CYDASの評判・口コミ

機能一覧は提示されたが具体的にどんな機能なのかがわからずいちいち説明いただいた。もう少し充実した情報があると安心して導入判断できたと思う。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前のシステムでは、タブが分かれていて全体像が良く分からなかったといった課題があった。 CYDASは、全体的に見易く工夫されたシステムだと思う。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 上司とのコミュニケーション。

CYDASの導入により、コミュニケーションの手段が大幅に拡充されました。これにより、業務へのモチベーションが向上し、上司のフィードバックもリアルタイムで受け取れるようになり、目標達成に向けて業務をより明確に進めることができました。

CYDASの1on1Talkや掲示板機能により、コミュニケーションの手段が多様化し、これまで以上に社員同士の交流がより深まりました。

自分の目標とチームメンバーの目標を再確認することができ、これが仕事に対するモチベーション向上につながっています。また、上司からのフィードバックをよりスムーズに受け取ることが出来るようになりました。

評価面談前の社員の記入作業が軽減され、同時に上司側も決まったフォーマットがあるため、目を通しやすくなり公正な評価システムが実現しました。

これまでExcelで行ってきた、目標管理、人事考課をシステム化。従業員が一定数を超えると評価シートの配布、収集にどうしても手間や労力がかかってしまい人的コストの増大につながっていた。本サービスを利用し、システム化を行うことでエラーチェックなどの工数が削減でき、コスト削減につながった。また、ブラックボックス化しがちな過去の評価においても各個人で閲覧できるようになり、校正な評価システムを構築することができた。

CYDASの導入により、人事評価者が投稿者にも分かりやすい形で評価が伝えられ、自身の業務に対する評価者を確認できるようになりました。同時に、評価者自体も、目標未提出のステータスや詳細を一括で管理することが可能になり、全体の評価プロセスがより透明かつ効率的に進むようになりました。

会社内で一定の基準ができてある程度公平なジャッジを受けられることができるのがとても良いです。また、今までExcelで管理していたので格段に分かりやすく、見やすくなりました。

データの登録など従業員のアクションに対しては必ずリアクションを取るように心がけることで登録率も９０％を超えており、社内でのコミュニケーションも活性化した印象です。また各部門・部署のマネージャーが人材を検索する際にスピーディーに行えるようになっていますね。

以前、旧バージョンを使用していたことがあるのですが、その際は社員を検索する際の検索オプションがほとんどなく、名前検索くらいしかできなかったように記憶しています。現バージョンでは検索オプションがぐっと豊富になり、大変便利になりました。

人事部の情報共有が促進され、各部署ごとによって異なっていた評価基準も統一化され、従業員の納得のいく社内評価を行えるようになった。 社員のスキルを正確に分析できるので配属先の部署でのミスマッチが無くなった。

チーム全員で個人目標の管理のレベルにばらつきがありました。原因として目標が共有できていなかった為だとおもいます。 システム導入後は同じ形式で目標を立てることが出来る様になりチーム内の目標形式が統一され、チーム一丸で仕事に取り組むことが出来各個人の目標管理もきちんと行うことが出来仕事に対するモチベーションが向上しました。

これまではエクセルシートで各自が目標などを決めて記入していました。ファイルで管理していたため、管理職しか入れないフォルダに個人名を記入して、〜年度というフォルダをさらに作って管理していました。 CYDASを利用することで、ウェブ上にシートが管理されるため、ファイル管理をする手間がなくなりました。 目標設定〜承認までの流れも非常にスムーズです。

各メンバーがエクセルで目標管理シートに記入し、管理者に提出するというやり方で従来は進めていたが、システムで一元的に管理できるようになったため、管理する側も手間が削減されている。

従来はExcelベースや直接記入するタイプの目標設定シートを活用していましたが、 このシステムを導入したことで、印刷業務や記入業務の軽減につながりました。 また、データベース上で社員情報を一元管理できるため、人事部としても作業効率UPに繋がるのではないかと感じます。

データとして人事評価が残るので引き続きスタッフの評価なども客観的にチェックすることが出来、その点はかなり便利だと思えます。

ペーパーレス化と面談の効率化で効果がありました。 導入前は紙印刷した目標管理表に対して捺印運用をしていましたが、すべてCYDAS上で完結しています。オペレーションも難しいところはなく、新入社員や中途入社の人も問題なく利用できています。

人材データをグラフや表にして可視化できることで、それぞれの人材の相性や特性を視覚的、直感的に把握できるようになりました。

社員が3000名以上、事業所が100拠点以上に分散していることから、誰が何をしているか分からず、社内の別部署との連携が悪いという課題がありましたが、システム導入により容易に社員検索ができるようになったことで、社内でそれまでになかった人と人のつながりが生まれたり、部署間の連携も取りやすくなっています。 グループ会社10数社の人材管理にも課題がありましたが、利用範囲をグループに広げたことで、グループ会社間での人材活用が活発化しました。グループ全体で目標管理やキャリア希望等を収集できるのも便利です。

上長が部下の情報を簡単に知りやすくなり、より質の良いタレントマネジメントが出来るための一助になっている。

社員の目標となる指標を上司だけではなく、人事も確認することができ面談や1on1でも役に立つことができた。

弊社の場合はシステム導入により、職員同士のコミュニケーションの活性化が第一の目的でした。 掲示板機能にコメントだけでなくスタンプでもリアクション可能な機能が搭載されているおかげで、コメントを返すよりも気軽に職員同士が交流をしてくれています。 また、昨年リリースされたMochibe（Thanksカード）機能も利用させていただいておりますが、メールよりも気軽に日頃の感謝を伝え合えるため、部署を越えた交流が生まれコミュニケーション活性化にとても役立っております。自社でカードの絵柄を増減できるところもありがたいです。

忙しくなると社員のコミュニケーションが減ってしまうのが課題でした。コミュニケーションが減ると積極的な意見交換が難しくなり、新しいアイデアも生まれにくくなります。そこで日々の業務の負担にならず、コミュニケーションを活発化できるCYDAS PEOPLEを導入しました。1on1Talkや掲示板機能によってコミュニケーションの手段は増えて、以前よりも意見やアイデアを出しやすくなりました。

自分の目標や、メンバーの志を再確認することで仕事に対するモチベーションが上がります。また、上司からの都度評価も見やすいです。