クラウドログの評判・口コミ

以前はプロジェクトごとの管理方法が異なっていたので工数の詳細に関してやや不透明な部分があったのですが、クラウドログが導入されて以降はすべてのプロジェクトの工数を一元管理できるようになり、詳細な工数を社内全体で視える化することができました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 業務にかかった工数の入力をExcelに行っていたため入力しづらく、 また集計は月2回の実施であったため、リアルタイムでどの程度工数がかかっているか把握できませんでした。 集計に係るコストもかかっていました。 プロジェクトの損益は一部のプロジェクトを対象として集計していたため、 全てのプロジェクトの損益を把握できていませんでした。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 入力した工数がリアルタイムで集計され、どの程度工数がかかっているか、損益はどれくらいかが把握できるようになり、プロジェクト管理が行いやすくなりました。

【導入前の課題】人員や案件が増えていくと各自の作業状況や案件進捗、納期管理などを把握することが困難となりつつあった。 【導入後の効果】ガントチャートで進捗管理と各自の行動を把握できるようになった。また、どこに時間を取られているのか？がわかるので、本質的な問題を検討するきっかけにもなっている。 【導入時の苦労】工数の項目設定やコード体系は試行錯誤した。 【サポート】やりたい事を実現するための設定や運用の相談に定期的に応じて下さり、初期導入は着実に向上していくことが出来ました。

保守にかかる工数を正確に把握することが難しく、人員計画の策定に苦労していました。クラウドログを導入してからは、作業内容ごとに工数を記録し、可視化できるようになったため、現状を把握できるようになりました。必要な人員数を予測しやすくなり、より精度の高い計画を立てられるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前はExcelを使用していたため、工数管理に関わる入力作業が負担でしたが、導入後は大幅に削減されて業務の生産性が格段に向上しました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 エクセルを使った工数管理は毎日の入力に手間が掛かり、基本的にパソコンからの入力と決まっていたので職場にいるうちに工数登録を行う必要がありましたが、クラウドログが導入されて工数登録の作業を半自動化でき、さらにスマホからもパソコンと同じように工数登録ができるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 工数原価がわからないといった課題があった。 工数原価の機能によって、月毎の工数原価が算出でき改善できた。

1部署のみでExcelを用いて工数管理を行っていたが、工数入力負荷が高い課題があった。複数部署に展開することを契機にクラウドソフトへの切り替え。工数入力負荷が軽減され、操作方法も直感的であり、横断的な工数管理がスムーズに導入できた。

プロジェクトの進捗を管理していく上で、クラウドログを使うことで事前に計画したスケジュールどおりプロジェクトが進んでいるかを把握できるので遅延を早めに処理することが可能となり、納期直前のどたばたが無くなりました。

工数管理に関わる入力作業が自動化され、工数管理にかかる時間が大幅に削減され、業務の生産性が向上しました。

クラウドログを導入により、施策を簡単にクラウド上で計画を立てられ、進捗と実績を瞬時に入力できるようになりました。これにより、進捗状況を即座に把握できるようになり、生産性向上に寄与しました。

クラウドログの利用により、作業時間の効率化が図れました。前日の内容を複製して工数を入力したり、よく行う作業を個別にパターンとして登録できるため、作業設定をゼロから始める手間が省けました。

導入により、工数の入力が直感的で効率的に行えるようになりました。カレンダーを利用してマウス操作で時間帯を指定することで、入力ミスが減少しました。それにより、工数集計に掛かる時間も大幅に削減でき、業務の効率向上が実現しました。

それぞれのチームメンバーが常に最新のタスク情報を確認することができるようになったことでタスクの進捗に関する認識の齟齬が減り、従来よりも円滑に仕事を進めることができるようになりました。

サービス導入以前は同じチーム内でKPIを達成するのにタスク分担や、引き継ぎに難しさを感じていましたが、導入によりチーム内のタスクが容易に把握できるようになり、生産性も上がりました。

クラウドログの導入により、プロジェクトの進捗状況の視覚化が実現され、人材配置や業務改善などの提案が容易になり、結果として現場の環境が大きく向上しました。

クラウドログの導入により、細かいリソースの管理が容易になり、工数がオーバーする要因を徹底的に分析できるようになり、チームの課題が明確になり、見積もりの精度が向上しました。

クラウドログの利用以前は各業務の担当者がそれぞれのプロジェクトを属人管理していたのでプロジェクトの進捗を会議で報告する必要があったのですが、クラウドログは進行している全てのプロジェクトをチームで共有することができるため進捗報告会議が不要となりました。

導入してからチームのメンバーの稼働状況や、プロジェクトの進み具合がとても分かりやすくなったので管理の手間が減ったのがメリットを感じました。

弊社での「クラウドログ」の導入による効果は数多くあります。 まず、業務数値化により業務を把握し、プロジェクトの収支状況も明確になりました。これにより業務の再構築や打合せが効率的に行え、作業効率向上につながりました。 さらに、スケジュール管理やタスク管理が簡便化され、プロジェクト運用が円滑になりました。工数管理においても、リアルタイムな集計が可能で、作業の進捗把握が容易になり、メンバー間でのミスコミュニケーションを防ぐことに役立ちました。 また、一元ログ管理により情報共有や分析が円滑に行え、問題の切り分けも迅速に行えます。リソースの細かな管理により課題分析が向上し、売上向上につながりました。ガントチャートとの連動でタスク予実管理が容易に行え、報告時間の削減と業務内容の正確な確認が可能になりました。総じて、「クラウドログ」は業務の透明性と効率化を促進し、組織全体の業務効率向上に寄与しています。

これまではエクセルで運用しておりメンテナンス等が大変だったがこのソフトを導入することでシステム化でき管理がやりやすくなりました。工数管理などのデジタル化で効率があがりました。

クラウドログ自体が、進捗報告会議に使える資料になります。そのため、会議に必要な資料を新たに作成する手間がなくなりました。 なぜそのまま進捗報告に使えるかというと、クラウド上でタスク一覧と実績入力ができるため、何の作業をやっていないのかが一目瞭然になり、そこに対して、これからどうやって作業をしていくのかをそのまま議題に出せるからです。

メンバーごとの進み具合の差やスピード感などから、担当替えや工程の変更などの業務改善提案にも繋げることができている。 また業務効率の可視化により人材の評価も客観的に進められるようになるなど、副産物な効果も生んでいる。

Googleカレンダーと連携できるため、クラウドログで再度情報を入力する必要がなく、実工数管理にかかる時間が短くなった部分にメリットを感じました。

業務内容の数値化により、各社員の業務を把握し、社内で可視化できました。具体的な数字をもとに、業務の再構築に関する打合せが行えたのは素晴らしかったです。従業員がどの作業にどれだけの時間を費やしているか、また各プロジェクトの収支状況も明確になりました。