私が見ているチームはバック業務がメインのチームです。営業やCSは具体的な数値目標を持たせるのは容易ですが、バック業務を行なっている職種は数値目標を持たせるのは難しいと感じていました。しかし、あしたのクラウドを導入したことでバック業務を行なっている社員にも数値目標を持たせることができるようになりました。上長と相談の上決める目標ではありますが、「自分で決める目標」なので、目標に対しての達成率が見える化されることで、評価に対しての個人の納得度も高くなったと感じています。

匿名のユーザー

ユーザー

金融/保険系

利用状況：利用中

利用アカウント数：11件〜30件

投稿日：2022/08/24

5/5

曖昧な評価基準が明確に

今までExcelで管理していた目標管理や人事評価をシステム化することにより、評価基準が統一され、職種や役職によるバランスの均一化及び格差がなくなりました。また、サポートを手厚く行って頂けるので、導入推進が行いやすかったです。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

当社では、過去の人事評価結果を見返すとき、EXCELでのデータを保存しているため、データ管理が非常に大変でしたが、システムを利用することで過去の対象者の結果をすぐに確認することができるため、データ管理がとても楽になりました。

匿名のユーザー

ユーザー

小売/流通/商社系

利用状況：利用中

利用アカウント数：31件〜50件

投稿日：2022/07/17

5/5

社内目標の可視化に

今まではExcelで管理していた社員データを、あしたのクラウドHRにする事で従業員一覧や組織図が見やすくなりました。社員データに顔社員を掲載できるので、社員の顔と名前の一致がしやすくなりました。またシステム導入から後までサポートが手厚く安心して利用する事ができました。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

派遣スタッフ等を含めるとExcel管理では限界でしたが、あしたのクラウドHRを導入してからは従業員全員の社員情報の管理が可能となりました。同様に全従業員評価が困難になってきいましたが、システムでの評価が行えるようになり工数削減になりました。

匿名のユーザー

ユーザー

メーカー/製造系

利用状況：利用中

利用アカウント数：31件〜50件

投稿日：2022/07/09

5/5

評価制度を自社で構築出来る

今までは社内の評価制度は外部に依頼してきましたが、独自の評価方法が必要と感じあしたのクラウドHRを取り入れる事にしました。あしたのクラウドHRを導入してからは上司が部下だけでなく、部下が上司を評価出来るようになり、社員からの満足度を上げられています。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

あしたのクラウドHR導入で上司から部下だけでなく部下から上司などの双方向の評価が出来るようになり、公平な評価データを得られるようになりました。そのお陰で社内の満足度を上げられ、配属や転換などをスムーズに進められています。

匿名のユーザー

導入推進者

IT/通信/インターネット系

利用状況：利用中

利用アカウント数：51件〜100件

投稿日：2020/12/01

5/5

先行導入企業3000社のベストプラクティスの恩恵が受けられる

当社では「ゼッタイ！評価®︎」を導入して運用中です。会社設立して以来、評価制度の大幅な改訂をしておらず、最新の評価制度のベストプラクティスを参考にしつつも、旧制度から極端には変更しない、というバランスを取りながら評価制度の設計を進めることができました。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

離職率が高い（業界平均よりかなり）ということが経営課題となっていました。穴の開いたバケツで水を汲むような採用活動となっており、定着率の向上が急務。本格運用したばかりのため効果が出るのはこれからと想定していますが、離職率はかなり向上（＝低下）しました。評価に納得できないことが退職理由の一因となることから、「目標設定～中間面談～評価」のサイクルをしっかりと回すことと、その活動の中で、上下間で密に質の高いコミュニケーションを双方で取ることの重要性を痛感しています。

このサービスの良いポイントはなんですか？

評価の基準・物差しを明確にできること（透明性が向上するため上司の好き嫌いでの評価にはならないことの証明にも繋がる）
運用が軌道に乗った後はクラウドシステムのシステム面での恩恵が受けられること（脱Excel、メンテナンスの容易性、分析etc）
初期費用が比較的安価で済むこと

このサービスの改善点はなんですか？

設計フェーズの要件整理や各種項目の設定、運用フェーズでの各種見直し作業が、Excel管理せざるを得ないところ。クラウドシステム上か専用アプリを開発して欲しい。

サービスの費用感

導入費用：

200万円

年間費用：

180万円

推定投資回収期間（ROI）：

わからない

費用に対する所感

比較する基準がないため妥当かの判断はできない。他社サービスなどと比較されるのが良いと思います。ランニングコストだけで考えると、導入前はファイルサーバー＋Excelファイルで人手で運用をしていたため、人件費を考慮しない場合には、単純にコスト（キャッシュアウト）は純増となりました。

