カオナビの評判・口コミ

社員の情報がまとめて共有されるので、新入社員や中途社員は会社のことを知ることができる。 また既存社員も新入社員や中途社員を事前に知る事もでき、受け入れられやすいし、話しのネタにもなる。 給与評価も管理できるので便利。

部署の違う社員の方も写真を掲載している為、部署間以外でのコミュニケーションも以前までと比べて円滑化したこと。

前職で使用していました。導入前は半期の振り返りを紙で行っていましたが、 カオナビを導入してからは紙が不要になり、 他者評価や自己評価の入力が分かりやすく楽になりました。

他社員のプロフィールを見ることができて、コミュニケーションのきっかけになる。 段階評価は自身と上司のチェックが並んでいるため、わかりやすい。

評価をする側ではないので、メリットは特に浮かびませんが、使用していて特に不自由なく使えています。簡単に目標管理ができるという点はメリットであるかと思います。

もともと人事制度の目標・評価をエクセル上で管理していました。また制度がやや複雑であったため、管理が大変でした。カオナビを導入したことにより、目標設定や評価の通知や管理が非常に楽になり、また権限設定もしやすく、情報管理という点でもメリットがありました。

スタッフの状況や、評価としてはウェブ上で複数名がログインできるため使いやすく、管理がしやすい。また、いつ入力したかいまどのフローにいるかがわかりやすいため、管理がしやすい。

目標設定を管理するために導入された。直感的にわかりやすいUIで、マニュアルがなくてもある程度使いこなすことが可能。 また一方で、1on1等の面談用の記録として利用することもできる。あらかじめ話したい面談内容を記入しておいたり、面談後にどのようなことを話したかを記録もできるため、振り返りをするのに非常に便利。

以前に人事総務の部署にいた時から使い始めました。前は人事評価を紙のフォーマットで行っていたため、評価者が何人もいると評価が完了するまでに数週間かかってしまっていました。さらに評価完了後、人事総務がその評価を取り纏めて、チェックをしてExcel入力するという非常に膨大な手間が生じてしまい、その後の給与・賞与への反映をタイトなスケジュールで行うことを余儀なくされていましたが、カオナビ導入後、評価シートがデータ化されワークフローとして流れるようになったため、評価完了までの期間が数日に短縮され、その後の評価確定や給与・賞与への反映という後作業に余裕ができるようになりました。

システムを利用するにあたっては目標設定や評価など入力作業が多いので、間違えてブラウザを閉じてしまっても入力した文字が記録されており、開き直してもそこから入力できる機能にはかなり助かっている。

これまで評価などはExcelで一人ひとりファイルが作成されており、確認工数が確認したい従業員分かかっておりました。また、担当者以外にも他の人事と情報を共有する必要があったものの、個人情報に関わる内容だっただ、ファイル閲覧を制限していたことから、うまく連携できていない問題がありました。 こちらのサービスを導入することにより、スムーズに解決することができたと感じています。

これまで目標管理は個別に用意するExcelであった。 導入により一般社員から管理職までカオナビの操作のみで一元管理できるようになって手間が減ったように思う。

考課書類の対応状況が見えて今どの承認者まで進んでいるのか自分でも把握できるので、差戻をお願いするのは誰か上司全員に聞きまわる手間が削減されました。

導入当初は従業員情報を一括で更新できたため名簿として非常に見やすかったです。ただ従業員の退職や採用の頻度に徐々に対応できなくなりました。専門の担当者がいれば良かったと思います。 人事考課については運用してましたがこちらは見やすく、メールで結果や進捗が連携できるので便利でした。

評価面談などを行う際に、EXCELでフォームを作成し、メールで上長に送付していたのですが、カオナビに入力するだけでよくなりました。

今まで部署間で目標設定の明確化や意見の相違が多数あったが、サービスを導入することによりコミュニケーションの壁がなくなった。生産性も上がり、非常にメリットを感じている。

導入によってもたらされた1番のメリットは、社員同士のコミュニケーションをとりやすくなったことだと思う。新入社員と話す時も前もってプロフィールを確認しておくことでより円滑にコミュニケーションを取れるようになった。

評価を入れ込みやすい環境ができていたと感じる。 上長にとっても全ての評価がここにまとまっているために一括で確認しやすかったと感じる。

プロファイルブックの機能がとても有益で社員情報が登録、閲覧できるので、導入前まではプロフィール情報を確認するツールが出来とても便利に思っています。

目標の設定を評価項目に反映する事で各項目ごとに一括管理する事が出来ています。人事担当者なので社員の評価を一元管理する事でマネジメントを効率よく作業できていると思います。導入後は離職率を導入前よりも下げる事が出来ています。

導入前の人事評価に利用していたツールはExcelが主だったので過去のデータや進行状況はその度手入力で管理する必要がありましが、カオナビ導入で情報がデータ管理される事で情報が共有され他の社員の更新データが常に表示されるので的確な人事業務を行う事ができるようになりました。

目標設定と自己評価に対しスコアが数値化されるため個人評価がしやすくなったと思います。今までは上司の判断のみで個人の評価を行ってなっていましたが、数値化されることで評価がわかりやすくなりました。また、目標設定から承認までの流れがWeb上で完結するため、カオナビシステムを導入したことで作業スピードは大幅に上がりました。

エクセルで管理していた評価面談シートなどもカオナビで管理更新できるようになった。 メールや電話ではやりとりはあるが顔を知らない場合やはじめて顔を合わせるような場合に事前に確認ができることでコミュニケーションがとりやすくなると思います。 管理側としても多種多様なデータと組み合わせることで新たな使い方が出てくるんじゃないかと思います。

部署をまたいでのコミュニケーションに課題がありましたが、事前にどんな人なのか分かった上で話ができるので、コミュニケーションがより取りやすくなりメリットを感じました

人材の効果的な適材適所配置のための基礎情報として活用できる各人のスキル管理は、これまで各部署でアナログ管理しているのが通常であったため、全社統一での管理ができるようになった利点は大きい。