Asanaの評判・口コミ

Asanaを社内の様々なプロジェクトで活用しています。 以前は専用ツールがなく、メールやスプレッドシートを使ってタスク管理を行っていましたが、情報が分散してしまい、進捗の確認が大変でした。 Asanaを導入したことで、すべてのタスクを一元管理できるようになり、 重複作業の削減や漏れの防止に大きく貢献しています。 また、スケジュールの共有がスムーズになったことで、各メンバーの作業状況を把握しやすくなり、プロジェクト全体の進捗管理が格段に効率化されました。期限の視覚化も優れており、ダッシュボード上で締切が近づいているタスクをすぐに確認できるので、対応の遅れを防ぐことができるので業務改善に大きく貢献してくれているツールだと実感しています。

最近の事例としては、プロジェクトにてAsanaを活用してクライアントとのコミュニケーションを円滑に行っています。要件定義書や設計資料などの大量の資料を一元的に管理し、関係者全員で内容を共有できたため、プロジェクトの進捗把握が非常に容易になりました。また、コメント機能を使ってメンバー間での質疑応答も行え、遠隔地のクライアントとも密に連携を取ることができていて、スケジュールの遅延なく納期を守ることができています。

Asanaは直感的な操作性で、プロジェクト管理ツールとして幅広く活用できます。引継ぎでも慣れるのが早く、カスタマイズ性も高いのが魅力的です。シンプルでわかりやすいため、立ち上がりがスムーズでプロジェクト管理に適しているツールだと感じています。課題解決力が高く、タスク管理が格段に効率化されたことがAsana導入の大きな変化です。

すべてのタスクをAsanaで一元化することで、管理が楽になりました。タスクの対応漏れがなくなったことが一番のメリットと感じています。 またタスクの進捗が視覚的に分かるようになりました。効率化が図れるようになったこともメリットとして感じています。

プロジェクトのタスク管理や議事録管理に利用しています。 プロジェクト管理が違う担当者との会議資料やタスクにおいて、複数のプロジェクトで同一の資料やタスク管理ができるので、重複管理から開放されました。

同時進行のタスクが増えるとついつい細かいタスクの進捗を見落としがちになってたのですが、Asanaが導入されてからは複数のタスクをダッシュボードから一覧で確認できる事で、タスクの実行漏れ、遅れを減少させることができました。

在宅勤務での利用に最適化されたAsanaは、細かくタスクを分割して管理できるので作業の見通しが良くなりました。メンバーからいいねをもらえる機能もあり、遠隔地でのコミュニケーションを円滑にしてくれます。在宅勤務におけるタスク管理の課題を大きく解決する有用なツールだと実感しています。

具体的にはシステム開発において、Asanaを複数チームでのプロジェクト管理に活用しています。開発・デザイン・マーケティングなど、様々な職種が関与する大型案件では、工程の把握と指示出しが非常に重要になります。Asanaのタスクボードを活用することで、各メンバーの役割と進捗を一元的に監視・共有できます。また、ポートフォリオ機能によりプロジェクト全体の状況を俯瞰し、リソースの適正配分を行うことに役立っています。

複雑化するタスク管理を改善することが出来ました。従来、手作業で行っていたタスクの優先順位付けやカテゴリ分けが、Asanaを通じて直感的に、かつ効率的に実施できるようになりました。進捗状況が可視化され、状況に応じて柔軟に対応できるカスタマイズ機能が備わっており、これによりチーム全体の作業効率が向上しました。

管理者とユーザー（オンライン秘書）で請求書送付などのタスクを共有できるのが良かった。繰り返し登録もできるので、定期的なタスク登録の手間がなくなった。

複数のプロジェクトが同時進行しており、さらにその中でプロジェクトごとのタスクが同時進行しているという状態で、アナログ管理だとついつい細かいタスクの漏れや遅れが出てしまっていたのですが、Asanaが導入されてからは優先順位付きで色分けされた各タスクをダッシュボードから視覚的に確認できるようになったのでタスクの漏れ、遅れが減りました。

弊社は多数のタスクと依存関係が存在する大規模プロジェクトにおいて、Asanaを活用することで、プロジェクトの全体構造を可視化しつつ個々のタスクへの注力もできるようになりました。また担当者間のコミュニケーションもスムーズで、以前に比べて作業の重複や抜けが大きく減少。プロジェクトの進捗管理効率が格段に向上しました。