推進者の導入ストーリー

所属部署：

人事部門

検討開始から導入までの期間：

3〜6ヶ月

このサービスに決めた理由

・構築フェーズ：　予め構築フェーズでのTo Doが体系化されており、導入期間が比較的短期間で済むこと。初期費用が安価。・運用フェーズ：　おせっかい運用サポートがついており、運用が軌道に乗るまで安心。・トータル：　人事コンサルティング会社などに個別で依頼するケースや、他社のSaaS型HRサービスの採用ケースなどを比較検討した結果、総合的に判断して採用を決定。導入に際しての敷居が比較的低い点もポイント。当社側で限られた対応工数・期間の中でも、構築プロジェクトを回せる目途を立てることができた。

サービスの使用環境

使用OS

Mac,Windows

使用ブラウザ

Chrome,Firefox

匿名のユーザー

システム管理者

不動産/建設/設備系

利用状況：利用中

利用アカウント数：101件〜200件

投稿日：2020/11/27

4/5

人事評価が明確になります。

社員個々人の目標が明確になり、また、目標に向けてのプロセス（日々の行動）も評価されます。相対評価ではなく絶対評価で、明確に報酬に連動しますのでやる気が出て日々の行動も変わってきます。それが会社の業績アップにもつながります。導入後もスタッフの方に親身になって相談に乗って頂いております。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

これまでは、評価が見えづらく社員からの不満の声が聞こえることがありましたが、個々人に合った目標設定であったり、評価を行うことで、評価が明確になりました。

匿名のユーザー

導入推進者

不動産/建設/設備系

利用状況：利用中

利用アカウント数：11件〜30件

投稿日：2020/11/22

5/5

人事評価についての悩みが一掃されました

担当者が導入から社員説明会と懇切丁寧に対応してくれて、人事評価面談にも同席しての指導、評価する側への理解を深めるためのフォローアップもしっかりと対応していただけ、社内に浸透する為のサポートがしっかりとしています。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

人事評価の明確な基準がなかったため、年功序列で上席に就いている社員を降格させるのに四苦八苦していたのが、サービス導入によってスムーズに解決することが出来た

匿名のユーザー

システム管理者

不動産/建設/設備系

利用状況：利用中

利用アカウント数：2件〜10件

投稿日：2020/11/13

4/5

評価・報酬がみえる化

昇給や賞与の基準があいまいだったのが、システム導入により明確になり従業員のやる気につながっていると思います。定期的に無料のオンラインセミナーが開催されており、知りたいこと・わからないことも解決できます。なによりサポートがしっかりしており、迅速に対応してくれます。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

昇給・賞与の査定基準があいまいだったのが、導入により明確になり従業員のやる気につながったと思います。

匿名のユーザー

導入推進者

輸送/交通/物流/倉庫系

利用状況：利用中

利用アカウント数：301件〜500件

投稿日：2020/11/10

5/5

在籍確認

あしたのクラウドを使い当社の評価制度が革新的に変わりました

約４００名の人事評価を一元管理すること、評価者の公平性を実現することに苦戦していた従来の評価制度と比較し、あしたのチームのあしたのクラウド導入により全ての課題が解決し、飛躍的に効率化されたから。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

今までのアナログ管理からクラウド管理となり、評価者と被評価者のやり取り、履歴が一目瞭然となった。管理サイドでの進捗確認も飛躍的に効率化され、漏れが無くなった。また、社員の写真を添付することで管理サイドでも顔と名前が一致するようになった。単なるクラウド提供にとどまらず、ハンズオンで運用管理までコンサルしてくれる部分にも利便性を感じる。

匿名のユーザー

導入決裁者

小売/流通/商社系

利用状況：利用中

利用アカウント数：11件〜30件

投稿日：2020/10/27

5/5

見えない部分が見えるようになりました

これまでは主観的な評価しかできなかったが、システム導入によって関わる人が増えたことによって相対的な評価になりつつあること。クラウドを使用するので端末等を選ばず、ネット環境があればどこでも使用が可能なこと。

サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください

これまではエクセルで評価シートを作成して、自己評価を行ってもらって評価者が評価する仕組みだったが、従業員数が増えてきたこともあり、細かい部分まで見れなくなってきていた。本システムを導入することで部門長などにも評価に参画してもらうことで、主観的にしか判断できなかったことが少しずつではあるが相対的な評価になりつつある。