RECOGの評判・口コミ

【導入前の課題とサービスでの解決】 感謝を伝えるといった課題があった。 ポイントの機能によって、伝えるのような改善できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 スタンプをつかうことでの効率化を実感している。 ポイント機能をつかうことでの改善ができた。

【導入前の課題とサービスでの解決】 入社したばかりで先輩方への感謝の伝え方がわからない 【サービスを利用していて実感しているメリット】 すぐに感謝を伝えれる

【導入前の課題とサービスでの解決】 感謝といった課題があった。 ありがとう言うの機能によって、感謝が目で見えるのような改善できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ありがとうのやつの機能をつかうことで直接話すの効率化を実感している。 ありがとうの機能をつかうことでいえにいてもありがとうの改善ができた。

【導入前の課題】 部署間や拠点間でのコミュニケーションが希薄になりがちで、日頃の業務における細かなサポートや貢献が見えにくいという課題がありました。対面での感謝を伝える機会も限られており、お互いの頑張りを日常的に承認し合える仕組みや社内文化の醸成が必要とされていました。 【導入後の効果】 RECOGの導入により、普段の業務では見えにくかった他部署やメンバーの貢献が可視化されるようになりました。Slack連携などを活用して日常的にレターや感謝を気軽に送り合える環境が整い、心理的安全性や組織の一体感が高まっています。結果として社内コミュニケーションが活性化し、ポジティブな職場環境づくりに寄与しています。

導入前を知らないため、回答することはできません。 ただ、レターをもらった方は嬉しいと思いますし、ポイントもらえるのはうれしいかと。

自分が入社した時には導入されていたので導入前のことはわからないがいろいろな部分で感謝の言葉や決意の言葉などを見ることが出来るので見ている分にもモチベーションが上がる

①課題不明 ②新入社員が自社のカルチャーに馴染みやすくなっていたり、社内コミュニケーションが活発になっていると感じています

①入社をきっかけにインストールしたので課題はありません。 ②人の良いところを見ようと自分の意識が変わった。

【導入前の課題】 入社時から利用していたため想像ですが、レコグがなかった場合、 普段の業務の中でお礼を言いたくても、相手が忙しそうだったり別拠点で働いていたりして、直接感謝を伝えるタイミングを逃してしまうことや、他部署の同期や先輩がどんな仕事で活躍しているのかが見えにくいことがあったのではないかと思います。 【導入後の効果】 レターやスタンプを使って自分のタイミングで気軽に感謝を送れる、他部署のメンバーの活躍や親切な対応がタイムラインで見えることで、会社全体の繋がりを感じやすくなっていると思います。

【課題】 ・能動的に利用するツールなので、積極的に利用する人としない人に分かれる 【効果】 ・過去に自分がした仕事に対して、後からお手紙のような形でメッセージをいただけるので素直に嬉しい

【導入前の課題とサービスでの解決】 感謝を伝える場所が口頭のみだったが、RECOGを利用することにより感謝を形に残すことができそれを色んな方へシェアできた 【サービスを利用していて実感しているメリット】 スレッド機能をつかうことで社員の誕生日がわかりおめでとうを共有できて社員の輪をを実感できた。

入社した段階で既に導入済みだったことから、このツール導入前後での効果や変化などの効果は私自身正直不明です。

【導入前の課題とサービスでの解決】 複数の人を対象とした感謝を伝える場がないといった課題があった。 レターの機能によって、飲み会や大きな会議の後に関係各所まとめて感謝を伝えられる改善ができた。

① 導入前の課題 メンバーの頑張りが数字にしか現れず、貢献を認め合う文化がありませんでした。横のつながりも薄く、チームの雰囲気が重くなっていました。 ② 導入後の効果 レター機能で日常的に感謝を伝え合えるようになり、チームの雰囲気が改善。数字以外の貢献が可視化され、モチベーション向上につながっています。 ③ 導入時の工夫・苦労 最初は習慣化しなかったため、管理職が率先してレターを送ることで徐々に浸透させました。

