パルスアイの評判・口コミ
＜パルスアイの導入メリット＞
１．退職リスクの高い従業員をタイムリーに把握・フォローすることで、 離職率改善に効果を発揮
・毎月4つの質問で、全従業員の退職リスクを４段階（高・中・低・なし）で判定
・高リスク社員へ適切なフォローを行うことで、会社が望まぬ社員の退職を防ぐことにつなげられます。
２．マネージャーによる組織運営のPDCAを通して、マネジメントスキルの向上が期待
・マネージャーが自部署の現状と課題の評価を行い、正しい課題設定をするのに役立ちます。
・「今月の一言」で部下の本音がわかり、個人や組織の状態が上向いているかどうかを確認できます。
・部下との面談(1on1)の時に、部下の置かれた状況を正しく理解するための情報を提供します。
３．問題を抱えている部署とその原因を把握し、 対策実行することで、従業員エンゲージメントが向上
・エンゲージメントは、8つの質問の回答結果を元に、独自のモデルでスコア算出を行なっています。
・どの部署のどの項目を改善するべきかまではパルスアイでわかるので、組織改善のヒントを得られます。
・具体的な改善策を検討し、 実行に移すことで、エンゲージメントの向上につなげていきます。
＜パルスアイの特徴＞
【組織活性化につながる指標をスコア化】
・パルスアイは、理論的な裏付けのある調査手法を採用し、業績向上の影響度が高いカテゴリースコアを算出します。
・カテゴリースコアの向上を意識した組織運営に取り組むことで、組織生産性の改善や企業業績の向上を期待できます。
【AIを活用して、重要なインサイトを導出】
・パルスアイでは、最先端の機械学習モデルを利用し、独自のアルゴリズムで各種スコアを算出しています。
・AIを活用することで、有用性の高いスコア測定や退職リスク判定が可能で、組織運営する上で重要なインサイトを得ることができます。
・AI診断機能は、会社の現状を分析し、各種スコアをどのように解釈すべきかを毎月、説明・助言してくれます。
【AIがマネージャーの壁打ち相手として助言・提案】
・世界最先端の対話型AIであるChatGPTを搭載したAIメンターができることは、「原因の整理」「解決策の提案」「悩みの相談」などです。
・パルスアイの結果を踏まえ、「スコアが低い原因を整理してほしい」「解決策を提案してほしい」という質問に答えてくれたり、マネージャーが抱える個別性の高い悩みについても相談にのってくれ、内容に応じた助言をしてくれます。
【回答時間は平均4分。従業員の負荷は最小限】
・従業員は、月に1回、3分～10分程度のアンケート回答に協力するだけでよく、低負荷での運用が可能です。
・実名回答と匿名回答を組み合わせることで、従業員の本音を引き出します。
【手軽に導入、運用もラクラク】
・管理担当者は、導入時に部署・従業員情報を登録するだけ。
・申込みと導入時作業は、全てオンラインで完結します。従業員の入退社がなければ、運用にかかる工数はゼロです。
【豊富な分析機能で、組織の状態を詳細に把握】
・パルスアイには豊富な分析機能が実装されており、全体像の把握と詳細の把握、全社・部署別・他社平均との比較、時系列での変化の把握など、様々な視点から会社の現状を立体的に把握することができます。
評判・口コミの概要
レビューを書いてみませんか？
製品に関するあなたの意見や感想を自由に公開できます。サービス向上に役立つ、さまざまな意見や感想を投稿してください。
ユーザーレビュー一覧
匿名のユーザー
ユーザー
IT/通信/インターネット系
利用状況：現在は利用していない
/
利用アカウント数：1件
投稿日：2022/04/16
4/5
投稿経路キャンペーンBOXILが口コミ投稿に謝礼をお渡ししています
カテゴリースコアという独自の指標が役に立ちます。アンケート結果をスコア化してくれるので参考にしやすいです。目に見えない組織力、チーム力を測ることで課題を見つけやすくなります。
サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください
働く人の本音を知ることでコミュニケーションやアプローチの方法が変わりました。アンケート結果をスコア化することで今までは目に見えなかった改善点が見えるようになり、組織を良くするために具体的に何をやるべきか明確になったのはメリットです。
匿名のユーザー
ユーザー
IT/通信/インターネット系
