Backlogの評判・口コミ

課題は複雑に入り混じる多数のPJ管理です。どこで誰が何を依頼したか一元管理が難しく、またエンジニアの工数も正確に見積もることは難しいです。しかし、Backlogがあればこれらの課題を解決することが可能です。

Notion＋Asanaという感じで、NotionもAsanaも使っていますが、タスク管理も議事録まとめもできるので、便利だと思っています。 また、クライアントを招待してアカウント発行もできるので、ある程度リテラシーのあるクライアントであれば、コミュニケーションが容易になります。

外部ベンダーに委託している部分を全量把握したかったため、ツールを共有で使えるものを探していた。 リアルタイムで把握でき、集計も楽、ナレッジについては少し使いづらいが、概ねやりたいことができてる。

ECの制作進捗や課題管理に活用していました。WEBに関する依頼や課題えの対応をBacklog上で管理し、他社とも連携しておりました。全体的に使いやすく、操作性も良かったと思います。

プロジェクトチーム内の社員はもちろん、クライアントを期間的にメンバーとしてアカウント登録できることでプロジェクトの進捗をリアルタイムで共有でき、クライアント側にも安心してもらえるのが気に入っています。

これまでのGoogleスプレッドシート管理に比べて見やすく、いちいち体裁を整えなくても済むので進捗報告が楽になりました。

タスク管理が容易にできるようになりました。理由としては期限が超過すると炎のマークがそのタスクに表示されたり、トップ画面に超過したタスクのみが表示されてりして、遅延しているタスクが分かりやすい仕組みになっている。

ひとつのチーム（アカウント）を作成すれば、メンバー内のやり取りや、それぞれの作業の進捗を確認することができる。タスクごとに締切が表示されるのもわかりやすく、いちいち担当者に聞かなくても自分で確認できるので効率が良い。

以前はやる事リストを作成しエクセルに入力してそのファイルをメールでやり取りしており、ツールメンテナンスで更新が滞ったりタスクの可視化が不十分だったりと問題が起きていました。こちらのシステムはクラウド上で更新や確認が簡単なので業務がとても効率化されました。

複数人でプロジェクトを進行するので、どの課題が終わっているかまだのところはないか一覧で見れることが良いと思います。そのことから、どのタイミングで閲覧しても全員がその進行や課題をすぐに共有できるところが良いです。

複数企業にまたがるプロジェクトのため課題の現状が、それぞれ把握できてスムーズに進めることができています。導入後のサポートなどにも使えると思いました

プロジェクトの関係者が増えたため、進行をオープンにしてメンバーに情報共有したいという課題がありました。バックログだとオープンにする範囲も選べますし、スレッド上で会話すれば情報共有が漏れないため、課題を解決することができ、進行スピードも上がりました。

一定属人化し、個人依存になっていた、各商品ラインのタスク・課題管理が、Backlogにより全力可視化・共有化ができるようになり、UIも秀逸で誰が見ても分かりやすいため、組織内で今、何の弾がどんなステータスなのか、共通認識を取りやすくなり、『あれのステータス今どうなってるか教えて』という、無駄なコミュニケーションが格段に減った。

チーム内の業務が滞ることが増えた時期に導入しました。導入の動機はタスク管理の整理整頓です。導入まではスムーズに移行でき、機能豊富なため、とっつきにくいと感じましたが画面構成が見やすく学習コストはそれほどかかりませんでした。 ガントチャートの機能がリッチで便利だと感じました。チーム内の業務の可視化がはかどり導入したことに満足しております。

これまではメールでプロジェクトの調整をすることもありましたが、過去の資料やメールを漁るだけでも相応の時間が掛かっていました。backlog導入によりこうした無駄な時間を削減することができ、結果として工数削減に繋がっていると感じています。

弊社の契約ではなかったので、導入とまではいかなかったが、最近、大手でもかなり使われているように感じます。 使いやすさは最近も少し触りましたが、過去より断然使いやすくなってます。 他のサービスも利用してみたこともありますが、UIなどは今まで使った中で一番わかり易いように思う。

外部の企業の方との進捗・課題状況などの資料を共有する際、従来のメールでのやり取りが煩雑かつ手間という課題がありましたが、サービス導入により効率的に資料が共有できるようになった。また各種共有資料を双方で一元管理することができた。

タスク管理とプロジェクトの進捗管理が見える化できる事で課題の進捗やスケジュールがすぐに分かります。そのため課題管理における生産性が向上しました。

エクセルをメールで送信しあって管理していた進捗表などをクラウドで共有管理できるようになったので、データの取り違えやコミュニケーションのミスを防止できるようになりました。

多くの部署と連携していて案件の進捗管理する際に容易に実現できる。また、内容を確認しているかは、メンション機能を付けることもできるため、内容確認しているかも知ることができる。

課題/タスクを割り振る際にこれまでは定期的に各メンバーの対応数を確認していましたが、 どうしてもバラツキができてしまうのですが、このツールを使用することでほぼ平準化することができました。

社外との長期課題の進行に利用しています。課題が進行していくと分岐していくことがあるのですが親子課題の設定も手軽にできるので課題全体の把握がわかりやすく優先度も最適に設定ができるようになり効率よく作業ができるようになりました。

チケット管理で全てが進行可能なため、滞っている個所やメンバーの進捗が一目瞭然となっており、個別にケアしたり対処することが可能となり可視化ツールとして非常に優秀です

各タスクの進捗状況をリアルタイムで把握することができたので、業務状況の透明性が向上し、各課題に対する取り組みの方向性が明確になりました。また保存した情報を暗号化で管理してくれて、情報漏洩のリスクも最小限に抑えることができました。

チーム内の個人ごとのタスク量の可視化や、PJT終了した後のタスクの振り返り、またはエビデンスなどを残すために導入しました。 結果、誰がどのタスクを持っていて、今どんな状況で、いつ頃に終わりそうか、など直接相手に聞かなくても可視化されているのでわかりやすくコミュニケーションコストが下がったように思います。 コメント欄などがあるため、その件でのやり取りなどがそこに集約されているため、タスク完了までの流れや変更があった際の経緯などを溜めておけるので、振り返りにも役立ちました。