Lychee Redmineの評判・口コミ

導入前は、質問や課題の管理が煩雑で、事業部門とのやり取りに時間がかかっていました。複数の課題一覧表が行き来し、情報の整理や更新に手間がかかっていたのです。導入後は、これらの問題が解消されました。質問や課題がシステム上で一元管理されるようになり、関係者全員がリアルタイムで状況を把握できるようになりました。これにより、事業部門とのコミュニケーションが円滑になり、迅速な意思決定や問題解決が可能になりました。

チーム内で作業量を均一にしたいという課題がありました。今までは個人の作業詳細を把握しておらず、1人に業務が集中していることがありました。Redmineを導入し、リソースマネジメントを活用することで作業リソースの均等化をすることができました。

課題・タスクをエクセルベースでやり取りしていたが、ファイルのデグレやエクセル管理から漏れたりした場合にそのまま作業が漏れるケースが多々あった。 しかし、当ツールを用いることでタスクの漏れが圧倒的に減り、また作業過多による遅延も防止できることになった。

・ガントチャートでプロジェクトの進捗管理 課題に貢献した機能・ポイント ・今までエクセルを使って、タスクベースのスケジュールを作成してプロジェクトの進捗管理をしていたが、メンテナンスが非常に大変で、工数が非常にかかったが、redmineのガントチャートを使えば、各チケットの期日をガントチャート上で可視化できるので、かつ担当者をアサインができ、タスクの進捗管理や、スケジュールのメンテナンスが簡単になった。

私が優秀だと感じたのは出来高管理(EVM)で、なかでもコストとスケジュールの効率指数から、今後発生し得る予算オーバーやタスクの遅れを事前に予測することができ、常日頃から助かっています。

大規模なプロジェクトになると調整しなければいけない項目が多くなり、スケジュール全体を正確に管理するのが難しくなるのですが、Lychee Redmineを利用したことで問題が解決しました。プロジェクトの見える化を行うことで視覚的に問題を捉えやすくなり、リアルタイムで具体的な対策を講じることが可能になりました。

これまでＰＰＴで進捗管理してそれを上司に報告していたが、Lychee-Redmineがビジュアルなのでそのまま報告ができる。ビジュアルなので見やすい。カミナリ線も自動で表示できるので、上司も遅れ、進みが一目でわかる。報告資料の作成時間が大幅に短縮できた

クライアント先のプロジェクト管理ツールとして使用していました。スケジュール管理から、タスクの一覧、リソース管理、コスト管理と、一通りそろっていますので、特に困ることはありませんでした。特に気に入っているのがガントチャートで、非常に見やすいUIで、メンバーの進行中のタスクが一目でわかります。本家Redmineよりかなり見やすくなっていると思います。

外部を巻き込んだプロジェクトを管理・遂行する際、それぞれのタスクの担当・期限・進捗率を見える化することができ、ロードマップに落とし込むことが非常にやりやすかった。