利用状況：利用中
/
利用アカウント数：301件〜500件
投稿日：2022/02/21
4/5
在籍確認
投稿経路キャンペーンBOXILが口コミ投稿に謝礼をお渡ししています
社員一人一人の状態を可視化できるサービス。
退職を防ぐのもそうですが、最近の新卒の〇〇世代がどう考えているのかをデータとして可視化できるのはかなり良いです。
また、自分でも気づいていないことも、可視化する事が出来るためマネジメントにおいて非常に良いサービスだと思いましたので４と致しました。
サービス導入後の効果・メリット・解決したことを教えてください
退職率の低下と、新卒と上司とのやりとりがスムーズになりました。
退職するまでに至る前に、システムが教えてくれるため、ここは非常に良いです。
コロナ化で出社も減っているため、普段なら見えているところが見えなくなっている部分をカバーしてくれる。
また、新卒と上の人だと噛み合わない事も良くあると思いますが、なぜ合わないのか、どうすれば良いかのヒントが見えてくるため
人事考課としても活躍してくれると思います。
人間関係で困っている会社に非常に良いサービスだと思います。
パルスアイの概要
＜パルスアイの導入メリット＞
１．退職リスクの高い従業員をタイムリーに把握・フォローすることで、 離職率改善に効果を発揮
・毎月4つの質問で、全従業員の退職リスクを４段階（高・中・低・なし）で判定
・高リスク社員へ適切なフォローを行うことで、会社が望まぬ社員の退職を防ぐことにつなげられます。
２．マネージャーによる組織運営のPDCAを通して、マネジメントスキルの向上が期待
・マネージャーが自部署の現状と課題の評価を行い、正しい課題設定をするのに役立ちます。
・「今月の一言」で部下の本音がわかり、個人や組織の状態が上向いているかどうかを確認できます。
・部下との面談(1on1)の時に、部下の置かれた状況を正しく理解するための情報を提供します。
３．問題を抱えている部署とその原因を把握し、 対策実行することで、従業員エンゲージメントが向上
・エンゲージメントは、8つの質問の回答結果を元に、独自のモデルでスコア算出を行なっています。
・どの部署のどの項目を改善するべきかまではパルスアイでわかるので、組織改善のヒントを得られます。
・具体的な改善策を検討し、 実行に移すことで、エンゲージメントの向上につなげていきます。
＜パルスアイの特徴＞
【組織活性化につながる指標をスコア化】
・パルスアイは、理論的な裏付けのある調査手法を採用し、業績向上の影響度が高いカテゴリースコアを算出します。
・カテゴリースコアの向上を意識した組織運営に取り組むことで、組織生産性の改善や企業業績の向上を期待できます。
【AIを活用して、重要なインサイトを導出】
・パルスアイでは、最先端の機械学習モデルを利用し、独自のアルゴリズムで各種スコアを算出しています。
・AIを活用することで、有用性の高いスコア測定や退職リスク判定が可能で、組織運営する上で重要なインサイトを得ることができます。
・AI診断機能は、会社の現状を分析し、各種スコアをどのように解釈すべきかを毎月、説明・助言してくれます。
【AIがマネージャーの壁打ち相手として助言・提案】
・世界最先端の対話型AIであるChatGPTを搭載したAIメンターができることは、「原因の整理」「解決策の提案」「悩みの相談」などです。
・パルスアイの結果を踏まえ、「スコアが低い原因を整理してほしい」「解決策を提案してほしい」という質問に答えてくれたり、マネージャーが抱える個別性の高い悩みについても相談にのってくれ、内容に応じた助言をしてくれます。
【回答時間は平均4分。従業員の負荷は最小限】
・従業員は、月に1回、3分～10分程度のアンケート回答に協力するだけでよく、低負荷での運用が可能です。
・実名回答と匿名回答を組み合わせることで、従業員の本音を引き出します。
【手軽に導入、運用もラクラク】
・管理担当者は、導入時に部署・従業員情報を登録するだけ。
・申込みと導入時作業は、全てオンラインで完結します。従業員の入退社がなければ、運用にかかる工数はゼロです。
【豊富な分析機能で、組織の状態を詳細に把握】
・パルスアイには豊富な分析機能が実装されており、全体像の把握と詳細の把握、全社・部署別・他社平均との比較、時系列での変化の把握など、様々な視点から会社の現状を立体的に把握することができます。
