クラウドログの評判・口コミ

【導入前の課題とサービスでの解決】 ・入力ミスが原因で、集計エラーが多く発生する。その対応に多くの時間を費やしている。 ・内製のツールを使用しており、集計が属人化しており、管理者が必要とするタイミングでのデータの提供が出来ない。 　>工数項目のズレがなくなり、集計時のエラーがなくなった。 　>データ抽出がいつでも可能となり、自身のタイミングで集計がスムーズにおこなえるようになった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 レポートからいつでもデータを確認、抽出することが可能となり効率化を実感している。

【導入前の課題とサービスでの解決】 導入前は各自の工数管理や進捗管理が行えす、タスクがどのような進捗か見えなかった。エクセル等で各自が作成していたがフォームがバラバラだったり、基準が統一されていなかった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 導入したことにより、日々の日報と同時にタスクの進捗がみえるようになった。タイムシートではメンバーの日々の作業内容が細かく把握出来、仕事の負荷が偏らないよう振り分けが楽になった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 見積工数が多い、請求漏れがあるといった課題があった。 プロジェクトに対する月末の工数集計が担当者ごとに正確にでき、担当ごとの工数単価をもとに工数原価を集計できることにより、請求漏れ減少、見積金額算出時間大幅低減ができた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ガントチャート機能により、プロジェクトの複数メンバーの工数予定、実績が把握でき、工程管理が緻密に行えるようになった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前は勤怠管理・工数管理が一体となったシステムで工数入力をしていたが、UIの使い勝手が悪く、またレポートも容易に確認できなかった為、特に工数入力の手間を軽減できるサービスを探していた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 まだ従業員の慣れに時間を要しているが、カレンダーから予定を同期した上で、勤怠との差分をまとめて入力する事で相当入力の手間は削減できると感じている（まとめて入力すると工数分類の精度に疑問は生じるが、同期する予定が多いほど、工数分類は精緻に記録できる）

複数のサイトを運営していますが、少人数であるため個人の工数のふり幅が大きく中々正確に可視化することが難しくなっていました。 クラウドログを利用し始めてからはワンストップでそれぞれの正確な工数を確認でき、以降の工数計画をするための指標にすることができています。

導入前は、月末の集計を待たないと進捗状況が把握できず、問題への対応が遅れがちでした。また、チームや個人の業務量を正確に把握することが困難でした。導入後は、これらの課題が解消されました。リアルタイムで進捗状況を確認できるようになり、問題点を早期に発見し、迅速に対策を講じることが可能になりました。さらに、チームや個人の業務従事率が可視化されたことで、業務の偏りを把握し、適切な負荷分散ができるようになりました。

導入前は、部署内の業務負荷の把握と適切な工数管理が課題でした。各課員の業務内容や時間の正確な記録が難しく、業務の偏りや非効率な作業配分が生じていました。導入後、工数レポート機能により、正確な業務記録が可能になり、管理者は各課員の業務状況を適切に把握できるようになりました。また、ダッシュボードのグラフ機能を活用することで、部署全体の業務負荷の可視化が実現しました。特定の業務への過度な負荷集中を早期に発見し、効果的な負荷分散が可能になりました。

プロジェクトの進捗管理において、タスクの抜け漏れや責任の所在が不明確になりがちで、スケジュール変更時の情報共有も困難でした。導入後は、スケジュールが図示されることで、各タスクの担当者や進捗状況が一目で分かるようになりました。これにより、タスクの抜け漏れが減少し、責任の所在も明確になりました。さらに、スケジュール変更時も視覚的に把握できるため、迅速に対応できるようになりました。