自分が導入したわけではないのでわからないです。 でも絶対会社として良い方向に進んでいると思うのでいいと思いました。

①導入前の課題 日頃から感謝やお祝いの気持ちを直接伝える文化はありましたが、個人間で完結してしまうことが多く、チーム全体で称賛が共有される機会は限られていました。特に営業職は周囲から評価されることがモチベーションにつながりやすいメンバーが多いため、頑張りや成果が広く見える形で伝わらないことが課題でした。 導入後の効果 感謝や称賛をチーム全体が見られる場で共有できるようになり、一人ひとりの頑張りや成果が可視化されました。その結果、称賛されることが個人のモチベーション向上につながっただけでなく、「自分も頑張ろう」という前向きな雰囲気が生まれ、組織全体のエンゲージメント向上にもつながっています。

【導入前の課題】 リモートワーク増加に伴い、部署間のコミュニケーション減少や「ちょっとした感謝」を伝える機会の不足が課題でした。 【導入後の効果】 スマホアプリで直感的に送れるため、社内に「ありがとう」を伝える習慣が自然と定着しました。タイムラインで他部署の頑張りが見える化され、組織全体の心理的安全性やモチベーション向上につながっています。 【導入時の工夫・苦労】 最初は「気恥ずかしさ」から利用をためらう声もありましたが、役職者が率先してフランクなカードを投稿したことで一気にハードルが下がりました。「1言＋スタンプでOK」という気軽な運用ルールにしたのも定着の鍵だったと感じています。

レコグ導入に至った理由は社内コミュニケーションに課題を感じたからです。売上や社員数が増えるに従って、一体感の欠如や組織としての閉塞感を感じる様になっていました。規模の小さい時は社長や幹部の価値観が直接的に社員に伝わっていましたが、導入前は伝わり方が悪かった様に思います。レコグを導入する事によって、価値観の浸透が深くなっている実感があり、コミュニケーション量と質の向上どちらにも効果があると思います。社員1人1人の行動や言動に対してきめの細かいフィードバックが出来るのですが、全社員が見れるプラットホーム上でやり取りするため、透明性があり、見る側にとっても理解しやすいのではないでしょうか。また、レターをもらう側だけでなく、送る側の人は他人の良い所を見つけてアウトプットするという行動を通じて自身の人間性向上に寄与している様にも感じています。使えば使うほど組織に対する理解、人間に対する洞察が深まるツールです。

純粋にここで 社内広報が完結できる。 併せて各部署の進捗や コミュニケーション等も 一括で把握できることが とてもメリットになる。

お礼や称賛することにより、社内の人間関係がよくなったと思う、また部署間の連携もスムーズによくなりました。 社内の情報が明確になりました。

導入前は、日々の業務でお世話になった人へ感謝を伝える機会が少なく、社内コミュニケーションの活性化が課題でした。また、自分の強みや周囲からの評価を把握する手段も限られていました。RECOGを導入したことで、感謝の気持ちを可視化できるようになりました。さらに、バッジの集計結果から自己分析ができ、どの分野で評価されているかが明確になり、個々の成長やキャリア形成にも役立っています。

社員間の感謝の気持ちの可視化や、社内コミュニケーション不足が課題でしたが、RECOG導入後は社員間で、感謝の気持ちを気軽に伝えられ、他の社員がそれを閲覧し、拍手することができ、社内コミュニケーションが円滑に行え、エンゲージメント向上できました。

社内で感謝や称賛を伝える機会が限られており、コミュニケーションが業務報告中心に偏るという課題がありました。しかし、RECOGを導入したことで、ポイントを通じた感謝の共有や、チャットやレター機能を利用したカジュアルなコミュニケーションが促進され、社内の雰囲気が明るくなりました。これにより、社員間の関係性が良好になり、全体的なモチベーションの向上にもつながっています。

導入前は、部門を越えた社員の貢献や努力を知る機会が限られていました。このため、組織全体の一体感が乏しく、部署間の連携にも課題がありました。導入後は、日々の業務における個々の社員の頑張りが可視化され、部門を超えて共有されるようになりました。これにより、直接的な接点がない社員の仕事内容や特性を理解できるようになり、組織の相互理解が深まりました。

①導入前の「課題」 すでに日報はありましたが、業務内容に関する定型文が多く、表現として固くなりコミュニケーションにはなっていませんでした。 ②導入後の「効果」 その日あった良い行いやありがとうの気持ちなどを気軽に送り合うことで職場が柔らかい雰囲気になったし、コミュニケーションも活性化した印象です。具体的な行動の報告例が多いので、単なる日報ではないリアルな店舗の状況が伝わって良いです。またレターにより気づいた点などが店舗ごとにナレッジとして蓄積するのもマネージャーとしては助かります。