Asanaの評判・口コミ

弊社では新規事業の立ち上げにAsanaを活用しました。事業コンセプトの策定から実際のサービス開発、プロモーションと多岐にわたるタスクをAsanaで一元管理することで、プロジェクト全体の見通しを失うことなくスムーズに進めることができました。各担当者がリアルタイムにタスクの進捗状況を共有できるため、漏れなく業務を完了することができたことが実感として大きかったです。

営業部門でAsanaを活用した事例をご紹介します。リード営業が受注活動のタスクを作成し、営業チームのメンバーに割り振ることで、誰が何をするべきかが一目で分かるようになりました。また各営業がタスクを完了するたびにチェックを入れることで、全体の受注進捗がリアルタイムで管理部門にも共有されるようにしました。これにより受注状況の報告作業が大幅に減り、営業現場はより効率的な活動に注力できるようになりました。

Excelのプロジェクト進捗管理から移行し、個別で抱えているタスク状況や、全体の進捗率が判断し易くなった。 また、情報を一元管理することで、社外からでも進捗を常に確認できるので、重宝している。

現状のタスク管理がうまくできていなくて、共有できてないところを改善できた。 チームでの仕事があるので、うまく連携を取って仕事をできるようになり課題解決ができた

導入により、タスクごとに効果的な情報共有が可能になり、顧客の必要な情報に瞬時にアクセスできるようになりました。これにより、豊富な情報を活かし、顧客満足度を向上させることができました。

クライアントとのタスク管理に導入しました。GoogleWorkspaceとの連携により、作業がシームレスに進み、業務をより効率的に進められるようになりました。

具体的な活用事例としては、新規顧客の開拓プロジェクトでAsanaを活用しました。営業担当者、マーケティング担当者、開発担当者が同じプロジェクトに参加し、各自のタスクを管理しました。Asanaのおかげで、誰がどの顧客を担当していて、どの段階まで進んでいるのかが常に把握でき、効率的に業務を進めることができました。

同時に複数のタスクをこなしていると、どうしても確認漏れによる遅延が起きてしまっていたのですが、ASANAはタスクの期限が近くなると通知があり、ダッシュボード上で今やらなければいけないことが一目で把握できるので確認漏れがなくなりました。

具体的な活用事例としては、以下のようなことがあります。 ・プロジェクトの進捗状況を可視化することで、遅延や遅れそうなタスクを早期に発見し、対策を講じることができるようになりました。 ・タスクを担当者ごとに割り当てることで、誰が何を担当しているのか、一目でわかるようになりました。 ・タスクの進捗状況をコメントで共有することで、スムーズなコミュニケーションを実現することができました。

現在使用しているクラウドツールが多く、そういった外部アプリとの連携性の高いタスク管理ツールを探していました。こちらは100種類以上のツールと連携が可能で、特に Microsoft TeamsやSlack、Google Workplaceなどチャットツールとの組み合わせ幅も広いため、社内だけでなく社外の方ともチャットを連携して一緒に使えるというメリットが大きかったので導入しました。

Asanaを導入することで、複雑な予算計画とレポート作成のプロセスが効率化されました。タスクの分類や期限管理がこれまでになく簡単になり、全体の業務流れが明確になりました。これにより、重要な期限を逃すことなく、より戦略的な業務遂行が可能になっています。

導入により、タスクを効率的に管理できるようになりました。各プロジェクトごとに設定した通知頻度に基づいて、優先度を考慮した管理が可能となり、これによってタスクの見逃しや漏れを効果的に防ぐことができるようになりました。

Excelファイルで進捗管理をしていたが、入力セルがわかりづらかったり、意図せず関数を削除してしまったりと、Excelの管理は難しく感じていました。 Asanaへ移行後は、管理は楽になった上、ユーザー側も直観的に操作できるようになったとの意見をもらい、使って良かったと実感しております。

導入背景として、メールやTeamsでのタスクがいつまでで誰になのかが不明確だという声があったため、タスク管理ツールとして導入しました。その結果誰がどのようなタスクなのかそして依頼者、被依頼者が明確になったのはメリットとして感じています。またタスクの変遷の子タスクも気軽に作れるので良いと思っています。

各人のタスク管理、進捗把握が簡単になりました。従来は、毎回各人に訪ねて回っていたのですが、在宅勤務や出張者が多い場合はこの状況把握だけでも一苦労していました。Asanaを使うことで、その点は効率的になったと考えています。

セールスマーケティング部門においてAsanaは、チームのタスク管理、KPIの追跡、プロジェクトの進捗管理を一元化するのに大いに役立ちました。特に、ワークフローの自動化機能により、ルーチンタスクの管理が簡単になり、効率的な業務運営が実現しました。また、チーム内での目標やKPIを共有し、進捗状況をリアルタイムで可視化できるので、チームの一体感が高まりました。

Asanaの導入により、プロジェクトのタスクを効果的に管理できるようになりました。登録したプロジェクトごとに優先度に基づいた通知頻度を調整することで、タスクの見逃しや抜け漏れを効果的に防げるようになりました。

経営企画部門では、Asanaを活用して多様なプロジェクトを効率的に管理しています。特に、経営戦略立案や予算策定プロジェクトにおいて、各タスクの進捗と期限を一覧できるのは非常に有効です。Asanaのおかげで、複数の案件を同時に進める際の優先順位付けや期限管理が容易になり、効率的な意思決定が可能になりました。

タスクの細かい進捗状況がリアルタイムでわかります。定例会議の時には、asanaのボードを見ながらタスクの優先度を整理して、次に何をやるべきかが分かりやすく見れます。 UIも洗練されていて、ゲーム感覚で利用できる点もとても良いです。

Asanaの導入により、タスクが増加する中でも効果的な管理が可能になりました。プロジェクトごとにタスクを分類し、進捗を迅速に確認できるようになったため、求めているタスクを簡単に見つけることができ、作業負担が軽減されました。

人事部における採用活動や研修計画の管理が、Asanaのおかげで格段に楽になりました。各タスクに明確な期限を設けることで、複数のプロジェクトを効率的に進められるようになり、タイムリーな対応が可能になりました。さらに、各プロジェクトの進行状況がダッシュボードで確認できるため、計画の迅速な調整やアップデートがスムーズに行えます。

情報システム部門では、多数のプロジェクトを同時に進行する必要があります。Asanaを使用することで、各プロジェクトの下位目標とそれに紐づくタスクの進捗状況を一元管理でき、効率的に業務を進めることができました。特に、目標達成の進捗度合いがリアルタイムで把握できるため、達成率の計算にかかる時間と労力を大幅に削減できました。

営業担当として、大きなプロジェクトのタスク管理にAsanaを活用しています。特に、タスクの時系列管理が可能であるため、何をどの順序で遂行すべきかの計画が明確になりました。ダッシュボードでの進捗確認が透明化されるので、業務の優先順位付けや進行状況の把握が容易です。業務引継ぎ時もアカウント招待でスムーズに行えるのは大きなメリットです。

見積、プログラム開発、営業など、様々なプロジェクトがあるが、それぞれ管理体系や、欲しいグラフなどが違うので、管理が大変だった。 Asanaはいろいろな管理方法や、表現方法を選べるので、それぞれのプロジェクトに見合った管理ができて助かっています。

個人的に、総務関連の様々なプロジェクトを管理しており、特に年度末の繁忙期にはAsanaが大いに役立ちました。各プロジェクトの進捗状況を一目で把握できるため、効率的に業務を進めることができ、チームの生産性が向上しました。また、更新されたタスクについての通知がメールでしか知らされないため、逃した情報があるときには手間がかかることがあります。