desknet's NEOの評判・口コミ

【導入前の課題とサービスでの解決】 スケジュールの共有が出来ていないといった課題があった。 スケジュール登録の機能によって、共有化できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 スケジュール登録機能をつかうことでダブルブッキング等が無くなり効率化を実感している。

【導入前の課題とサービスでの解決】 弊社では客先常駐で出向する社員が多いため、導入前は現場が離れている社員との連絡手段にExcelやメールを使う機会が多く、共有に手間がかかる、各自で情報を整理できず中長期的には上手く共有できないといった課題がありました。 そこで、回覧・レポートと文書管理の機能によって、整理された形でのファイル共有や各自で連絡事項の確認状況等を把握できるような改善できました。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ワークフロー機能をつかうことで申請方法の統一化を実感しています。 また、ポータル機能をつかうことで、社員のエンゲージメント（帰属意識）の改善に交換できたように思います。

社内での情報共有が課題でしたが、回覧や掲示板機能を活用することで、進捗度やカテゴリごとの情報統制などを管理することができるようになりました。

元々会社ですでに導入されていたシステムでした。正直他のシステムを使っていないのでなんとも言えないですが、総務系の仕事の処理は文句なしです。

ワークフロー機能で、稟議書や経費精算などの業務を電子化できます。ペーパーレス化により、資源の節約や保管・管理の手間が軽減されます。また、承認状況や履歴もリアルタイムで確認できるので、進捗管理や追跡も容易となります。

各部門、担当者の行動が把握でき予定がたてやすい。また色んな社内施設の利用状況も把握できる。このことで 業務の効率化が図れる。

上司が外出している場合でも、空き時間を見てMTGをセットできるので「お伺いを立てる」という1工程がないだけで、相当作業効率が上がったと思います。

ワークフローはテンプレートの作成が可能で、四則演算程度であれば、レイアウト上の表などに組み込めるので、経費精算用の稟議書作成が簡単にできました。また、フォーマット内容の追加、変更などもユーザーレベルでできるので、用途に合わせたカスタマイズも簡単に行うことができ重宝しました。

導入以前は、部署間のスケジュール管理は個々の部署のみ把握しており、なかなか他の部署との連係がスムーズにいかなく、ケアレスミスが続出しており課題でしたが、導入後は、分刻みでスケジュール管理が出来るようになり、当日の予定を把握出来るようになり部署毎に管理しやすく、他の部署との情報共有により会議等もスムーズに進行出来るようになりました。それによって他の部署とのコミュニケーションにもつながりました。ペーパーレス化も進み、業務の効率化を実現出来ました。

スケジュール管理は、すぐに一目で確認できるので、会議やミーティング調整が簡単でメリットが良いです。使いこなせば、効率よく作業ができます。

コスパに特に優れています。多機能でスケジュール管理や他の人との情報共有など一括して行えるので他の人の空いている時間が見にくかったが、鮮明に見えるので効率よく業務が進められるようになった

組織として誰がどこで何をやっているのかを確認しやすくすることになったので、いつ連絡すればよいのかであったり、ここの設備は今使えないなど無駄な確認をする必要がなくなった。

社内文書やスケジュールの管理など過去はきちんと出来ていなかったが、デスクネッツ導入により、スムーズに業務をこなせる様になった。 複数部署との業務やスケジュール、設備予約の調整などもスムーズに出来る様になった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 見やすさといった課題があった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 スケジュール機能をつかうことで一元で管理でき、効率化を実感している。

以前のGoogleカレンダーなどを用いた会議室予約では、ダブルブッキングによるトラブルが発生することがありましたが、現在はdesknet's NEOの設備予約システムを使用することで、そのようなアクシデントが全く起こらず、順調に運用ができています。

自分自身のスケジュール管理は全てこちらに1本化してます。また、他人の予定も参照できるので、会議やプロジェクトの調整は、これが無いとどうにもできません。

desknet's NEOの導入により、プロジェクト管理の効率と透明性が向上しました。以前は、プロジェクトの進捗状況やタスクの割り当て、メンバーの負荷バランスなどが分散しており、情報共有や調整に時間と手間がかかっていました。 しかし、desknet's NEOを導入することで、全てのプロジェクト関連情報を一元化し、リアルタイムで把握することができるようになりました。メンバーはタスクの進捗状況を報告し、必要な情報やファイルを共有することで、チーム全体での認識の一致と円滑なコミュニケーションが実現しました。 また、リソースの効率的な活用も可能となりました。desknet's NEOのリソース管理機能により、各メンバーのスキルや負荷を可視化し、適切にタスクを割り当てることができました。これにより、メンバーの負荷バランスを調整し、生産性を向上させることができました。 この製品の導入により、プロジェクトの進行状況の把握、タスクの管理、メンバーのコラボレーションが円滑になり、プロジェクトの品質と効率が向上しました。

まず、メール機能があり、ブラウザで利用ができるため、出先で別の端末からでもログインさえすればメールチェックができるのが良い。また、ユーザーすべてのスケジュールが可視化されたため、円滑に業務ができるようになった

microsoft teamsと連携が出来るため、デスクネッツで設定した会議をTV会議として行え、設備予約機能のみならず、TV会議予約機能としても利用可能。 社内のすべてのスケジュールを一元管理でき、リモートワークによりTV会議の増えた社内のスケジュール把握に役に立っている。

プロジェクトを複数抱えていると、メンバーの把握やメンバーとの情報共有などで、以前は連絡漏れや伝達忘れなどがありましたが、プロジェクトごとのユーザー（メンバー）のグルーピングも簡単にできるので、情報共有がスムーズになりました。

レポート機能は本部と各拠点のスムーズな情報共有に役立っています。重要な案件・お知らせや顧客データなどをリアルタイムで共有できるのは便利ですね。またアンケート機能は設備の利用環境や予約販売の状況の把握など分析にも大いに役立っています。

導入前は情報を共有するにも時間が掛かっていたりしていたが、desknet's NEOを導入して情報を共有する時間が早くなり効果的でした。

日常的に同僚や上司から様々な問い合せを受けるのですが、desknet's NEOに関してはユーザーインターフェイスが特にいいと感じます。PCに明るくない一般ユーザーであっても直感的に操作できるようで、操作の方法の問い合わせはほぼありません。

以前は社内向けのメールを出していたケースにデスクネッツのインフォメーション機能を使うことで手間を省くことが出来た。個人のスケジュール、設備予約情報等が一目で確認できるようになったので口頭で確認したりする手間も省けた。

社内へのメール誤送信が多いため、回覧レポート機能を使うことで、社外への間違いが減ったように思います。