SmartDBの評判・口コミ
【SaaS型ワークフロー大企業市場シェア「No.1」（※1）】
※1 出典：テクノ・システム・リサーチ
｢SmartDB(スマートデービー)｣は､大企業向け業務デジタル化クラウドです。
「デジタルの民主化（※2）」をコンセプトに現場主体で業務プロセスの完全デジタル化を実現できる､ワークフローとWebデータベース機能を備えたノーコード開発プラットフォームです。
=====【 下記のお悩みをお持ちの方は今すぐご相談ください！ 】=====
■業務部門の方
・業務をデジタル化したいが、情報システム部門が忙しく相談できない
・小さなシステム改修だけでも、莫大な費用・時間がかかるため諦めている
・部分的な業務デジタル化に止まっており、手作業や目検などアナログ作業が残っている
■情報システム部門の方
・既存システムの運用や現場部門からの依頼など、対応すべきことが多く手が回らない
・慢性的な人材不足、経験者不足に陥っている
・ベンダーのコントロールなど、付随業務が主な仕事になってしまっている
=====【 SmartDBの特徴 】=====
■業務部門自ら簡単に業務デジタル化
ドラック＆ドロップなどPC画面上の簡単な操作だけで、すぐに業務アプリケーションが作成できます。
また、業務デジタル化を実現するための標準機能を備えており、
バックオフィス業務からフロント業務まで、全社プラットフォームとしてご利用いただけます
■大企業の複雑な業務フローにも柔軟に対応
SmartDBは大企業に特化したクラウドサービスです。
大規模な組織ならではの複雑な業務フローのデジタル化に対応します。
■他システム連携
SmartDBは多くの業務領域をカバーしますが、より高度な業務デジタル化を実現するため、
他システムとの連携を容易に実現する豊富なAPI機能を備えています。
多彩な連携により、経営にとって重大な役割を担う基幹システムのフロントシステムとしての活用も可能です。
※2 「デジタルの民主化」とは
①非デジタル人材のデジタル人材化
最も業務に精通する現場部門が”市民開発”をおこなうことにより「自分もデジタルで業務プロセスを変えられる！」という自信と確信が得られます。現場のExcelレベルのIT知識を持つ人材が変革を担うデジタル人材として次々に育ち、DXを支える企業カルチャーとなります。
②旧態依然としたIT産業構造の改革
SIerへ丸投げのウォーターフォール型システム開発から脱却。踏襲され凝り固まった業務プロセスから、柔軟で利用しながら改善していくスパイラルアップ型の業務プロセスへ構造的な改革がおこなわれます。
IT産業構造の改革により大企業のDXの土台作りを実現します。
評判・口コミの概要
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ユーザーレビュー一覧
SmartDBの概要
【SaaS型ワークフロー大企業市場シェア「No.1」（※1）】
※1 出典：テクノ・システム・リサーチ
｢SmartDB(スマートデービー)｣は､大企業向け業務デジタル化クラウドです。
「デジタルの民主化（※2）」をコンセプトに現場主体で業務プロセスの完全デジタル化を実現できる､ワークフローとWebデータベース機能を備えたノーコード開発プラットフォームです。
=====【 下記のお悩みをお持ちの方は今すぐご相談ください！ 】=====
■業務部門の方
・業務をデジタル化したいが、情報システム部門が忙しく相談できない
・小さなシステム改修だけでも、莫大な費用・時間がかかるため諦めている
・部分的な業務デジタル化に止まっており、手作業や目検などアナログ作業が残っている
■情報システム部門の方
・既存システムの運用や現場部門からの依頼など、対応すべきことが多く手が回らない
・慢性的な人材不足、経験者不足に陥っている
・ベンダーのコントロールなど、付随業務が主な仕事になってしまっている
=====【 SmartDBの特徴 】=====
■業務部門自ら簡単に業務デジタル化
ドラック＆ドロップなどPC画面上の簡単な操作だけで、すぐに業務アプリケーションが作成できます。
また、業務デジタル化を実現するための標準機能を備えており、
バックオフィス業務からフロント業務まで、全社プラットフォームとしてご利用いただけます
■大企業の複雑な業務フローにも柔軟に対応
SmartDBは大企業に特化したクラウドサービスです。
大規模な組織ならではの複雑な業務フローのデジタル化に対応します。
■他システム連携
SmartDBは多くの業務領域をカバーしますが、より高度な業務デジタル化を実現するため、
他システムとの連携を容易に実現する豊富なAPI機能を備えています。
多彩な連携により、経営にとって重大な役割を担う基幹システムのフロントシステムとしての活用も可能です。
※2 「デジタルの民主化」とは
①非デジタル人材のデジタル人材化
最も業務に精通する現場部門が”市民開発”をおこなうことにより「自分もデジタルで業務プロセスを変えられる！」という自信と確信が得られます。現場のExcelレベルのIT知識を持つ人材が変革を担うデジタル人材として次々に育ち、DXを支える企業カルチャーとなります。
②旧態依然としたIT産業構造の改革
SIerへ丸投げのウォーターフォール型システム開発から脱却。踏襲され凝り固まった業務プロセスから、柔軟で利用しながら改善していくスパイラルアップ型の業務プロセスへ構造的な改革がおこなわれます。
IT産業構造の改革により大企業のDXの土台作りを実現します。
