英語対応のおすすめ360度評価システム7選！英語以外の対応言語も紹介

英語対応の360度評価システムに向いている企業の特徴

外国人従業員がいる企業で360度評価システムを導入する際の障壁が、使用できる言語です。日本語のみに対応しているシステムの場合、日本語で記入できる方であれば問題ありませんが、日本語で記入できなければ評価の記入ができません。

そのため、グローバルに展開する企業や多国籍の人材を抱える企業は、英語や多言語対応の360度評価システムの導入がおすすめです。

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英語・多言語対応のおすすめ360度評価システム7選

英語・多言語対応の360度評価システムを紹介します。サービスを比較する際には、社内の評価フローに沿ったものであるかを確認しましょう。

カオナビは、360度評価機能を搭載したタレントマネジメントシステムです。情報がひと目でわかるシンプルな画面と、膨大なデータに基づくサポートが強みです。人事評価や社内アンケート、人材配置、人材育成、モチベーション分析、リスキリングなどの機能を搭載しており、組織の課題や目標に合わせてカスタマイズできます。日本語や英語、中国語（簡体字・繁体字）に対応しており、グローバルな人材管理にも対応可能です。

HRBrainは、従業員の活躍やスキルを多方面から評価できる人事評価システムで、それぞれの強みや改善点を効率よく把握できます。360度評価に特化したシリーズ「HR Brain 360度評価」を展開しています。簡単に評価項目や回答者を設定でき、評価結果をわかりやすく可視化してくれるため、フィードバックや育成計画にも役立てられます。評価項目のテンプレートや回答者の自動選択、評価結果のレーダーチャートなどの機能も搭載。日本語、英語、中国語に対応しており、国際的な環境でも活用できるでしょう。

タレントパレットは、組織の人材育成に貢献するタレントマネジメントシステムです。個人の魅力や改善点をあらゆる側面から把握し、個人と組織の発展をサポートします。人事評価機能では、自己評価・上司評価・同僚評価・部下評価のような360度評価機能はもちろん、評価結果の分析や可視化、フィードバック、目標設定・アクションプラン作成機能などがあります。これらの機能により、一人ひとりのスキルやパフォーマンスを客観的に評価し、個別の育成プランを策定するのに役立ちます。日本語・英語・中国語・韓国語など、21の言語に対応しており、多国籍人材が集まる企業に適しています。

SmartHRタレントマネジメントは、従業員の能力や行動を多角的に評価できるタレントマネジメントシステムで、誰でも使いやすい操作性と自動集計機能が魅力です。360度評価では、評価者の選択や評価依頼の送信、評価結果の確認などの機能を搭載することで、一連の評価業務を効率化し、個人の成長を促すフィードバックも可能。また、グラフによって各々の強みや改善点が可視化され、評価者のコメントも参照できます。日本語や英語だけでなく、中国語（繁体字・簡体字）や韓国語、ベトナム語、ポルトガル語にも対応しています。

CYDASは、多面的な視点から社員の仕事ぶりを評価できる人事評価システムです。組織のフェーズに合わせて目標やゴールを設定でき、コンピテンシー評価やバリュー評価、1on1などの機能を搭載しています。また、上司と部下のコミュニケーションを活発にし、評価結果のフィードバックや目標達成のフォローも可能。日本語、英語、韓国語、ベトナム語に対応しており、多言語な環境にも適しています。

HR-Platformは、360度評価をはじめとした人事評価の運用と活用を一貫して支援してくれる人事評価システムです。運用実績20年^※で培ったノウハウを提供してくれるため、初めての導入でも安心でしょう。質問項目やレポートのカスタマイズ、回答者の選定、回答状況の把握、スキルの可視化などの機能を搭載しています。またサポートが手厚く、フィードバック研修や人材育成のプランニングもトータルで支援してくれます。対応言語は、日本語と英語です。

※出典：フォスターリンク「HR-Platform 360度評価」（2024年2月14日閲覧）

One人事は、人事労務から人材マネジメントまでを完結できるタレントマネジメントシステムで、複数のシステムを使う手間を解消し、データの一元管理と連携を可能にします。360度評価はもちろん、目標管理やコンピテンシー評価、スキル管理、エンゲージメント分析などの機能を搭載。これらの機能により、公平かつ正確な評価を実現し、個人の成長とモチベーション向上をサポートします。日本語と英語に対応しており、グローバル企業での運用も可能です。

失敗しない360度評価システムの選び方

360度評価システムを選ぶ際のポイントについて紹介します。個人や組織の改善につなげるためにも、より効果を発揮してくれるシステムを選ぶようにしましょう。

評価項目を柔軟にカスタムできるか

360度評価システムを選ぶ際には、社内の評価基準やフローにあわせて評価項目を自由にカスタムできるかを確認しておきましょう。

評価項目は、組織のビジョンや戦略、役割や職務、能力や行動などに応じて変える必要があります。一般的な評価項目だけでは、組織や個人のスキルやパフォーマンスを反映できない可能性があり、効果的なフィードバックや改善ができないかもしれません。

また、評価項目が固定されているシステムでは、組織にとって不要な項目が含まれている可能性があります。これは、評価の効果を低下させるだけでなく、回答の手間が評価者や被評価者のモチベーションや満足度に影響を与える恐れもあるでしょう。

そのため、個人のフェーズや組織の業種・特色にあわせて、柔軟に評価項目を設定できるものを選ぶのがベストです。

個人や部門ごとにデータが出せるか

360度評価システムを選ぶ際には、個人や部門ごとのデータが得られるかどうかも重要です。

360度評価システムは、社員の能力や行動を多角的に評価することで、フィードバックや組織改善に役立てられます。しかし、評価の結果を一括りにしてしまうと、個人や部門のパフォーマンスや課題が見えにくく、詳細な分析ができない恐れもあります。

そのため、個人や部門ごとにレポートできるシステムを選ぶことが大切です。

たとえば、個人の評価結果や、個人の強みや改善点に関するコメント・アドバイスなどを個別で抽出できれば、より効果的な育成方針を立てられます。また、部門・チームの評価結果や、部門・チームの状態が詳細に把握できると、部門・チームの特性や課題に応じて適切なアクションプランも立案できるでしょう。

他システムと連携可能か

360度評価システムを選ぶ際には、すでに導入しているシステムと連携が可能かチェックしておきましょう。

360度評価は従業員のパフォーマンスや能力を多角的に評価する方法ですが、人材情報をほかの人事システムやデータベースに蓄積している場合、それらと連携することが欠かせません。

たとえば、360度評価の結果を人事評価や給与決定に反映させる場合、人事管理システムやタレントマネジメントシステムとの連携が欠かせません。

また、360度評価の結果をもとにキャリア開発や教育訓練を行う場合には、eラーニングシステムや目標管理ツールと連携できるのが理想的です。

英語対応の360度評価システムで、より公平な環境づくりを

360度評価システムは、自己評価だけでなく上司や部下、同僚、顧客などさまざまな立場の人からフィードバックを受けられるシステムです。

360度評価システムを導入することで、個人や組織の強みや弱みを客観的に把握でき、評価されているスキルや、気づいていない改善点を知るきっかけにもなります。

360度評価システムを導入するからには、個人や組織を問わず、公平かつ正確な評価結果を導き出す必要があります。外国人従業員がいる企業であれば、彼らからのフィードバックもしっかり得られるように、英語や多言語に対応しているかどうかを確認しましょう。

360度評価システムは次の記事でも詳しく紹介しています。

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