SmartHRタレントマネジメントの評判・口コミ

マイナンバーの回収は今までちゃんとできていなかった部分があるが、そういった心配をしなくて済むようになったことは大きい。

【導入前の課題】 従業員数の増加に伴い、人事労務業務の負荷が大きくなっていました。給与計算や書類作成、社会保険手続きなど、様々な業務を手作業で行う必要があり、ミスのリスクも高まっていました。また、従業員の情報管理や人事評価の運用にも課題がありました。 【導入後の効果】 SmartHRを導入したことで、これらの課題が一気に解消されました。給与計算は自動化され、社会保険の手続きも効率化できました。従業員の個人情報や人事評価データも一元管理でき、セキュリティ面での不安も払拭できました。結果として人事労務業務に係る工数が大幅に削減され、生産性の向上とコスト削減を実現することができました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 給与関連なども個別にGoogleドライブなどに保存しておりましたが、管理しやすくなりました。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 会社内での異動に適しており、昇格する人の対応などしやすいサービスでした。

給与明細、給与額決定通知書等の書類管理が必要なくなり、過去の評価や変化も振り返りやすくなった それにより給与をモチベーションにしたキャリアプランも立てやすくなった

申請画面や給与明細を見たいとき等、直感的に簡単に操作できるので助かっています。 申請の状況もトップ画面で見られるので便利です。

SmartHRの人事評価機能を活用しています。評価項目の設定から本人目標の登録、評価入力とフィードバックまで一連の流れをスムーズに進めることができます。評価結果の件数集計や属性別分析なども可能で、人事考課にかかる手間が大幅に軽減されました。

以前はExcelベースで煩雑な作業を行っていました。SmartHRを活用した結果、勤怠と給与の連動、自動計算などで作業工数が3分の1以下になり、人事部門の生産性が格段に向上しました。柔軟なルール設定が可能なので、制度改定にも迅速に対応できます。

これまで紙で管理していた人事関係の評価であったり、給与関係の手当であったりをこのシステム一つでカバーすることができるようになった。このシステム導入により、場所を問わず確認できるため、リモートワーク推進にもつながっている。

SmartHRを活用するようになって、無駄なExcel管理等が一気に減りました。今は従業員のマスター名簿としての役割、従業員情報の異動や育休、慶弔関係のワークフローとしての役割、人事評価、年末調整など従業員⇔労務間のあらゆる情報管理を一括化できており、従業員にとっても操作するツールが減ってよかったと思っています。

社員の顔を紐づけて掲載し、所属している部署の掲載を含めたことで一体感が生まれたり、問い合わせ等でもたらいまわしにならないよいうになった。

・給与明細や年末調整の統一化、データ化、共有の簡素化。特に年末調整は、提出状況が管理できるようになった。 ・人事考課用の管理シートも導入することができ、社内のパソコンを使用して入力するなどの必要がなくなり、社員の提出のスピードが上がった ・紙書類のやり取りが大幅に減ったので、経費削減、作業時間短縮に繋がっている

SmartHR導入により、人事評価制度の運用が可能となりました。また、カスタマイズ性も高いので水平評価の設定など会社独自の評価制度も設定することができました。

従業員のパフォーマンスを測定し、評価するためのツールを提供します。目標設定、フィードバック、評価などの機能があります。これにより、従業員のパフォーマンスを改善し、生産性を向上させることができる。

SmartHRの導入によって、以下のような課題解決、メリットがあります。 人事管理の効率化：SmartHRは、従業員の基本情報、出勤時間、給与、社会保険料、年次有給休暇など、従業員に関する情報を一元的に管理することができます。そのため、従業員情報の更新や管理が簡単になり、人事担当者の業務効率が向上することが期待できます。 労務管理の正確性向上：SmartHRは、従業員の出勤時間や休暇の申請・承認、給与計算、社会保険料の計算などを自動化することができます。そのため、手作業によるミスを防ぎ、正確な労務管理ができるようになります。 コンプライアンスの強化：SmartHRは、就業規則の作成や変更、労働契約書の作成、社会保険料の申請など、法的な手続きをサポートする機能があります。これにより、企業が法令や規則を遵守することが容易になり、コンプライアンスの強化につながります。 以上のような効果・メリットがあり、企業の業務効率化や従業員満足度の向上につながることが期待されます。

経営事項として最優先であった内部人材の教育と外部人材の確保について、従来は属人的な手法・管理により体系的なものがなく、評価者の一存で評価が決定する事象がありました。 その中で、SmartHRを導入することにより、客観性や蓋然性を持った評価ができるシステムを構築することができ、劇的に業務の効率化につながりました。

給与システムをウェブ閲覧するのがきっかけでしたが、その他にも労務管理、人事評価についてもオンライン化でき、集約が簡単にできるというのが、大きなポイントです。 紙の取りまとめ、メールでのファイル管理がなくなりました。