ラフールサーベイの評判・口コミ

【導入前の課題とサービスでの解決】 他社のサービスを利用していて、問題があった。 費用の削減と産業医の紹介もしていただき、健康経営の意識が高まった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ディープサーベイとシュートサーベイを利用する頻度を調整できるので、社員の負担も軽減できるので回答率も高まった。

【導入前の課題】 元々他のサーベイツールを活用しており、その課題として数字結果の分析がし辛いことがあった。 どれくらいの人がどの回答をしたからこの結果になったのか？が見えやすいツールがないかと探していた。 【導入後の効果】 各事業部の責任者に、個人個人の回答結果は見えない形で各部署の分析が出来る権限を付与しているが、その部署人数のうち何人がこの選択肢を選択したからこの結果になっている。ということが見れるようになっており、各部署毎での施策のPDCAが回しやすい状態になっている。 また上記とは別で、管理責任者である人事は個別の回答結果が見れるが前月対比も閲覧できるようになっており、その結果から個別でのフォローや面談の時間を取る判断がしやすくなっており、サーベイを実施して終わりではなくその後の行動に移しやすくなったと感じる。

【導入前の課題とサービスでの解決】 メンタル不調者や休職者が多く発生といった課題があった。 ショートサーベイの機能によって、早期に不調者を発見でき、休職者ゼロへ改善できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ショートサーベイ機能をつかい数値から仮説を立てることで、マネージャーと人事間の連携の効率化を実感している。 ディープサーベイ機能をつかうことで、組織としての課題の把握や全社で改善をしようという意識ができた。

フールサーベイ導入により、自身の心の状態や体調の変化に気づく良い機会を得られました。これにより、普段見逃しがちな健康やメンタルの変動に敏感になり、改善に向けた自己認識が生まれています。

従業員の声を拾って、 満足度の高い職場づくりを支援してくれるのが最大のメリットですね。 操作が簡単なため、 ストレスチェックすることが逆にストレスを増やすといったこともなくなりましたし、 完全オンラインで調査するので匿名性が高く本音で回答しやすいと思いました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 従業員の意見を汲み取れない、従業員が頻繁に辞めるといった課題があった。 従業員の意見を汲み取るところまでは部分的に改善できている。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 まだメリット実感までは到達していない。運用できていない。

従業員が不満を感じているのはなんとなく察していても、具体的にその声を拾い集めていく時間はないことが多いです。 このラフールサーベイは本来の業務に支障がない範囲で、スマートにわかりやすく従業員の声をあつめることで、組織の課題を可視化してくれます。 課題として出たものを一つ一つクリアしていけば、いずれはわだかまりのない良い組織になれる！ そういう意欲が湧いてきたのがなによりの救いでした。

設問数は15問程度で頻度は月1回程度ですので以前と比べて担当する方も回答する方もそこまで負担はかかりません。 もちろんそれでも従業員満足度をタイムリーに把握できます。

以前は、定期的に紙を使用してストレスチェックを実施していましたが、管理する手間や他人に見られることを気にして正直に回答できないといった声も多く聞かれたため、完全オンラインで実施できるこちらのサービスを導入してよかったです。

色々と機能があり利用していますが、特にフィードバックの機能が使いやすい印象です。悪い点だけでなく、良い点も同時に表示されるので直感的に内容を把握しやすいですし、質問自体も現代に即したものになっています。アンケート形式で答えるだけなのも簡単で良いです。

自身の状態を客観的に測るのに適していると思います。状況が改善が必要な場合は、会社の環境改善にも役立つでしょう。 会社の健康管理やケアは難しいイメージがありましたが、ラフールサーベイのアンケートなら個人レベルで健康状態の変化に気づけます。健康経営にも良い取り組みです。

産業医との面談など、表に出にくい社員の抱えている悩みやストレスに対するサポートを適切に行える。 実際に回答の分析・診断結果から、勤務形態や福利厚生など自社の制度の変更につながったケースもある。

以前、社内で定期的に、社員の健康状態や本音を確認するため、紙のアンケート実施していました。実際に送付や印刷したりする手間や回答する側も面倒などの意見があり、あまり実用的ではなかったかのように思います。そのため、煩雑な手間や率直な意見を募れたらという希望を込めて導入しました。導入初期は操作方法が分からない等の問い合わせが多少ありましたが、数回の内にアンケートになれて貰えたと思います。また、このアンケートを通じて、ストレスや心理的な負担が蓄積されている状況を定量的に把握することができるようになり、働きやすさの参考材料に利用できています。その他にも、個人単位での勤務時間調整や希望の業務などに関して、具体的な改善案を検討することに繋がったため、導入に意味はあったと感じています。

導入前は紙ベースでのアンケートを取っていたので社員全員にアナウンスするのが非常に手間でした。導入後はメール一つなので非常に返答率も上がり助かっています。

ショートサーベイを定期的に行うことで、チーム内のストレスチェックが出来る点が非常に優れている。本音で話せないことも匿名調査であれば話してくれるので離職率対策として職場の状況、スタッフの疲労度を目で見て把握出来るので助かってます。対策やアドバイスも的確にもらえるのでその点も好印象。

対面では中々言いにくいことも、定例業務のような形で報告できるのが良い。定期面談でもサーベイの内容をネタにできるので、相談したい内容も話しやすい。

会社として　福利厚生には　かなり手厚い制度にするため社員規則の改訂を重ねてきたつもりだったが　社員の認識（満足度）が　いまいち低かったという結果が数字で　わかったことが　よかった。 人事総務として　社員のために　と思っていたシステムや規約が　単に自己満足みたいになってたということだった。人事総務としての今後の課題（福利厚生の認知度をあげる）が　１つ明確になった。

当初の課題は、法定のストレスチェック対応だったが、実際、導入してみて、その活用が人事労務政策の基本データとして活用可能であることが判明。いろいろな施策や制度導入の基礎データとして活用中。

ストレスチェックが義務的に実施され、組織診断ツールも単年度で変更し統一できていなかったが、同時に実施できるツールを選び、社員一人一人のストレスと職場や組織への不満に関連性があることが良く分かり、管理者や経営者の納得感も増した。その後の人事政策の打ち手を探るためのエビデンスデータになっている。

部署、個人でもストレスチェックの様子を確認でき、上長のマネジメントもしやすくなり、とても便利になりました。

UIが良く、高ストレス者をフィルタリングできるところや、設定でチームごとに簡単に確認できるのも便利です。 結果画面の閲覧権限が設定できるところも嬉しいです。

職員から見てストレス管理やメンタルケアにおいてまだまだ優先順位が低く、サーベイの回答が作業になってしまいがちでした。中には回答しない職員も。 そこでサーベイをする目的と、結果のフィードバックを行うことで、優先順位を上げていく作業が必要。時間をかけてまずは継続して回答率を上げていくところから始め、回答が標準業務となれば優先順位を引き上げやすかったです。

複数の部署にて取りまとめていた書類が不要となり、各部署の管理者の事務作業と特別なｱﾅｳﾝｽも不要となった。

無料版を使用していたので有料に切り替える際は、ストレスチェックだけではなくアンケート結果から組織診断もできる点にメリットがある事を説明し、導入に至りました。

義務化されているストレスチェックテストは何度か受けてきましたが、意味を感じていませんでした。会社として限られた予算を使い、従業員の時間も使うのであれば、実行することに意味を感じられるサーベイを実施したいという基準で選び、稟議にかけました。