Miroの評判・口コミ

以前は、会議でホワイトボードを使い、アイデアを共有していましたが、場所や時間の制約があり、効率が悪かったです。 Miroを導入してからは、オンライン上でいつでもどこでもアイデアを出し合えるようになり、チーム全体の創造性が向上しました。 特に、リモートワークが増えた現在、Miroはなくてはならないツールとなっています。

【導入前の課題】 ・オンライン会議での資料共有が煩雑で、アイデアの即時反映が困難 ・部門横断プロジェクトでの情報共有が非効率 【導入後の効果】 ・オンライン会議中にリアルタイムでアイデアを視覚化し、その場で意見収集が可能に ・部門間の壁を越えて、予算策定から実行計画まで一気通貫での管理が実現

アイデアの共有や議論が分散しやすく、情報の整理や視覚的な連携が難しかったですが、Mirを導入することで、ホワイトボードツールを利用し、視覚的に情報を整理・共有できるようになりました。これにより、チーム内でのディスカッションがスムーズに進み、アイデアの伝達やフィードバックが効率的になりました。

【導入前の課題】 経理部門での月次決算や予算管理において、在宅勤務者とのコミュニケーションが円滑に取れず、作業の進捗状況の把握や情報共有に時間がかかっていました。 【導入後の効果】 Miroのボード上で経費精算のフローを視覚化し、各担当者の作業状況を付箋で管理することで、リモートワーク下でもスムーズな業務進行が可能になりました。月次決算時には、必要な書類や確認項目をボード上でチェックリスト化し、複数メンバーで同時に作業できるようになり、作業時間が短縮されました。

オンライン会議の中で、Miroのオンラインホワイトボードがあることで会議中に出たアイデアを素早く見える形にしてメンバーと共有することができて、イメージを伝えやすいことにより会議の質が上がったと思います。また、会議で使ったホワイトボードをそのままデータで保存できるので後で再確認したいときも簡単です。

【導入前の課題とサービスでの解決】 対面でのやりとりが困難になったコロナ禍中でオンライン活用が必須となった。 そこで、共同作業のホワイトボードおよびプレゼンツールとして活用を始めた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 枠にはまらない画面の広がりが思考と身体の拡張として活用できた。

【導入前】 企画業務の中で議論が空中戦になることが多かった。 資料やビジュアル作成はPowerPointに頼っており効率が悪かった。 複雑な既存サービス群の要素が整理されておらず論点やイシューがブレがちだった 【導入後】 マインドアップやフロー図などのビジュアルを容易して議論を開始することでスムーズな共有とレビューが可能になり、認識の相違や論点のズレが少なくなった。 ビジュアル作成についても直感的な操作で効率よくなった。

導入前は、アイデア出しやブレインストーミングをオフラインで行うことが多く、リモートワークでのコラボレーションに限界がありました。Miroを導入したことで、オンラインで視覚的にアイデアを共有できるようになり、リアルタイムでの共同作業が可能になりました。プロジェクトごとのテンプレートを活用し、会議がより効率的に進行するようになりました。

コーチングで利用しており、個別の記録をお客様とシェアしたかったのですが、表などにまとめるより、イメージで伝えられるものを探しておりました。

アイデア共有や情報の可視化が難しく、プロジェクトの全体像を把握するのに時間がかかっていました。導入後、は、デジタルホワイトボード機能により、アイデアや情報を視覚的に共有できるようになり、プロジェクトの理解度が向上しました。また、リアルタイムで資料を共有しながらディスカッションができるため、連携業務をスムーズに行えるようになりました。

海外や他の支社と連携することが多いので、オンラインでホワイトボードを使いながらブレスト・計画をマッピングできないか悩んでいました。通常のホワイトボードと違って消さなくてもよくあとで内容見返したり修正もできるので便利になりました。

オンラインでのアイデア出しや議論の整理ツールがなく、以前はzoomで誰かの編集のようすを画面共有するなど行なっていましたが、インタラクティブな作業は難しかったため、やっぱり出社して対面ミーティングが必要という認識でいました。

①導入前の「課題」 導入前は、アイデア共有やブレインストーミングを行う際に、物理的なホワイトボードや多数のツールを使用しており、情報が分散しやすく、共有が難しかった。また、リモートワーク環境では、リアルタイムでのコラボレーションが困難でした。 ②導入後の「効果」 Miro導入後は、すべてのビジュアルコラボレーションが一元化され、チーム全員がリアルタイムで共同編集できるようになりました。豊富なテンプレートを活用することで、ブレインストーミングやワークショップの効率が大幅に向上し、アイデアの質も高まりました。導入時には、操作トレーニングとテンプレートの活用方法を共有し、全員がスムーズに利用開始できるようにしました。

