HRMOSタレントマネジメントの評判・口コミ

導入により、効率的かつ効果的な人事業務が展開され、組織全体のパフォーマンスが向上しました。また、情報の一元管理がもたらす統一感と迅速な情報アクセスは、組織全体の協力体制を促進し、生産性を向上に寄与しています。

広報部門では、HRMOSを用いて組織図の確認やメンバーの連絡先管理を行っています。リモートワークが増えた中で、誰がどの組織に属しているかを把握するのが難しくなっていましたが、HRMOSのおかげでスムーズに依頼先を理解できるようになりました。ただし、組織図から直接メールアドレスを選択して連絡できる機能がないため、その点は改善してほしいと感じています。

導入により、各社員の経歴などをスムーズに把握でき、それが組織内の連携を向上させました。これにより、社員の能力やスキルが明確になり、適材適所の人材配置が行えるようなりました。

情報システム部では、HRMOSを利用して、採用プロセスの効率化を実現しました。以前は手作業で応募管理や日程調整をしていましたが、HRMOSの導入によりこれらのプロセスが自動化され、ミスが減少しました。面接担当者と人事が情報を共有できる機能もあり、内定承諾率の向上にも貢献しています。全体として、残業の減少と作業効率の向上を実感しています。

導入により、目標設定、個人情報、そして採用管理など、これまで別々に設定していた項目が一元管理できるようになりました。これにより、データベース化された効果で業務の効率が大幅に改善され、よりスムーズに運用できるようになりました。

私たちの経営管理部では、HRMOSの導入により、社内評価制度が大きく改善されました。特に、口頭での評価だけではなく、数値化された評価が可能になったことで、各部門の成果と社員の貢献度が明確になりました。これにより、部門間のコミュニケーションが活発になり、社内の目標達成率が向上。社員個々の能力と成果が可視化され、より効果的な人材育成と配置が可能になりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 紙管理だったものがデータベース化され、社内の人間であればいつでも必要な情報を閲覧できるようになった。 また権限の設定が簡単にできるのも有難い。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 在籍している社員の人数や申請書類で必要な人員情報を簡単に出力できる。

HRMOSを活用して新卒社員や中途社員のパフォーマンス管理を行っています。HRMOS COREの機能を使い、どのような人材が活躍しているかを詳細に分析することができました。これは採用プロセスの改善に大きく貢献しており、ミスマッチを減らすことが可能となりました。また、個々の社員の成長過程を具体的に追跡することで、より効果的な人材育成戦略を立てることができるようになりました。

目標をテーマに引用することができるなど、1on1を評価とも連動して行うことができるようになっているため、評価事実の記録がしやすく、納得度の高い評価を実現することができています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前利用していた他社サービスでは、CSVでデータを落とすとセルがマージされていたり、出力したい個所を選ぶことができず、加工に時間がかかっていました。HRMOSCOREに変更したところ、データ加工が楽になり、業務効率が上がりました。

これまで、紙で目標や自己評価等を保存していたので、莫大な保管料や場所を要しており、個人情報のため、取扱いに困っていた。システム導入により、保管に困らなくなった。またこれまでの紙資料もデータ化することが可能で、すべてネット上で保管･確認できるようになった。

以前のシステムでは欲しい機能を追加するたびにつぎはぎ感が出てしまい、統一感のないレイアウトや従業員が誤って触れてしまうボタンが表示されていました。しかし、HRMOSの導入により、入力時のトラブルがなくなり、ヒューマンエラーも軽減され、業務の効率化が進みました。

私の具体的なとても役立った例としては、人事異動時です。導入前は異動とともに各種の設定を様々変えねばならずとても手間がかかっていました。しかし、HRMOSタレントマネジメントは部署ごとにテンプレートを変えることができるので、ほんの数工程で異動処理ができます。単純ですが、こういう柔軟性が長く使っていく上では役立っていると思います。

具体的には、以前はExcelで評価者とのやり取りを行っていたのですが、このサービスを利用することで、評価のデータをクラウド上で一元管理することができるようになりました。面談時にもそれぞれの評価項目に対してリアルタイムでコメントを残すことができるので、評価の漏れや認識の違いを減らすことができました。また、これらのデータがいつでもどこからでも確認できるので、振り返りがしやすく、今後の育成計画を考える際にも非常に役立っています。

HRMOSタレントマネジメント導入により、従業員の人事データを効果的に収集し、従業員のスキルや能力をクリアに把握すできるようになりました。これにより、課題を素早く解決し、従業員をより効率的に管理できるようになり、その結果、人事業務の効率向上を実現することができました。

組織管理や個人情報、評価管理など複数部署でデータ管理をしており、共有漏れが発生していましたが、HRMOSを導入したことでシステム上ですべてのデータを一元管理することができ、共有漏れもなくなりましたし、担当者の業務負担にも繋がりました。

HRMOSタレントマネジメントの導入により、人事情報の集約とウェブベースの情報収集が可能となりました。従業員のデータを的確に分析できるようになりましたので、従業員のスキルの把握し、透明性のある人事評価を進めることができました。

これまでは、必要な業務に合わせて、別々に社員情報を管理していた為、情報によっては2重・3重の管理になっていたが、今はすべてを一元管理できるようになってきて、業務効率に繋がっている。

人事に関する情報を一元管理し無駄な業務を省くことが可能となった。色々とカスタマイズ可能なので、業務効率を行っていきたい。

導入背景としては、社員情報などExcelデータで管理をしているものが多く、それを一括でまとめる人事管理システムがあればと思い、様々なサービスを検討するなかでHRMOSが費用対効果が感じられそうであったため導入した。 社員の評価管理を点数を手入力していたものが、データで落とし込めるようになったため非常に利便性を感じています。

具体的に複数部署のメンバーが参加するこのプロジェクトにおいては、それぞれのメンバーの過去の業績や評価を把握することがとても重要です。その点、HRMOSを使用することで、各メンバーの過去の評価やコメントをリアルタイムで確認することができ、プロジェクトの進行に合わせて随時フィードバックを行うことができました。特に、評価の際には、各メンバーが自らの進捗をシステムに入力し、それを基に評価とフィードバックを行うことができました。HRMOSタレントマネジメントの活用により、プロジェクトの進行と人事評価を同時に効率的に行えているというメリットは大きいです。

管理者として、HRMOSタレントマネジメントの項目追加の柔軟性は非常に高く評価しています。細かな目標設定や、その過程のプロセスの記載、日時の記載までが設定できるため、導入前と比較し、目標管理や進捗確認が非常にしやすくなりました。また、途中入力した内容が保存される機能は、時間をかけてじっくりと目標設定や評価を行いたいときに非常に役立ちます。

まだチーム運営での活用シーンはまだないので未評価。 各メンバーのアンケート結果・面談結果等が蓄積され、 分析をされていくのは今後に期待。

弊社では各事業部をまたいだプロジェクトが多々あります。そういった時に、顔も知らないメンバーとの連携は難しいものがありましたが、HRMOSの導入により、事前にメンバーの業務内容やミッションを確認できるようになり、アイスブレイクもスムーズに行えるようになりました。個人的には、組織図から直接複数名を選択してメールを送る機能があれば、さらに便利になると感じています。

新人研修の時、HRMOSを使って社員のスキルセットを確認しました。それによって、適切なメンターをアサインすることができたと思います。結果も、新人の成長速度が例年と比較し向上している傾向に。コールセンターの業界では、迅速な対応や適切な教育が求められるので、このサービスの導入効果は大きいと思います。