Trelloの評判・口コミ

日々のタスク記入して管理することで、抜け漏れが減ったり、タスクが目に見えるようになるので、取り掛かりやすくなりました。 また、スマホやslackでも見ることができるので、ふと思いついた時にメモをすることもできるのが便利です。

今まで適当に書き連ねていた日々のタスクを、Trelloを使うことで、種類ごと、ステータス(doing,done)ごとに整理することができるようになった。 一目でタスクが分かるので、抜け漏れが減った。

一人一人のタスクをより明確に、リアルタイムで把握できるようになりました。また、ミーティング時間も短縮でき、その分メインの作業に時間を割くことができるようになりました。

以前は紙で管理していたので大変でしたが、導入してからは、分類などが簡単に出来るようになりました。ひと目で複数の管理状況ご把握出来るので、ミスが大幅に減りました。

このツールを使用すれば仕事の進捗状況を把握することができるので、チームメンバー同士のヒアリングや会議に裂く時間がなくなった。

予定管理ができない性格だったので、他のアプリではあまり上手く使いこなせずに飽きてツール自体を使っていませんでした。しかし、Trelloを利用し始めてから一日単位で予定が見れることや目標やタスクなどを一つの画面で管理できるため、ページ移動する面倒がなく楽に予定管理ができるようになりました。

スケジュール管理が苦手なため、今までいくつかタスク管理ツールを利用しましたが上手く続きませんでした。 しかし、こちらはボードに付箋を貼り付けるような感覚でタスク管理が行えるため、操作にストレスがなく楽しく管理が行えるため今もずっと利用させていただいています。

チームで何かを行う際、他のスタッフの作業がどこまで進んでいるのか気になるが、いちいち確認しなくても、入力さえしてくれていれば進捗状況も把握できるので作業効率が上がった

タスク管理を行う上での、基本構造として、ボード＞リスト＞カードとなっており、まずはここを抑えることが出発点です。 ボード：プロジェクトごと、もしくは、チームごとに用意する、タスク全体の概念。 リスト：基本的には、タスクの進捗（ステータス）の管理概念。 カード：タスク自体。１タスク、１カードで管理する。 これにより、タスクを一覧化しつつ、ステータスをぱっと見でわかるので、チームでタスク管理するのに非常に有効なUIになっています。

Todoリストやルーチンワークを忘れずに記録することができ、業務の漏れが発生することを防ぐことができます。とりあえず発生した業務をTrelloに書くことで、頭を整理して仕事をすることができています。

プロジェクトを進行するにあたり、「誰がどのタスクを担当しているのか」「どこまでタスクが進んでいるのか」「タスク漏れはないか」など、全員が一望できるタスク管理ツールが必要でした。 当初redmineを使用しておりましたが、エンジニアにはウケがいいものの、デザイナー・マーケターサイドは取っ付きにくかったようで、trelloの導入を決定。 誰が見ても一目瞭然のユーザーフレンドリーなUIで円滑にコミュニケーションを取ることができました。

タスクを共有して進捗を管理するということをするだけで、全員がプロジェクトの作業の全体像が把握でき、あとから炎上するみたいなことが減った。 進捗が悪い部分や、負荷が重い部分がすぐわかるのでだれかがバックアップに入ることができる。

それぞれのカードに期限を設けることもでき、メンバーと共有してみんなで管理ができるので、漏れがなく確認していける。

個人利用の観点からは、自身のタスクを一覧化できることで作業の抜け漏れをなくすことができました。 タスクを一覧化することで、作業の優先度を考える上でも重宝しています。 組織の視点では、チームメンバーのタスク状況を把握できるようになった点です。 依頼した作業の進捗を確認できるので、情報共有の工数が削減できました。

元々はメモ帳にタスクを書き出してタスク管理をしていましたが、1日1枚書いて管理するのが面倒だったのと、過去の履歴が分からなくなるので、導入しました。プロジェクトごとにボードをつくって管理できます。見た目もおしゃれで、タスク管理をすることが楽しくなりました。複数人で同じボードを管理することもできるので、チームでの利用にもおすすめです。

ユーザーの立場として、イベント運営のタスクを10名弱で分担するときなどに使用しました。繰り返し同じようなタスクが続く場合にコピーできるので便利になりました。

弊社で開発からサポート、コンテンツ作成までチーム間の密接なコラボレーションが必要でした。しかし、弊社の開発チームは世界中に散らばっています。こうした状況でも進捗状況を開始し、スケジュールを可視化するために「Trello」を使って、ボード上で共同作業を行うこともできました。

それぞれがエクセル等でタスクを管理していたこともありましたがメンバーの全体のタスク量が見えないことが課題でした。Trelloを使うことで全体像がみえるようになりました。

タスクの可視化とチーム内コミュニケーションを一度に解決できた。 「ボード」「カード」「リスト」と呼ばれるグルーピング単位になっており、進捗管理の場合はフェーズ毎にタスクを付箋のようにリスト（フェーズ）間で移動させ、現在どのフェーズにあるかを表示できる。ボードを切り替えれば、複数PJで同時進行もできる。

前述したとおり、アプリケーションを作るとなった場合、最も肝心になってくるのは何を目的として作るかである。そこで、目的に対しての機能や誘導などをいかにしてアプリ内に組み込むかは最初の段階である程度決めなければなあらない。そうなったときに全体像を俯瞰でき、かつ繊細な箇所まで手を加えてデザインすることができるため自前のアイデアと影響されたものとの区分けが付きやすく、初心者でもストーリーを仕立てられる。しかしながら逆に詳細すぎるためになれないと使いづらい。