Asana - 双日テックイノベーション(販売代理店)の評判・口コミ

チームでのタスク管理や進行状況の管理も視覚的にやりやすくなった。Teamsでのやり取りからタスクが発生することもよくあることだと思いますが、Teamsのチャットやコメントから直接タスクの作成ができるので非常に便利。タスク同士の依存関係も設定できるのでリアリティのあるタスク設計ができます。

すぐにプロジェクトを立ち上げ、タスク管理を可視化したい。 というような場合に、それっぽいタイムラインが出来るので、助かります。 ただ、本格的なフェーズに入り、管理する場合、ドリルダウンしないと見れないので、何かと不便。

プロジェクト、タスクと、チャット、ナレッジベースがひとつのソフトウェア内で有機的に紐づくことで、無駄な情報共有や会話が減り、チーム全体での生産性が向上しました。

サービスを導入したことによってこれまでの課題であったメンバーごとのタスク管理ができていないという課題を解決してくれました。

ユーザーとして、インターフェースはもちろん良いし、タグ付けはしやすいしプロジェクト連携もしやすいし、一括アップデート機能もいいと思う

サービス導入する前は、Wordのようなソフトを使ってタスク管理をしていましたが期限などが無かったのでついついタスクを忘れてしまうことがありました。しかし、asanaを使ったところそれが改善されました。

複数のプロジェクトを担当する中で、ほかのプロジェクトメンバーが現在どのようなタスクを持っているのか、進捗具合はどうなっているのかが見える化したことによって、プロジェクトの進行がうまくいくようになった

他社製品のタスク管理ツールを活用していました。 ですが、直感的にわかりにくく、入力・選択項目が多すぎるのが 逆にわかりにくく、利用者に説明する必要がありました。

カレンダーとの連携でタスクの可視化が､一瞥できるのが最大のメリットです｡エクセルの代替として､非常に優れていると思ってます｡

特になし、GoogleWorkspaceと連携することも可能なので、大変便利です。タスク管理ツールを探している方は一度使ってみてください！

タスク漏れがなくなった。他の部署のタスクも可視化されて部署間の連携もはかどった。タスクを確認するためのｍｔｇもなくなった

リモートワークがメインとなり、前例のないプロジェクトを進める上での以下の課題がほぼ解消されたと感じる。①各人が(タスク更新する)モチベーションを維持し、②何をやるべきかひと目でわかり、③可能であれば１つのツールでコミュニケーションが完結できること。

カスタマイズがかなり細かくできます。私はasanaに出会うまではタスク管理に限界を感じていて自分の中でもやっててこのタスク管理方法微妙だなと思っていていろいろ探したところこのasanaにたどり着きました。

タスクの表示形式を色々と変えることができ、見方を変えてタスクに取り組むことができた。またプロジェクトに複数人いる場合も可視化されてよかったです。

今までは他のタスク管理ツールを利用していたが、Asanaに変えた事で操作性もよくUIも気に入っているので作業効率がアップした。

asanaを導入したことで、これまで責任者がどのプロジェクトがいつ、どこで、誰が、どのドキュメントがあるのかなどが不明確だった点が明確になり、タスクの処理スピードが向上しました。

タスクの見える化が改善されました。自分の仕事、チームの仕事、優先すべきプロジェクトの仕事を分けることができるのと、それらを一括でも見やるので見やすいです。

海外の協力会社とのタスク管理を行うにあたり、メールでタスクの進捗であったり資料のやり取りを行っていたが、やり取りが長くなると追いかけるのが非常に困難であり、また別の質問が発生した場合に同一メールで行うなど複雑になりすぎていた。asanaをりようすることで、タスクの切り分けが明確になり、また協力会社の担当に直接タスクを依頼できるようになり、スムーズになった。その後自社でも利用開始し、エクセルタスク線表から脱却することでタスク進捗管理の手間がなくなった。

WBSを簡単に作れる事。また殆ど時間がかからないのも良かったです。修正も簡単にできるので多用させて頂きました。

UIが綺麗なため仕事へのモチベーションが上がる。ガントチャートなどを使えば、長期プロジェクトの進行状況を俯瞰しやすい。担当者のアイコンが出るので人員配置がわかりやすい。

タスク管理が一目瞭然で、クラウドで共有しながら管理することができ、また管理だけでなく、わかりやすい可視化も同時に行えるため、非常に使いやすいツール。

プロジェクトと小タスクに関する情報やコミュニケーションが散乱しており、収集がつかない状況になっておりました。そこで本製品を試しに使い始めました。プロジェクト管理やタスク管理はもちろんですが、それに紐づくチャットやファイル共有等のコミュニケーションもAsana上で行えます。それがチーム内の情報共有の質を上げており、結果プロジェクトの生産性の向上に寄与していると思います。

それぞれのタスク状況が把握できるようになり、チーム間のコミュニケーションにも良い方向。タスク漏れなども減った。

他国への作業依頼などをAsanaで行なうことにより、タスクの抜け漏れなどが起こらないようにコラボレーションすることができる。

開発項目別で細かくタスク管理が出来るため、開発時に振り分けたタスクでどのタスクが遅れているのかなど、実装フェーズで起こっている問題などがリアルタイムで把握出来るので、実装フェーズから納品までAsanaを使って管理しています。