課題: チーム間のコミュニケーションが不十分で、プロジェクトの進捗が遅れがちだった。 解決: ミロの視覚的コラボレーションツールを導入することで、アイデアの共有とフィードバックがリアルタイムで行えるようになり、プロジェクトの進捗が大幅に改善された。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 効率化: ミロの無限キャンバスを使用することで、ブレインストーミングの効率が向上し、アイデアの可視化が容易になった。 改善: ミロの統合機能を活用することで、他のアプリケーションとの連携が強化され、ワークフローが一元化された。 導入時には、チームメンバーに新しいツールの使い方を理解してもらうためのトレーニングが必要でしたが、ミロの直感的なインターフェースと豊富なチュートリアル資料のおかげで、スムーズに移行することができました。また、ミロのカスタマーサポートは非常に反応が良く、問い合わせに対する迅速な対応がプロジェクトの成功に貢献しました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 仕事量増加といった課題があった。 マルチタスク機能によって、仕事量削減のような改善できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 管理機能をつかうことで仕事の効率化を実感している。 管理機能をつかうことで人件費の改善ができた。

【導入前の課題とサービスでの解決】 オンラインホワイトボードを使うのはMiroが初めてで、それまで実際のホワイトボードではサイズを変更できない、使った後は次の人のために消さなければならないので内容を保存できない、人によっては書く字が読みづらく理解できない、などといった問題がありましたが、Miroはサイズを自由に変更可能、内容を保存できる、そして文字を均一化できることで上記の問題を解決できました。

【課題】声の大きい人の意見が通りガチで限られた時間で一堂に意見を集めること、多くの意見（情報）から答えや方向性を合意形成することが困難でした。 【効果】特に付箋活用による発散と収束をAiを駆使して効率的に行い、平等な意見集約で合意形成を図りやすくなり、モチベーション向上にもつながった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 みんながそれぞれ進捗管理をしていて、会議が共有だけでいっぱいになっていた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 カンバンを使うことですぐに進捗が分かるので課題についてすぐ議論することが可能になった。

オフラインだと紙やホワイトボードを使ってみんなが自由に書き出したりしていたが、最近だとオンラインワークショップなども増えてきて、そうした時に紙やホワイトボードの代替となるものが欲しかった。miroはそれを実現してくれるツール。

1、導入前の課題 ベンチャー創業間も無くの時期であり、会議の形式も議題も定まっていないといった課題があった。 また、全員がオンラインでの就業のため、ビデオ会議だけだと会議が空中分解しがちだった。 ２、導入後の効果 miroのホワイトボード機能によって、どんな話題でもオフラインで会議しているような改善できた。 特に、ポストイットを貼り付けるような機能では、ブレストからアイディア整理までを一気貫通で行える効果があった。他の紙資料やパワポなどツールが分散せずに済んだ。

プロジェクトの全体像を把握するのが大変でした。情報が文書に散らばっていたため、進捗状況を理解するのに時間がかかったんです。Miroを導入してからは、状況が一変しました。プロジェクトの流れを表現できるので、一目で把握できるようになりました。ワークフローも可視化できるので、誰がどの仕事を担当しているかも明確になり、連携もスムーズに行えるようになりました。

導入前はPCに元から入っていたり適当に拾ってきたツールを使って各々でデザインなどを作っていたが認識の共有ができていないため苦労した。そこでミロを導入したらミロを使って図表を作成することで部署内や他部署に共有する際とてもわかりやすくなったことを自他ともに実感した。導入時思いきって部署内で統一したことでより良い効果を生むことができたと思う

【導入前の課題とサービスでの解決】 タスクの進捗がよくわからないといった課題があった。 カンバンの機能によって、進捗の理解や、他社がどのようなタスクをしているのかが理解できるようになった。

Miroを活用したことで、アイデアをマインドマップに落とし込め、優先順位付けや改良を行えるようになりました。アイデアの方向性を関係者全員で共有しながら、検討を重ねられるため、創造的な議論が生まれやすくなり、質の高いアイデアを継続的に生み出せるプロセスが構築できました。

【導入前の課題】 リモートワークに切り替えた当初、対面でのブレインストーミングができなくなり、新製品のアイデア出しに支障をきたしていました。チャットやWeb会議では創造性を発揮しづらく、生産性が落ちていました。 【導入後の効果】 Miroのホワイトボードにアイデアをリアルタイムで書き込めるようになり、遠隔地のメンバーとも活発な議論ができるようになりました。書き残したアイデアを見ながら検討を重ねられるため、創造性が大幅に向上しました。さらに、ブレインストーミングの結果を保存でき、次の段階に生かせることから、開発の進捗が格段に早くなりました。