がかかっていました。また、社員が経費を立て替えた後、手動で精算する手間も問題でした。 【導入後の効果】 出張手配プラスを導入してから、宿泊先や交通手段の手配が簡単になり、一括管理が可能になりました。さらに、経費の可視化機能により、社員の立替負担が軽減され、経費精算のスピードが向上しました。出張手配に伴う事務作業の効率が大幅に改善され、時間とコストの節約にもつながりました。

以前は各自で出張手配を行っていたため、手間と時間がかかっていましたが、出張手配プラスを導入することで、手配業務が一括管理され、効率化が図れました。 これにより、出張者の負担が軽減され、業務のスムーズな進行が可能になりました。

【導入前の課題】 当社では、各社員が個別に出張手配を行い、チケットや宿泊先の予約、精算手続きに多くの時間を割いていました。特に、年に数回しか出張がない場合でも、準備に時間がかかり、業務に支障をきたすことがありました。 【導入後の効果】 出張手配プラスを導入後、全ての出張手配を一元化することで、各社員の手配業務が大幅に減少しました。さらに、事前にコスト削減の提案を受け、従来より出張コストを約20％削減することができました。申請もシンプルで、手配時間が数分で済むため、非常に使いやすくなり、社員の負担も大きく軽減されました。

【導入前の課題】 出張費用の管理ができておらず、本人に任されていた。もっと安いルートがあるのではないか、また領収証だけでは内容が把握できないというコンプライアンスの問題もあった。 【導入後の効果】 チケットなどの経費を項目別に一覧表示できるので、内容の把握も簡単にできるようになった。ルートの最適化も簡単であり、経費の管理がしっかりとできるようになったこともメリットとして大きい。

出張手配プラスを使いだしてからは、出張にかかる経費の管理が簡単になりました。 出張費用の一括請求や経費の自動集計機能による、手間が少ないことや、経費内容を具体的に記載してくれるための説明材料になるので、このツール無しには戻れません。

【導入前の課題】 出張が頻繁に発生する部署では、各自で交通手段や宿泊先の手配を行い、立替精算が必要でした。特に短期間での出張が重なる場合、経費精算や申請の手続きが煩雑になり、日常業務への影響も出ていました。また、出張旅費の規定に沿った金額算定が難しく、差戻しが頻発していたことも課題でした。 【導入後の効果】 出張手配プラスの導入により、手配から精算まで一括で行えるようになり、立替精算の手間がなくなりました。また、旅費算定も自動で行われるため、規定に沿った金額での精算が可能となり、差戻しが激減しました。チケット手配もシステム上で完結できるため、実際の支出額との照合作業も不要になり、全体の業務が効率化しました。

出張申請と承認のプロセスが一元化され、手続きがスムーズになりました。 出張手配プラスを使う前に比べ、出張時の作業や承認作業などの業務負担が大幅に軽減されました。

出張のたびに宿泊先の予約や交通手段の確保、時間の管理などを考えることにうんざりしていましたが、スマホから各種手続きを簡単に済ませることができるようになりました。 各種手続き情報を一括で確認できるのが良いですね。

出張手配が非常にスムーズになりました。 特にフライトやホテルの予約が簡単にでき、コスト管理も一目で把握できるようになったことで、上長への報告が楽になりました。 出張の進捗状況もリアルタイムで確認できるため、急な変更にも柔軟に対応できる点も優れています。 結果、手配に時間を取られることが無くなり、出張先で使う資料作成などに時間を充てることができるようになりました。

①導入前の「課題」 出張者の立替は負担が大きいし、その後の管理も面倒だった。また出張内容の把握も大雑把になっており、コンプライアンス・リスクがあった。 ②導入後の「効果」 立替が不要になったことで社員の負担・手間が減ったことは大きい。手配にかかる業務時間が削減されて、本来の業務に集中できるようになったし、出張経費の可視化によって、管理が非常に楽になった。それらが比較的安価でできたこともメリットとして大きい。

取引先への出張など、移動手段の新幹線チケットから、宿泊先、さらには共有会議スペースなどのレンタルサービスも手配できるため、時間を考えてそれぞれのサービスに予約を取る必要がなくなり、手順が簡略化されて間違いもなくなりました。

【導入前の課題】 昔は、出張手配を各社員が個別に行っていたため、時間がかかり、精算作業も煩雑でした。特に、立替精算が多く、その処理にかなりの時間がかかっていました。 【導入後の効果】出張の手配や精算業務が一元化され、効率が大幅に向上しました。立替精算がなくなり、申請から承認、精算までスムーズに進行できるようになりました。さらに、旅費の算定が自動化され、社内規定に沿った適切な精算が可能となり、差戻し作業が激減。総務の業務負担が軽くなり、他の業務に注力できるようになった点が効果です。

【導入前の課題】 出張者が個別に手配をしていたため、立替金が多く発生していました。また、各出張の状況を把握するのが難しく、出張の危機管理にも課題がありました。手配時間も煩雑で、日々の業務の中で時間が圧迫されることが多々ありました。 【導入後の効果】 出張手配プラスを導入することで、立替金の負担が大幅に軽減されました。また、手配内容が一元管理できるようになり、出張者のスケジュールや目的を可視化できたことで、リスク管理も向上。総務担当としての業務効率も上がり、時間の節約が大きな成果として感じられました。今では出張手配がスムーズになり、社員からも高評価を得ています。

①導入前の「課題」　出張する社員が自分で調べて申し込んで手配をしていたため、時間がかかっていた。また社員自身が立て替えるため、経費の精算が複雑になっていた。 ②導入後の「効果」　出張する社員が立て替える必要がなく、経費は一括管理できるので集計が簡単になった。自身でチケットなどを手配して、受け取りに行くなどが不要になり、時間や手間の削減につながった。

【導入前の課題】 以前は、出張者が個別に予約や精算を行っていたため、準備や事後処理に多くの時間を費やしていました。また、出張コストの管理が難しく、経費のムダも発生しがち。 【導入後の効果】 出張手配プラスの導入により、予約から精算までの一元管理が実現しました。特に、新入社員の研修出張で大量のチケットを手配する際、このシステムの柔軟性が非常に役立ちました。他の大手サイトでは難しかった代理予約も簡単にできるようになり、業務効率が飛躍的に向上。結果として、出張準備や精算にかかる社員の負担が大幅に軽減されています。さらに、取引先の同行者の登録も容易になり、幅広いニーズに対応できるようになったことも良いところです。

【導入前の課題】 以前は、出張が決まるたびに各自が手配を行っていたため、時間がかかる上、経費精算の立替処理が負担となっていました。出張に関する情報が分散しており、全体の出張状況を把握するのも難しかったです。 【導入後の効果】 出張手配プラスを導入後、手配プロセスが一元化され、どの部署でも即座に出張の手続きができるようになりました。これにより、経理部の経費精算の手間が減り、出張申請もスムーズに進むようになりました。さらに、出張の内容や費用がリアルタイムで確認できるため、出張の判断がスピーディーに行えるようになり、急な対応にも安心して取り組める環境が整いました。

導入前は、出張手配が個々の社員に任されており、多くの時間と手間がかかっていた。導入後は、出張手配がオンラインで一括管理できるようになり、手配作業が簡略化され、時間とコストが大幅に削減された。