Asanaの評判・口コミ

タスクが多重化する現代社会において、タスクの管理及び可視化を実現することでタスクにおける優先度順位や現状分析を行うことができた。現状を分析し、どのタスクにリソースをかけるかといった冷静な準備及び対策を行うことができた。また、ユーザー同士のタスク管理＆共有やカレンダー機能を利用できるのででユーザー目線に立った設計である。

チーム内のタスクを管理し、メンバーに割り当てられるので、チームメンバーごとの仕事量を可視化でき、管理が簡単になりました。 業務が集中しているメンバーのタスクを別メンバーに配分することで、メンバー間の不満解消や体調管理が楽になりました。

スケジュールに対して遅れているタスクが発見されれば、それまで自身が直接タスクに関係していなかったとしても、ツール内で深掘りしていき原因を特定して、担当者にアドバイスすることなどもできます。チーム・プロジェクト内で起きていることがツール上に集約されており、全体を俯瞰・可視化するのに大変助かっています。

従来のタスク管理における課題が解消されました。プロジェクトが進むにつれタスクが増えていくと、優先順位付けや分類が欠かせません。Asanaはカンバン形式とカスタマイズ可能なUIで、重要度やカテゴリごとにタスクを視覚的に整理できます。ひと目で状況が把握でき、不要なタスクを見落とすリスクも減少し、タスクを管理できるようになり、業務効率性が向上した。

Asanaの導入により、複数部門にまたがるプロジェクトの進行管理が格段に改善しました。従来はメールやチャットで指示を行っていましたが、タスクの所在が分かりづらく、締切の遅れや作業の重複など無駄が多く発生していました。Asanaではタスクの割り振りや優先順位付けが簡単で、進捗状況を誰もがリアルタイムで把握できるようになりました。コメント機能を活用したコミュニケーションも活発に行え、タスクに対する理解度が深まるというメリットがあります。

スケジュール管理の共有化が簡単にでき、商品開発の定常プロジェクトのテンプレートを作成し、横世展開する事でその工数の削減に成功。 今まで、スケジュールを電話やメールで聞かれていた所を、Asanaを見る事で進捗が確認できるため、その工数が削減された。 また、プロジェクトで使用するファイルや、問合せ内容が担当者内で共有されていたものが、プロジェクトで共有できるようになった。ファイルも迷子になる事がなくなった。 また先行のタスク管理や次工程のタスクの管理ができ、先行タスクが終わると、次工程の担当にメールが送信される仕組みがあり、今まで電話やメールで伝えていたことを自動で行ってくれる機能には重宝している

多人数のチームで行うプロジェクトは、管理が大変で制御が難しくなりがちですが、Asanaで管理するよになり、複数のプロジェクトごとにタスクやスケジュールが見える化するので、何をするべきかハッキリわかるようになりました。

プロジェクトの枠組みが自在で、既存の会社や部署にとらわれず管理できる点が助かっています。 特にタスクの期日と担当者が明確になるので、タスクの処理が捗るようになりました。

プロジェクトの参加人数が多い場合、誰がタスクを握っているのか判別が難しくなりますが、それが明確になりました。 誰が何をしないといけないのか、メンバー間で確認できるので、作業がスムーズになりました。

- Asana導入でWEB制作のタスク管理と進捗が明確化。 - 納期前の大規模プロジェクトでも、タスクの細分化とチームの進捗共有で期限内納品を実現。 - チームコミュニケーションの精度が良くなり、問題解決が迅速に。

Asanaの導入により、タスク進捗状況や担当者、期限などの重要な情報を一元管理できるようになりました。これにより、担当者はどの段階まで進んでいるかを明確に把握し、効率的に成果を得ることができるようになりました。

導入により、タスクごとに効果的な情報共有が可能になり、顧客の必要な情報に瞬時にアクセスできるようになりました。これにより、豊富な情報を活かし、顧客満足度を向上させることができました。

Asanaの導入により、プロジェクトのタスクを効果的に管理できるようになりました。登録したプロジェクトごとに優先度に基づいた通知頻度を調整することで、タスクの見逃しや抜け漏れを効果的に防げるようになりました。

Asanaの採用により、同時進行の複数プロジェクトを効果的に管理できるようになりました。以前より頻繁に発生していたタスクの漏れによる遅延が大きく削減されされ、業務の円滑な進捗が実現しました。

Google To-Doを使っていたが、シンプルすぎるゆえに優先順位や親子課題の設定がつけづらく、もっと詳細に管理できるツールを探していた。

Asanaの導入により、チームメンバーがどのタスクに取り組んでいるのかが一目でわかり、特に業務負荷に関するコミュニケーションに費やす時間が減少しました。これにより、効率的なマネジメントが可能となりました。

このソフトを導入したことによって、タスクの進捗状況を一目で確認できるのでタスクが終わった毎に均等に新しいタスクを分配できるようになりました。また、タスクに関して補足情報がある際にコメント機能でスマートに伝えられるので伝達の早さが早くなりました。

Asana導入により、パイプラインのカスタマイズが可能となり、使い勝手を最適化できました。。プロジェクトごとに独自のパイプラインを作成できる上、すべてを１つの画面で簡単に切り替えられるため、管理者にとっては非常に使い勝手が良いです。

具体的には、毎月の決算作業の進捗管理を担当していますが、Asanaを利用することで、各部署からのデータ提供スケジュールや確認事項を明確にし、全体の進捗をリアルタイムで把握することができるようになりました。例えば、売上データの提供や経費の確認など、多くのタスクを逐一確認し、状況を可視化できるようになったことで、決算作業の効率が大幅に向上しました。さらに、タスクの実行方法や期限が明示されているため、メンバー間での認識違いも減少し、作業のスムーズな進行を実感しています。

従来利用していたタスク管理システムは極めてシンプルなものだったため、タスクが増えるにつれて管理がしづらくなってしまいましたが、この製品は複数のタスクをプロジェクトごとに分けて管理できることで進捗を確認したいタスクを見つけやすく作業負担が減りました。

属人管理だった各々のタスクをチーム全体で可視化したことで遅れが出そうなタスクがあればチーム全体でサポートできるようになり、チーム単位でのタスクの遅延が減り、作業分担の公平性も上がりました。

チーム全体で絶対ヌケモレがあってはならないタスクの管理が容易となりました。期限をつけたり、何かアクションがあれば通知を受け取ることもできます。

Asanaの良いところは作成したタスクに様々な情報を織り込めるところだと感じています。文章だけのタスクではなく、画像や動画などのファイルを添付できるほか、作業に関するマニュアルを作成してリンクを添付できることで新たな担当へ円滑な作業の引継ぎが可能となりました。

チーム内でメンバー同士がそれぞれのタスクの進捗具合共有できるようになったことでどこかのタスクに遅れが出ている場合にすぐにそれを把握してヘルプできるようになり、プロジェクト全体の遅延を減らすことができました。

部署内で誰がどれくらいプロジェクトが進んでいるかの確認が簡単になりました。また、全員のタスクが見えることによって無駄な工程を削減、作業の分担により効率が格段に上がりました。