Asana - 双日テックイノベーション(販売代理店)の評判・口コミ

以前はタスクの依頼・進捗確認・修正要望などが別々のメールやチャットに分散していましたが、Asana導入後はすべて一元管理可能になりました。 結果として、調整や確認のためのやり取りが減り、チーム全体がコア業務に集中できる時間が増加しました。 特に新規メンバーのオンボーディングにも大きな助けとなっています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 ①　部署ごとに異なる管理ツールを使っていたため、人材の部門異動の都度、違うツールの習熟が必要だった 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ②　標準ツールとして全社共通のプロジェクト管理基盤になったことで、全社員が同じ作業プロトコルで業務が行えるようになった また、スマートデバイスでモバイルで利用できることも利便性が高くなった

【導入前の課題】 メールやチャットでのやり取りに情報が散らばり、タスクの抜け漏れや認識の齟齬が発生することが頻繁にありました。 【導入後の効果】 タスクをAsanaで管理するようになり、誰が何をいつまでにやるべきかが明確になりました。 タスクの抜け漏れや重複が激減しました。 上長への報告も状況サマリで簡単にデータ化できて便利になりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 マルチタスクが多く、自分も他のメンバーもタスクの消化を忘れてしまうというシンプルな問題があったのですが、Asanaが導入されてからは自分のタスクも他のメンバーのタスクも全て一覧表示で可視化できるようになったため、自分のタスクを忘れづらくなっただけでなく他のメンバーのタスクに遅れが出そうな時にお互いフォローできるようになりました。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 属人化していたタスクの進捗をチーム全体で可視化できました。

【導入前の課題】 誰が何をいつまでにやるのかが不明確で、チーム全体の進捗状況が把握しきれていないため、ボトルネックの発見が遅れていました。 【導入後の効果】 プロジェクトの全体進捗と各タスクの状況がリアルタイムで把握できるため、ボトルネックを早期に発見し、迅速に対応できるようになりました。

プロジェクトの進行管理が以前よりも簡単になり、チーム全員の認識が統一されるようになりました。 特に、進捗状況を視覚的に確認できるタイムライン機能のおかげで、遅れが発生しそうなタスクにすぐに対応できるようになりました。 また、担当者の業務負担を調整しやすくなったことで、仕事の偏りをなくし、チーム全体の生産性が向上しました。

導入前は開発プロジェクトでのタスク進捗が不明瞭で担当者間の情報共有が不足し、プロジェクト遅延のリスクがありました。Asana導入後はタスクの担当者や期日、依存関係が明確になり、進捗状況がリアルタイムで可視化された結果、チーム内のコミュニケーションが向上し連携がスムーズになり、業務の効率化が図られました。

【導入前の課題】 複数のマーケティングプロジェクトが同時進行しており、それぞれの進捗状況をExcelやメールで管理していたため、全体像が把握しにくく、遅延が発生しやすかった。 【導入後の効果】 Asanaでプロジェクト全体の進捗状況が可視化されたため、遅延やボトルネックを早期に発見し、対応できるようになった。

【導入前の課題】 Excel管理のタスク管理だったため、プロジェクトの遅延が頻繁に発生していました。 当然、進捗状況もスムーズに行えず、チーム全体の生産性が低い状態でした。 【導入後の効果】 タスク管理が効率化され、プロジェクトの遅延が大幅に減少しました。 また、情報共有がスムーズになり、チーム全体の生産性が向上しました。

以前は、プロジェクトの進捗状況がメンバー間で共有されておらず、タスクの遅延や重複が発生し、非効率な働き方が常態化していました。 Asana導入後は、全てのタスクと進捗状況が可視化され、チーム全体の動きがリアルタイムで把握できるようになりました。 コミュニケーションもAsana上で完結するため、情報伝達のロスがなくなり、認識の齟齬も大幅に減少。 結果として、プロジェクトの遅延が激減し、チーム全体の生産性が向上しました。

【導入前の課題】 以前のタスク管理は部署ごとに管理方法が違い、Excelや他社製品など、統一されていませんでした。 そのため、部署異動などをするとタスク管理方法に戸惑うことが多かったです。 【導入後の効果】 Asanaで統一されたタスク管理になって、部署ごとのタスク管理手法は個別対応でき、基本的な操作方法は統一される柔軟な対応ができるようになりました。 部署異動しても操作にこまることがなくなりました。

複数のチームメンバーと共同でプロジェクトを進める際、コミュニケーションが円滑に行えず、進捗に遅れが生じることもありました。 Asanaのコメント機能を活用することで、タスクに関する質問や意見をリアルタイムに共有できるようになり、チーム全体の連携が強化されました。

導入前は、依存関係のあるタスクの整理や複雑な業務プロセスの管理に時間がかかり、効率化が課題でした。また、定期的に発生する業務を一から計画する手間も問題でした。それを、Asanaを導入することでテンプレート機能を利用して業務プロセスを簡略化でき、スムーズにスケジュールを設定できるようになりました。さらに、倉庫から送られてくる在庫表をAsanaに保存することで、過去の在庫データを簡単に確認できるようになり、棚卸しや資産管理にも大いに役立っています。

