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PM理論とは|リーダーシップを伸ばす具体的な行動を解説
PM理論とは|リーダーシップを伸ばす具体的な行動を解説
PM理論とは、リーダーに必要な資質を目標達成機能と集団維持機能の二軸に分理解して、その強弱を評価し合計4パターンにリーダー像を分けて、リーダーシップを考える理論です。心理学者によって提唱された理論ですが、シンプルなゆえにビジネスにも応用可能で、リーダーとしての行動を考える上でPM理論は非常に重要です。本記事ではPM理論を具体的にどのようにビジネスに活かすのかについて説明します。
2020.06.22 21:19
インバスケット思考とは | 瞬間的な判断力を身につけるコツ
インバスケット思考とは | 瞬間的な判断力を身につけるコツ
インバスケット思考とは、未処理のタスクを限られた時間の中で効率的に処理するための思考方法です。インバスケット思考では仕事を緊急度と重要度の二軸で分類してその優先順位を決定します。インバスケット思考において絶対の正解は存在しませんが、仕事の優先順位をつけ、個人や組織の仕事を効率化する方法を解説します。
2020.06.17 18:46
アンガーマネジメントとは?怒りの種類、実践方法、6秒をやり過ごすポイントを解説
アンガーマネジメントとは?怒りの種類、実践方法、6秒をやり過ごすポイントを解説
最近では、アンガーマネジメントを研修に取り入れる企業が増えています。 アンガーマネジメントとは、第二次感情である「怒り」をコントロールするスキルのことで、良好なコミュニケーションを保つ方法の一つとして注目を集めています。本記事では、アンガーマネジメントの実践方法やそのポイントを説明しています。
2020.06.17 18:43
SMARTの法則(スマートの法則)とは?効果的な目標設定のための5つのポイント
SMARTの法則(スマートの法則)とは?効果的な目標設定のための5つのポイント
時代遅れといわれながらも、今もなおさまざまなビジネスシーンで目標設定のために使用されているフレームワークが「SMARTの法則(スマートの法則)」です。目標を達成するための5つの成功因子の頭文字をとって「SMART」と名付けられており、SMARTの法則を用いてゴールを設定することによって、行動に移しやすく、モチベーションを維持しやすく、PDCAも回しやすい目標をつくることができます。
2020.06.10 18:39
経営理念とは?ビジョンとの違い、目的・作り方・3つのメリットと事例
経営理念とは?ビジョンとの違い、目的・作り方・3つのメリットと事例
経営理念には、会社の判断基準、価値観などが込められています。本記事では、経営理念・企業理念とビジョンとの違い、経営理念を作る目的と作り方からメリットまで網羅的に解説します。経営理念の具体的な事例も紹介。経営理念を作る際、他社や大手企業の理念を参考にするのも一案ですね。
2020.06.10 18:29
MICEとは何か?ビジネスセミナー会議・イベント誘致のメリット・課題を徹底解説
MICEとは何か?ビジネスセミナー会議・イベント誘致のメリット・課題を徹底解説
MICEは企業の会議や国際機関や学会などのイベントセミナーを誘致して、それを開催する国や地域を活性化させようという施策です。その効果は、観光業の何倍もあると言われてますが、日本においては課題もあります。ここでは、その内容について詳細にお伝えします。
2020.02.20 12:57
タスク管理「GTD」のやり方・具体的手順を解説 | 生産性向上の仕事術【2018年最新版】
タスク管理「GTD」のやり方・具体的手順を解説 | 生産性向上の仕事術【2018年最新版】
「GTD(Getting Things Done)」は、2002年に提唱された最もポピュラーなタスク管理の手法です。仕事の生産性を高めるうえで、従来のタスク管理手法を実践するのはいささか効率が悪いです。今回はGTDを使いこなせなくて困っているあなたに、現代流のGTDのやり方を解説します。
2018.08.09 14:28