CELF RPAオプションの評判・口コミ

【導入前の課題】 当社では、各部門で異なる業務フローを採用していたため、業務の統一化が困難でした。また、データを手動で転記する作業が多く、ミスの発生やアウトソーシングコストの増大が課題となっていました。 【導入後の効果】 CELFを導入したことで、RPAによりデータ入力作業を自動化できるようになりました。これにより、作業時間が大幅に短縮され、ヒューマンエラーもなくなりました。さらに、アウトソーシング業務をCELFに切り替えたことで、月数十万円のコスト削減にもつながりました。また、CELF上でデータを一元管理できるようになり、業務の標準化が進みました。

【導入前の課題】 店舗とデータ授受に手間がかかり、店長は本来業務に専念しづらかった。本部も集計に多大な時間を費やし、分析業務が手薄になっていた。現場と本部の間に課題があり、お客様サービスの質が低下する恐れがあった。 【導入後の効果】 CELFでデータ一元管理システムを構築し、店舗と本部の入力・集計作業が大幅に効率化された。店長は売り場に集中でき、本部は分析業務に注力できるようになった。現場と本部が有機的につながり、お客様の満足度向上に直結する高品質なサービス提供が可能になった。

【課題】全国の支店で発生する様々な小口現金の伝票処理が大きな負担となっていました。支店では多種多様な現金支出があり、その都度本社へFAXで伝票を送付。本社経理部で仕訳入力を行っていましたが、手書きのため読みづらい伝票も多く、確認作業に時間を要していました。 【導入効果】CELFを導入し、各支店でパソコン入力された伝票データがWeb-APIでPCA会計DXクラウドに連携されるようになりました。支店では従来の伝票レイアウトを再現した画面で入力可能なので、業務習慣の変更は最小限に抑えられています。一方本社では入力作業が不要になり、残業時間の大幅な削減につながりました。

【導入前の課題】 以前は各店舗でExcelのマクロを使ってシフト表を作成していましたが、担当者による癖や独自の運用があり、本社側ではシフト作成状況を把握するのが困難でした。また、Excelで不具合が起きると作り直しが必要になり、時間の無駄が生じていました。 【導入後の効果】 CELFを導入したことで、全店舗で統一された方式でシフト作成ができるようになり、本社でも一元管理が可能になりました。操作性が良いため、シフト作成にかかる時間が大幅に短縮され、その分の時間をチェッカーの教育やフォローに振り向けられるようになりました。また、Excelの不具合に伴う作り直しの手間がなくなり、チェッカーチーフの業務負担が軽減されました。

①Excelでのデータ管理ですと複数人が利用していたためかデータがかなり重くなり落ちるということがしばしばありました。改善策としてデータを分割していましたが、乱立して一元管理できていないのも課題でした。 ②以前まで使用していたExcelファイルがそのままこちらのツールで利用でき、アプリ作成ができるので移行も難しくなく課題が解決出来ました。

導入前はEXCELを利用してデータを管理しており、ファイルが大量に増えていましたがこのツールを導入したことによって一元管理が可能になりました。また、EXCELと同じ操作性で見た目も似ているのでEXCEL管理からの移行もスムーズにできると思います。

以前はアプリ作成は外注でお願いしていたのでその分、コストがかかっていたが、こちらを導入したことによって自分での作成が可能になり業務効率が上がった。Excelのような画面操作なのでExcel作業に慣れている方は使いやすいと思います。

【導入前の課題】 製品のコスト管理においては、Excelを活用していましたが、工程が複雑で多数のファイルを行き来する必要があり、ヒューマンエラーによるトラブルが後を絶ちませんでした。加えて、現場の要求に応じてExcelシートの修正を行うには、ITリソースに依存しなければならず、柔軟な対応が困難でした。 【導入後の効果】 CELFでExcelの機能をすべて置き換えたことで、データの一元管理が可能になり、ファイルのやりとりや転記作業がすっかり無くなりました。また、プログラミングスキルがなくても現場で簡単にアプリをカスタマイズできるので、優れたコスト管理システムを自前で構築できるようになりました。

【導入前の課題】 紙媒体や個別のExcelファイルを用いて業務データを管理していたため、データの行き違いや重複入力の問題が生じがちでした。また、各種申請書類の記入漏れや手作業によるデータ入力ミスも後を絶ちませんでした。業務データが分散しがちで一元管理が難しかったことが最大の課題でした。 【導入後の効果】 CELFでカスタマイズしたアプリに業務データを一元集約したことで、これらの課題が解消されました。申請書類の入力ルールを事前に設定しておけば、記入漏れやデータ入力ミスを防げます。また、業務データをアプリ上で一元管理できるので、データの行き違いや重複の心配がありません。さらに、営業日報を簡潔に入力させるルールを設けることで、営業活動の改善にもつながりっています。

【導入前の課題】 具体的には以前は支店からの売上データをExcelファイルでメールで受け渡しするという非効率的な方法を取らざるを得ませんでした。ファイル転送が煩雑で、ミスの発生や入力遅延が避けられない状況でした。 【導入後の効果】 CELFでカスタムアプリを開発し、支店が売上データをリアルタイムで入力できる環境を整備しました。アプリでは入力状況を一元管理できるため、未入力や誤入力に素早く対応できます。メールを介さずにデータ収集ができ、集計業務が大幅に効率化されました。入力作業の手間も軽減され、現場の負荷を大きく軽減しています。