導入前は、チーム全体でのタスクの把握や共有が難しく、業務の重複や漏れが発生していました。しかし、Asanaを導入したことで、タスクを可視化し、共有・一元管理することが可能になりました。業務プロセスを標準化・整流化することで、メンバー間のタスク負荷の偏りがなくなり、情報の分散や埋没も解消されました。その結果、無駄な業務に費やしていた時間が削減され、生産性が向上しました。

プロジェクトがまたがるタスクの管理が難しく、チームメンバーがそれぞれの役割や期限を把握しづらいという課題がありました。しかし、Asanaを導入することで、関連タスクを複数のプロジェクトに追加できる機能や、タスクの割り当てと進捗状況が視覚的に見やすいダッシュボードを活用することが可能に。これにより、誰がいつまでに何を行うべきかが明確になり、タスク管理がスムーズになりました。さらに、Slackとの連携を通じてリアルタイムでの情報共有が可能となり、業務スピードが向上しました。

従来はエクセルを使ってプロジェクト管理をしていましたが案件が多い時に進捗状況が若干把握しづらいところがあり、Asanaが導入されました。Asanaはシチュエーションに合わせてカンバンやガントチャートと表示方法を変更することができ、複数プロジェクトの進捗を視覚的に把握しやすく、確認漏れも起きなくなりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 Excelやメールでタスク管理を行っていましたが、タスクの優先度や担当者が明確になっていなかったため、タスクの抜け漏れや重複が発生することがありました。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ガントチャートやカンバンボードなどの視覚的な表現に変更できるので、プロジェクトの全体像を把握しやすくなりました。 その上、タスクの優先度や担当者を明確にすることにも成功しました。

導入前は、Excelでタスク管理を行っていたため、タスクの進捗を把握するだけでも、かなりの作業負担が発生し、業務効率を損ねていました。Asanaを導入することで、プロジェクトの進捗状況がリアルタイムでグラフやチャートで自動的に可視化され、タスクの遅れや進行具合も直感的に把握できるようになりました。

【導入前の課題】 経理部門での業務において、支払期日管理や決算業務の進捗管理がExcel で行われており、更新漏れや担当者間での認識齟齬が発生していました。 【導入後の効果】 Asana導入後は、支払業務や月次決算業務をプロジェクトとして可視化できるようになり、タスクの進捗状況が一目で把握できるようになり、特に効果を感じているのは、請求書の承認フローをAsana上で管理できるようになったことです。また、経理メンバー間でのタスク配分も視覚的に確認できるため、業務の偏りを防ぐことができています。

【導入前の課題】 以前は、各チームメンバーのタスク進捗状況を個別に確認する必要があり、情報共有が滞ることが多々ありました。また、タスクが重複したり、担当者不明のまま作業が進んでしまうこともありました。 【導入後の効果】 Asana導入後は、各メンバーのタスク進捗をリアルタイムで確認でき、タスクの重複や担当者の曖昧さも解消されました。特に大規模なプロジェクトでも、全体の流れを俯瞰しやすく、タスクの連携もスムーズに行えています。以前のように進捗確認に時間を取られることがなくなり、全体的な作業効率が大幅に向上しました。

導入前、タスクの遅延や進捗状況が把握しにくく、チーム全体での情報共有が不十分でした。特定のタスクに関与していないメンバーが状況を把握しにくく、対応が遅れることが課題でした。しかし、Asana導入後はすべてのタスクが可視化され、遅延の原因も迅速に特定できるようになり、業務連携が大幅に向上しました。

Asanaの導入まで、タスク管理ツールと言えばもとから利用していたチャットツールに付随したごくシンプルなものですませていたのですが、同時進行する案件が増えていくうちにタスクの処理漏れが発生するようになりました。 Asanaを使い始めたことで複数の同時進行しているタスクを色分けされた一覧表示で確認できるようになり、一つのページで全てのタスクが確認できることでタスクの見忘れによる処理漏れが起きなくなりました。

プロジェクトごとにプロジェクトとユーザーを管理でき、タスクとユーザーの関連、スケジュールをグラフで簡単に可視化できます。 チームパフォーマンスを分析したレポートも作成できるため、上長報告が楽になりました。

タスクが増えるにつれて、どのタスクを優先すべきか、またどのように分類すれば良いかが分からず、混乱していました。Asanaを導入したことで、カンバン形式による自由にカスタマイズできるダッシュボードのおかげで、タスクの重要度やカテゴリを視覚的に把握できるようになりました。また、プロジェクトごとにタスクを分類したり、担当者を割り当てたりすることも容易になり、タスクの優先順位が明確になり、スムーズな業務進行が可能になりました。

複数のプロジェクトにまたがる資料やタスクの管理が煩雑になっていました。異なる担当者間で情報共有を行う際、同じ内容を何度も作成したり、更新漏れが発生したりすることがありました。asanaを導入することで、資料やタスクを複数のプロジェクトで共有できるため、重複作業が大幅に削減されました。また、更新情報がリアルタイムで反映されるので、常に最新の状態を保てます。