Asana - 双日テックイノベーション(販売代理店)の評判・口コミ

直感的に、どこを押せばどうなるかが分かりにくかったです。 ビジネス寄りというより、開発者が使うようなシステムなのでしょうか。 個々のミーティング管理のアジェンダ管理としても使われていましたが asanaで管理しないといけないような必然性を感じませんでした。

あるプロジェクトで、重要な期限を誤解してしまい、それが遅れを招いてしまいました。しかし、Asanaの導入以降、そのようなトラブルは皆無です。タスクの期限や重要度を明示し、全メンバーで共有できるようになったため、プロジェクトの進行が非常にスムーズになりました。特に、忙しい日々の中でもAsanaがタスクの優先順位を明確にしてくれ、効率的な作業進行をサポートしてくれています。

具体的には、毎月の決算作業の進捗管理を担当していますが、Asanaを利用することで、各部署からのデータ提供スケジュールや確認事項を明確にし、全体の進捗をリアルタイムで把握することができるようになりました。例えば、売上データの提供や経費の確認など、多くのタスクを逐一確認し、状況を可視化できるようになったことで、決算作業の効率が大幅に向上しました。さらに、タスクの実行方法や期限が明示されているため、メンバー間での認識違いも減少し、作業のスムーズな進行を実感しています。

以前は週ごと、日ごとにタスク管理やスケジュール調整をしていましたが、Asanaを導入することで、全員がどのタスクに取り組んでいるかを共有しながら作業を進めることができるようになりました。この変化により、打ち合わせの必要性を減少させ、効率向上を実感しました。

当社では、複数のプロジェクトやイベントの進捗管理が必要になるケースが多いです。Asanaの導入前はタスクの抜け漏れが頻繁に発生していました。しかし、Asanaを利用することで、タスクの優先順位や期限を一目で確認できるようになり、業務の効率化が図れるようになりました。具体的には、プロジェクトの進捗管理や新商品の発売準備など、複数の部署との連携が必要な業務でも、Asanaのおかげでスムーズに進行できています。

従来利用していたタスク管理システムは極めてシンプルなものだったため、タスクが増えるにつれて管理がしづらくなってしまいましたが、この製品は複数のタスクをプロジェクトごとに分けて管理できることで進捗を確認したいタスクを見つけやすく作業負担が減りました。

社内の様々な部門と連携して業務を進めることが仕事が多いのですが、以前は、タスクの進捗状況や期限を把握するのが難しく、作業の見落としが発生していました。Asanaを導入することにより、タスクの進捗状況や期限を一目で確認できるようになり、作業の効率化やミスの削減が実現しました。また、各部門のメンバーもAsanaを活用することで、業務の進捗状況を共有しやすくなり、スムーズな進行が可能となりました。

属人管理だった各々のタスクをチーム全体で可視化したことで遅れが出そうなタスクがあればチーム全体でサポートできるようになり、チーム単位でのタスクの遅延が減り、作業分担の公平性も上がりました。

チーム全体で絶対ヌケモレがあってはならないタスクの管理が容易となりました。期限をつけたり、何かアクションがあれば通知を受け取ることもできます。

チーム内のタスクを個人で管理していたため、期限や進捗を都度報告する手間があった。しかし、これを導入してから、状況を共有できるので無駄な報告が減った。

大きなプログラミングを行う際に、タスクの進捗が分散され、誰が何をどこまで行っているのかが不明だったが、ぱっと見でわかりやすくなった

テレワークの普及に伴い、タスク管理の方法を見直す必要がありました。特に、チャットツールを使用しての業務依頼では、タスクのログが流れてしまい、作業の抜け漏れが発生することが問題となっており、打開策としてAsanaを導入することを決定。タスクの可視化により、業務の進捗状況や担当者、期限などの情報を明確に把握することができるようになりました。また、通知機能の充実により、タスクの見落としも大幅に減少。これにより、業務の効率化が図られ、管理者側の負担も軽減されました。

プロモーションビデオの制作のように、一案件が細分化しすぎない場合は制作業でも使いやすいです。次へ、次へとパスしていくような仕事なら。後回し、膠着状態の部分が生じる案件には向かない。ウェブサイト、書籍編集などは、無理でした。

チームが複雑かつプロジェクト（期間限定も含む）が乱立している中で、タスクの進捗管理が非常に助かっています。上長はメンバーに対して、タスクを勝手に割り振れます。

チームでのタスク共有が容易にできるようになりました。 また、スマホアプリもあるので、タスク管理・タスクの割り振りが容易にできました。

Asanaの良いところは作成したタスクに様々な情報を織り込めるところだと感じています。文章だけのタスクではなく、画像や動画などのファイルを添付できるほか、作業に関するマニュアルを作成してリンクを添付できることで新たな担当へ円滑な作業の引継ぎが可能となりました。

ECショップの複数プロジェクトの効率的な管理を実現し、出品フローに応じてAsanaを最適化したことで、作業の誤りが大きく減少しました。直感的なUIのおかげで、新しいメンバーも迅速に業務を進行させることが可能となり、以前の売上管理ツールを用いた管理よりも効率が大幅に向上しました。

部下からこまめな報告がなくとも、ツール上でそれぞれの進捗が把握できるので、全体像がつかみやすいです。計画的にプロジェクトを進めることも、うまく進みやすくなりました。スマホから入力できる点も、時短になり魅力のひとつです。

以前は顧客とのEメールでのコミュニケーションが主でしたが、情報が散逸しやすく管理が大変でした。しかし、導入後にはタスクごとにコメントやファイルを共有できるようになり、顧客の考え方が一目でわかるようになり、必要な情報をすぐに見つけられるようになることはもちろん、顧客にも喜んでもらえました。

経営企画担当として、リモートワークが増える中での業務の進捗管理は大きな課題でした。しかし、Asanaの導入により、その課題が大きく解消されました。メンバーそれぞれが直感的にタスクを管理できるようになり、Slackとの連携機能で見逃すことなく、業務の効率向上に役立っています。

チーム内でメンバー同士がそれぞれのタスクの進捗具合共有できるようになったことでどこかのタスクに遅れが出ている場合にすぐにそれを把握してヘルプできるようになり、プロジェクト全体の遅延を減らすことができました。

部署内で誰がどれくらいプロジェクトが進んでいるかの確認が簡単になりました。また、全員のタスクが見えることによって無駄な工程を削減、作業の分担により効率が格段に上がりました。

在宅勤務のメンバーが多い環境で、各メンバーでの進捗状況管理（誰が今何を進めていて、どんな進行状況にあるかの把握）に導入したが、その状況が見やすく可視化され、把握がしやすくなった。結果として不要なメンバー間のコミュニケーションや上長への報告工数が削減できた。

私たちの業務では、製品開発や技術紹介が中心ですが、Asanaを導入することで、各プロジェクトのタスク管理が一元化され、進捗の可視化が容易になりました。具体的には新製品の開発や技術の取り組みがスムーズに進行し、生産工場との連携も強化されたので大きなメリットを実感しています。

複数のプロジェクトを同時に進行させ混在しているところに、Asanaを導入することで、各プロジェクトの進捗状況が一目でわかるようになり、特に複数部署間の連携が非常にスムーズになりました。これにより、プロジェクトの遅延リスクを大幅に削減すること役立っています。