ZACの評判・口コミ

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前はスクラッチでのシステムを利用しており、例えば案件名変えるだけで社内承認が必要などシステム的な制約が多すぎた。 ZACでは比較的システム的な縛りが少なく、ある程度自由な案件管理ができる。 承認状況も別画面でツリー状で一覧で表示されるため非常に分かりやすく、案件発生から見積提示、受注、支払、請求までの一連の流れがスムーズになり、工数削減に寄与している。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 アウトプットについてBIツール並みの機能があり、分析がかなり細かくできる。

旧勤怠管理システムの製品ライフサイクルの関係で急遽ＺＡＣを利用することになりましたが、とても使用感が悪いです。

IEのサポート終了と共に、ZACの導入が始まりました。以前会社で使っていたERPは全般的に古いシステムのため、毎月の日報入力が大変時間が取れていました。ZACの履歴引用機能によって、毎日の入力が便利になりました。

プロジェクトにおいて、プロジェクト毎の工数の確認をしたかったために導入。一タスクあたりにどれくらい時間を使ったのかがわかるので会計観点で管理しやすい

定型業務の工数管理において、一度テンプレートを作ればそれ以降はテンプレートを利用して入力業務を減らすことができます。これまで、自社の工数管理方法によって定型業務も日々入力してきたのでZACによって繰り返しの入力作業から解放されました。

プロジェクトだけでなく勤怠管理もできるようになり、以前まではExcelやドキュメントを作って管理していた作業を簡略化する事が出来ました。また他のサービスを導入しなくても良くなった事は大きなメリットでした。

スケジュール管理で各社員ごとのスケジュールを可視化、スケジュール調整と開室予約が一度にこなせます。予定の確認や変更、調整や会議をする場所のチェックなどがスマートフォンから操作できるので移動中などのスキマ時間でパパッと仕事が進みます。

導入当時はようやくのシステム導入、という背景もあり、社内評価は高く、メリットを感じていた。シンプルに利用する場合には効果を感じました。

勤怠管理とジョブNOを利用しての工数管理が一度でできるので管理職には便利だと思います。また、動作が軽いのでストレスなく入力ができます。

当社が求めていたのは、プロジェクトの工数管理と勤怠管理の連携機能です。これまで、勤怠管理のみのシステム運用でしてたので、プロジェクトの工数管理では、勤怠管理から工数を抽出しExcelで集計し…と言う作業を行ってたので大変しでした。ZACは両方の機能を持っているので、この作業からは解放されました。この点は非常に良かったです。売上と原価の予実管理の精度も向上しました。なので一定の効果はありました。 しかし、当社はグループ経営をしていますが、そのグループ経営に対応していません。会社ごとにシステムが立つので、各会社のシステム間での連携が出来ません。よって、各社の整合性が合わず、毎月確認するという作業が発生しています。 ここが何とかなればと思います。

勤怠データの一括出力ができるようになったので、給与計算作業の効率化を図ることができました。また社員1 人1人のプロジェクト毎の稼働率を簡単に算出できるようになり的確な配置配分が可能となりました。

無理やり一元管理に切り替えたこともあり、各プロジェクトの成果をしっかり把握出来ていませんでした。ZACはプロジェクトごとの集計データをグラフにすることができるので、今までよりもデータ集計レベルを上げることに成功しました。これにより各プロジェクトの成果を分けてチェックできるようになり、一元管理のクオリティが納得いくレベルに達しました。

自社の案件管理システムとして導入していました。上記で書いた通り、基本的な機能がそろっていて、スムーズに案件管理することができました。