HRMOSタレントマネジメントの評判・口コミ

以前は他社の人事管理システムを使用していましたがチームメンバーが増えると使い勝手が悪いのが課題でした。このツールを導入後は、チームメンバー数が増えても、シンプルなUIで一覧しやすく、使い勝手もよくなりました。

課題だったペーパレス化を実現できています。かなりの紙の削減と手間を省けて業務改善と効率アップできています。

導入前は、それぞれの情報ごとにGoogleスプレッドシートを分けて管理していましたが、似たようなファイルがあるなど管理の限界を感じていました。すべての情報をHRMOS内で管理でき、迷いがなくなりました。 導入前は部署ごとに評価のフォーマットも異なっていましたが、今では全部署共通で使うことができています。

複数のスプレッドシートで管理していた情報が集約されることで管理がしやすくなりました。 役職や担当者別でアクセスできる情報・できない情報が分かれており、必要な人に必要な情報だけ共有できます。

DBが点在しており、連携もしていないので、担当者同士が何度も確認し合っている様子が見受けられていました。DBを一箇所にまとめることで、業務が効率化されています。

今まで人事情報がエクセル・給与システム・紙と散在していて、ほしい情報を集めるだけでも時間を取られ、非効率的な仕事となっていた。HRMOSを導入したことにより、ほしい情報がすぐに収集できるようになった。

社員一人一人の管理が曖昧で、採用含めて社員の一括管理を行いたいと思い、このサービスを導入した。以前のシステムに比べ社員の入力負担を減らすことが出来ているのでメリットを感じている。

これまで、都度項目ごとに作成したエクセルを組み合わせてレポートを作成したため、データ作成に時間を要していた点を解決できている。 また、他社サービスのデータを自動連携するAPIも複数公開されているので、csvの加工などのにかかる運用工数もかからず運用できている。

以前は別のタレントマネジメントシステムを使っていたが、活用しきれていないという課題があり、導入にいたりました。導入したばかりのため活用はこれからだが、シンプルな操作を社員にアピールし、活用方法を検討したいです。

情報管理の一元管理／タレントマネジメントと一口で言っても、企業規模や企業風土により取り組みたい内容はまちまちなの中、こちらが意図する仕組み作りに専属のカスタマーの方が手厚く支援してくれる。また、改善してほしいことについても、内容を真摯に吸い上げてくださり、気づけばシステムがブラッシュアップされているところにも高く評価しています。

個人に紐づく情報を一元管理することで、人材育成や配置転換に役立てることを目的として導入いたしました。 導入までは、情報がバラバラもしくは情報の蓄積さえしていなかったこともあり、サービスを導入してから徐々にデータは整えられてきていますが、正直なところまだ当初の目的を達成した実感はありません。担当者としては、データが整えられてきてはいるので、あとは活用のために経営層への布教活動も必要になると感じております。

現状のワークフローでは複数のデータ更新が必要だったりしているところを、本人の申請ベースでデータが更新されたり、未来日の申請も該当日になると自動的に更新される仕様なので、手間の削減や更新漏れの削減に繋がる点に魅力を感じてます。 御社のご担当の方も、説明や提案などいつも丁寧にご案内くださるので、疑問点などもすぐに内容がわかり助かります。 仕様としてどうしてもイマイチだなと感じる部分もありますが、そういった声も取り入れ、早めに改善やアップデートをしてくれているイメージなので、今後の更なる改善に期待しています。

今まで社員のデータは、経営陣や総務部長による属人的管理に頼っており、情報の新旧が不明などいろいろな面で不便でしたが、本件導入により一元管理が可能なため効率的になった。

タスク管理において、現状契約更新の遅延や漏れが発生していたが、管理出来ることにより、遅延することなくなり、従業員の安心感につながった

一定数の社員を抱えた会社において、適切な人材管理していくためにはデータベースとなるものが必要。HRMOS導入によりあらゆる情報を一元管理することができるように。 また、1on1や目標管理についても同じくHRMOS上で管理し、それまで現場任せ・属人化していたものを把握できるようになったことが大きなメリット。

社員にもわかりやすい操作性とデータの蓄積ができる点は社員にも受け入れられると思う。また、現在のシステムに比べ社員の入力負担を減らせるよう設定しているので、満足度の向上が期待できる。

システムにあらかじめ設定しておくことで、業務の抜け漏れがなくなり、管理しやすくなった。採用とも連携できるようになったため、情報共有もしやすくなった。

採用・労務管理・評価をそれぞれ別システムを利用していましたが、社員の情報を一元管理できるツールとしてサービス導入しました。 情報が纏まるだけでなく、社員の入退社に伴うメンテナンスの手間も省け、業務効率化につながりました。

既存のシステムの運用方法からの変更にはいろいろと調整が必要があったが、すでにデフォルトで設定されているワークフローも多いため、想定していたよりスムーズに移行できた。社内ネットワークのデータが消えるというトラブルがあったときにＨＲＭＯＳの情報は影響がなく助かった

タレントマネジメントシステムとして、その他、これまで複雑だった従業員マスタを一本化でき、人事業務の効率化が叶った。 また、従業員自身の情報確認、従業員間の検索も操作しやすく、皆が使用するようになった。 採用管理との連携もでき、入社手続きのペーパレスも実現できた。

スプレッドシートで管理していた社員情報がHRMOSに集約されることで社員の知りたい情報に辿り着くまでのスピードが圧倒的に速くなったと感じます。ワークフローも使いやすいインタフェースになっていると思うので今後うまく活用していきたいです。

過去導入していた評価ツールには目標管理の視点がなく、各々が独自の目標設定フォーマットを作り、独自の場所に保管してチームごとに管理するといった運用になっており、そもそも一元管理ができていない状態でした。 その結果、「過去情報の全体データとして蓄積できていない」「情報が分散しているため、評価時の参照コストが高い」「チームによって記入内容が違うため、納得感のある評価に行き着けない」などの課題が多く発生していましたが、HRMOS評価を導入したことで、このツール由来の課題が概ね解決できています。 また、他の人事データ（人材DBや1on1の内容など）が紐づいているので、そのデータを合わせて使うことで育成観点での分析や課題の発見などにも活用できるのではないかと感じています。

今までの組織編成の際にはどうしても各部長レベルのヒアリングベースで、どうしても仲の良さや情みたいなものが反映されてしまい偏った編成になることが多かった それをフェアにできたのは非常に助かったと思われる

従業員規模は100名に満たないものの、人材情報（社員情報・給与情報・異動情報・資格情報・面談情報）が「紙」や「エクセル」などに点在している状況だったのが、一元管理・見える化が可能になった。

独自で内部研修の履歴や面談記録を残せるようにしたが、今までは個人の手帳等にだけ残されていた記録が、従業員データに紐づくため、上司が変わっても引継ぎが劇的に楽になりそう。