Allgrow

可能です。実際に課題を与えて成果を見ることができます。

最短翌日からラボ開設が可能です。

１名から可能ですが、大規模なほうがコストメリットを享受できます。複数名のチームでノウハウをためることで、誰かが抜けても立て直せる持続可能なプロジェクトになります。最初は3名程度から始めて、徐々に増やしていくことをおススメします。

オルグローラボ社内に適切な人材がいれば、いつでも即日交代可能です。

日常的な指示はテキストチャットになりますので、日本人の英語能力でもあまり問題がありません。フロントエンドは特にキャプチャー画像などを使ったり、中学レベルの英語力でGoogle翻訳を使って指示を出されているお客様が多いです。仕様書などは英語で書かなければいけないわけではないですが、日本語英語関係なく、推測や不明瞭な部分の無い文章にしていくほうが大切です。重要なのはベトナム人スタッフがこちらの意図を汲み取れるコミュニケーション力のある人材かどうかです。

駐在させなくてもビデオチャットなどで対応可能です。しかし、少なくとも立ち上げ時には最低2週間程度の出張で直接ラボスタッフと共同作業をされることをおすすめします。

社内スタッフとしてはご用意しておりません。必要であれば外部から採用してご用意します。しかし、弊社としてはブリッジエンジニアそのものをおすすめしません。なぜなら、オフショア開発の失敗の大きな原因は作業の依頼者と受託者の間の認識が曖昧なまま作業を続けていき、最終的に成果物や納期や品質が異なってしまうことです。ブリッジエンジニアを使うと、このような伝言ゲームが起こりやすくなります。また、率直に申し上げて日本語能力と技術力のどちらの能力も中途半端な人材がほとんどです。運よく優秀なブリッジエンジニアを採用できたとしても、こういった人材は企業間で奪い合いになっているため、ブリッジエンジニアの退職を機に頓挫してしましまいます。誰かに依存する属人的なプロジェクトはお勧めしません。

いいえ。受託開発は承っておりません。弊社はラボ型サービスに特化しております。弊社としては、受託開発は日本国内の企業に発注されることをおすすめします。オフショア開発はただでさえ物理的な距離が原因でコミュニケーション不足が起こりやすく、さらに言葉の問題や常識の違いの問題が出てくるからです。ベトナムで受託開発が成功する確率は低いと弊社は考えています。