以前はプロジェクトごとの管理方法が異なっていたので工数の詳細に関してやや不透明な部分があったのですが、クラウドログが導入されて以降はすべてのプロジェクトの工数を一元管理できるようになり、詳細な工数を社内全体で視える化することができました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 業務にかかった工数の入力をExcelに行っていたため入力しづらく、 また集計は月2回の実施であったため、リアルタイムでどの程度工数がかかっているか把握できませんでした。 集計に係るコストもかかっていました。 プロジェクトの損益は一部のプロジェクトを対象として集計していたため、 全てのプロジェクトの損益を把握できていませんでした。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 入力した工数がリアルタイムで集計され、どの程度工数がかかっているか、損益はどれくらいかが把握できるようになり、プロジェクト管理が行いやすくなりました。

【導入前の課題】人員や案件が増えていくと各自の作業状況や案件進捗、納期管理などを把握することが困難となりつつあった。 【導入後の効果】ガントチャートで進捗管理と各自の行動を把握できるようになった。また、どこに時間を取られているのか？がわかるので、本質的な問題を検討するきっかけにもなっている。 【導入時の苦労】工数の項目設定やコード体系は試行錯誤した。 【サポート】やりたい事を実現するための設定や運用の相談に定期的に応じて下さり、初期導入は着実に向上していくことが出来ました。

保守にかかる工数を正確に把握することが難しく、人員計画の策定に苦労していました。クラウドログを導入してからは、作業内容ごとに工数を記録し、可視化できるようになったため、現状を把握できるようになりました。必要な人員数を予測しやすくなり、より精度の高い計画を立てられるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前はExcelを使用していたため、工数管理に関わる入力作業が負担でしたが、導入後は大幅に削減されて業務の生産性が格段に向上しました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 エクセルを使った工数管理は毎日の入力に手間が掛かり、基本的にパソコンからの入力と決まっていたので職場にいるうちに工数登録を行う必要がありましたが、クラウドログが導入されて工数登録の作業を半自動化でき、さらにスマホからもパソコンと同じように工数登録ができるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 工数原価がわからないといった課題があった。 工数原価の機能によって、月毎の工数原価が算出でき改善できた。

1部署のみでExcelを用いて工数管理を行っていたが、工数入力負荷が高い課題があった。複数部署に展開することを契機にクラウドソフトへの切り替え。工数入力負荷が軽減され、操作方法も直感的であり、横断的な工数管理がスムーズに導入できた。

プロジェクトの進捗を管理していく上で、クラウドログを使うことで事前に計画したスケジュールどおりプロジェクトが進んでいるかを把握できるので遅延を早めに処理することが可能となり、納期直前のどたばたが無くなりました。

工数管理に関わる入力作業が自動化され、工数管理にかかる時間が大幅に削減され、業務の生産性が向上しました。

クラウドログを導入により、施策を簡単にクラウド上で計画を立てられ、進捗と実績を瞬時に入力できるようになりました。これにより、進捗状況を即座に把握できるようになり、生産性向上に寄与しました。

クラウドログの利用により、作業時間の効率化が図れました。前日の内容を複製して工数を入力したり、よく行う作業を個別にパターンとして登録できるため、作業設定をゼロから始める手間が省けました。

導入により、工数の入力が直感的で効率的に行えるようになりました。カレンダーを利用してマウス操作で時間帯を指定することで、入力ミスが減少しました。それにより、工数集計に掛かる時間も大幅に削減でき、業務の効率向上が実現しました。

それぞれのチームメンバーが常に最新のタスク情報を確認することができるようになったことでタスクの進捗に関する認識の齟齬が減り、従来よりも円滑に仕事を進めることができるようになりました。

サービス導入以前は同じチーム内でKPIを達成するのにタスク分担や、引き継ぎに難しさを感じていましたが、導入によりチーム内のタスクが容易に把握できるようになり、生産性も上がりました。

クラウドログの導入により、プロジェクトの進捗状況の視覚化が実現され、人材配置や業務改善などの提案が容易になり、結果として現場の環境が大きく向上しました。

クラウドログの導入により、細かいリソースの管理が容易になり、工数がオーバーする要因を徹底的に分析できるようになり、チームの課題が明確になり、見積もりの精度が向上しました。