私は部長職のため社員の契約書や稟議書などの確認管理をしています。以前までは元々PCに内蔵されていたExcelで管理していましたが、送付されてからデータの種類が様々あり、それに伴いデータの抜け漏れがありました。本サービスを利用してからは情報を一元管理できるようになり抜け漏れが減りました。弊社では在宅で仕事している人間も多数いるため、一元管理できる環境下にでき助かっています。

【導入前の課題】 具体的業務として、人事部門で行っていた「要員計画」業務では、Excelのフォーマットを各部門にメールで送付し、回答を集めて手作業で集計していました。このため、情報のセキュリティ確保が難しく、回答の確認・修正作業も大変でした。 【導入後の効果】 CELFを使ってアプリを自作したことで、これらの課題が一掃されました。個人情報を含む情報をメールで送る必要がなくなり、セキュリティが確保できます。回答の集計も自動化され、手作業がなくなったため、人為的ミスのリスクが撲滅されました。さらに業務担当者自身がアプリをカスタマイズできるので、業務にピッタリ合ったシステムを実現できました。

【導入前の課題】 販売事業における受注処理や売上データ集計など、多くの定型的な入力・転記作業があり、手作業に頼らざるを得ず業務が非効率化していました。人的ミスのリスクも高く、業務プロセス改革が喫緊の課題でした。 【導入後の効果】 CELFを活用し、日次売上データの自動取得や受注データの転記作業などを自動化したことで、業務効率が大幅に向上しました。作業時間が短縮され、人的ミスも解消できました。さらに、自動化によって従業員の生産性が向上し、より付加価値の高い業務に人員を振り分けられるようになりました。結果として業務品質の向上と経費削減の両立を実現しています。

マーケティング業務の自動化でCELFを活用しています。これまで手作業で行っていた市場調査レポートの作成を自動化し、大幅な時間短縮を実現しました。顧客データの収集や整理、分析結果を文書化する一連の作業をCELFで自動化できるため、効率的に高品質のレポートを作成できるようになりました。さらに人的ミスのリスクも軽減でき、業務の質が大きく向上しています。

Excelを使った工数管理をしていましたが、データの挿入や削除する度に関数や条件付き書式を修正する必要がありました。 CELFに移行することで、そのあたりの問題が解消し、作業が効率化しました。

CELF導入により、業務の効率向上が達成され、顧客データの一元管理が実現されました。これにより、顧客とのコミュニケーション履歴や商談の進捗がリアルタイムで把握可能となり、業務プロセス全体がより効果的に運営されるようになりました。

Excelだとタスクの追加や進捗管理のグラフなど、意外と面倒な操作でも、CELFならすぐにアプリ化できます。 Excelだとファイルが分割してしまうこともありますが、情報を一元管理でき、ガントチャートなどの表示も楽にできるので、管理の手間が楽になりました。

今まではExcelで見積書を作っていましたが、CELFで開発してからは、入力が楽になりました。データも管理できるので、整合性が取れて管理が楽になりました。

ローコード開発によるシステム構築とメンテナンスにより比較的容易に作成できるので簡単なものなら数日で複数個作成することができ作業効率化が図れました。 画面がEXCEL風なので取っつきやす部分もありました。

特に、請求処理業務においてその効果を実感しています。以前は手作業で行っていた請求処理が自動化され、作業時間を大幅に削減。人為的なエラーや手違いも減少し、全体の業務効率が向上しました。また、請求関連のデータ管理が一元化され、情報の把握が容易になりました。CELFの導入により、日常業務がスムーズになり、社内の生産性が高まっています。

特に、人事業務に特化したツールの開発が容易になり、採用管理や従業員データの整理が効率的に行えるようになりました。ローコードでの開発が可能なため、社内の非技術スタッフでも簡単に操作できる点が大きなメリットです。また、開発中のツールと稼働中のツールを分けて管理できることで、エラーの発生を減らし、システムの安定性を保つことができました。

WEBアプリを作成するにあたり、外部に発注すると、それなりに費用がかかるが、小規模のWEBアプリくらいなら、自分で作る方が時間もコストも節約できます。 以前パソコンの貸出管理ツールを作りましたが、簡単に疲れて、コスト節約できて助かっています。

情報システム担当として、株式会社ラデックスでCELFを導入しました。ローコード開発により、社内の各部門が独自のツールを容易に作成できるようになり、業務効率が飛躍的に向上しました。特に、トラブル発生時の迅速な問題解決や、運用中と開発中のツールを分けて管理できる点は、エラーのリスクを大幅に低減しました。これにより、社内の業務フローがスムーズになり、全体の生産性が向上しています。

契約書のテンプレートを使うことで、契約書の作成自体が簡便になり、業務時間の短縮が図れました。 また、画面がExcel風になっているので、見た目も取りかかりやすいです。

CELFの活用により、受注した見積をスムーズに発注書に変換し、必要な追加情報を追記して印刷し、さらに販売管理ソフトの売上伝票にも自動的に登録できる仕組みを作成できたので、業務プロセスが効率的に進行しました。