「タスク管理の見える化」ができている点が問題解決されています。また、チーム内でのタスク共有にも役立っております。 例えば、今返信が遅いメンバーがいる時、ただ感情的に返信を促すのではなく、タスク状況を見ることで冷静にコミュニケーションをとることに役立ちます。

【導入前の課題とサービスでの解決】 導入前は、タスクが複数のツールやメールで管理されており、全体像が把握しづらかった。Asanaを導入することで、タスクを一元管理し、全体の進捗状況や担当者を簡単に把握できるようになった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 タスクの作成、割り当て、期限の設定が簡単にできるため、タスクの進捗管理がスムーズになった。また、タスクの依存関係を設定できるため、タスクの優先順位を明確化することができる。

Asanaを社内のプロジェクト管理に活用しています。特にリモートワークが多い中で、各自のタスクの可視化やタイムリーな連絡調整に威力を発揮しています。具体的には週次で行う定例MTGの資料作成やセミナー参加者への事前連絡などのタスクをプロジェクトごとに分けて管理しています。担当者へのアサインやステータスの変更もスムーズで、全体の進捗状況の把握が容易になり業務効率が上がりました。

仕事上の情報管理に利用しています。 さまざまなプロジェクトごとを、プロジェクト単位でスケジュールやタスクの管理、担当を管理できるので、様々なプロジェクトに従事していても、プロジェクトごとでやるべき事が明確になるので、作業し易くなりました。

タスクの進捗管理に利用しました。リッチなUIで直感的に操作できるため、サクサクタスクの作成ができました。

弊社では新規事業の立ち上げにAsanaを活用しました。事業コンセプトの策定から実際のサービス開発、プロモーションと多岐にわたるタスクをAsanaで一元管理することで、プロジェクト全体の見通しを失うことなくスムーズに進めることができました。各担当者がリアルタイムにタスクの進捗状況を共有できるため、漏れなく業務を完了することができたことが実感として大きかったです。

営業部門でAsanaを活用した事例をご紹介します。リード営業が受注活動のタスクを作成し、営業チームのメンバーに割り振ることで、誰が何をするべきかが一目で分かるようになりました。また各営業がタスクを完了するたびにチェックを入れることで、全体の受注進捗がリアルタイムで管理部門にも共有されるようにしました。これにより受注状況の報告作業が大幅に減り、営業現場はより効率的な活動に注力できるようになりました。

Excelのプロジェクト進捗管理から移行し、個別で抱えているタスク状況や、全体の進捗率が判断し易くなった。 また、情報を一元管理することで、社外からでも進捗を常に確認できるので、重宝している。

クライアントとのタスク管理に導入しました。GoogleWorkspaceとの連携により、作業がシームレスに進み、業務をより効率的に進められるようになりました。

具体的な活用事例としては、新規顧客の開拓プロジェクトでAsanaを活用しました。営業担当者、マーケティング担当者、開発担当者が同じプロジェクトに参加し、各自のタスクを管理しました。Asanaのおかげで、誰がどの顧客を担当していて、どの段階まで進んでいるのかが常に把握でき、効率的に業務を進めることができました。

同時に複数のタスクをこなしていると、どうしても確認漏れによる遅延が起きてしまっていたのですが、ASANAはタスクの期限が近くなると通知があり、ダッシュボード上で今やらなければいけないことが一目で把握できるので確認漏れがなくなりました。

具体的な活用事例としては、以下のようなことがあります。 ・プロジェクトの進捗状況を可視化することで、遅延や遅れそうなタスクを早期に発見し、対策を講じることができるようになりました。 ・タスクを担当者ごとに割り当てることで、誰が何を担当しているのか、一目でわかるようになりました。 ・タスクの進捗状況をコメントで共有することで、スムーズなコミュニケーションを実現することができました。

現在使用しているクラウドツールが多く、そういった外部アプリとの連携性の高いタスク管理ツールを探していました。こちらは100種類以上のツールと連携が可能で、特に Microsoft TeamsやSlack、Google Workplaceなどチャットツールとの組み合わせ幅も広いため、社内だけでなく社外の方ともチャットを連携して一緒に使えるというメリットが大きかったので導入しました。