squadiaは、これまでのオフショア開発に存在していたソフトウェアの品質やスケジュール管理、さらに成果物管理といったプロジェクト管理全般に関するさまざまな課題を解決する仕組みを持っています。

たとえば、開発の手順を定義したソフトフロントR&D独自の開発標準を適用することにより、開発の効率化や目指すべき品質の明文化などを行い、ソフトウェア開発の品質を高めます。また、開発プロジェクトとは別に独立しているQA部門がプロジェクトの状態をリアルタイムにチェックし、プロジェクト側からの報告ラインとは別に第3者の視点からプロジェクトの状況報告をクライアントへ行うようになっています。これにより、問題に対する早期の対応が可能となり、プロジェクトの品質を高めます。

squadiaには、開発プロジェクトとは別のQA部門がプロジェクトの状況をリアルタイムにチェックしているので、遠隔地であってもプロジェクトの進捗や成果物を見える化することが可能です。プロジェクトの進捗などを可視化することで、外国でのオフショア開発では不明確になりがちな、「誰が」「いつまでに」「何を開発するのか」がわかる仕組みとなっています。

さらに、開発物のレビューや不具合の状況を数値指標によって具体的な数値で表現することにより、客観的な状況把握を行い今後のプロジェクト状況の予測にも役立てることが可能となります。これらの仕組みにより、従来のオフショア開発でのプロジェクト管理に関する問題を発生させません。

squadiaではクライアント企業の開発内容に合わせて、廉価かつ高品質なQCD（品質・コスト・納期）が最適となる開発体制を提案します。さらにsquadiaでは優秀なベトナムの開発者によるオフショア開発を小規模、短期間な案件から手軽に利用することができます。

そのため、プロジェクト促進やコスト低減、短期間でのエンジニアのアサインメントなど、さまざまな目的で広く利用されています。また、squadiaの特徴の1つに、クライアント企業の要望に合わせて柔軟に開発体制を整えることが可能という点があります。たとえば最初はスモールスタートで、開発需要によって適切に人員を増やすようなサポートも可能となっています。