Backlogの評判・口コミ

複数部署、多人数横断型且つ、多くの複数プロジェクト遂行にあたって、1プラットフォームに情報を集約できた。結果、プロジェクト間の人の行き来もしやすくなり、情報管理に留まらず、全体的な生産性が上がった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 元々エクセルで課題管理をしていたため、個別の課題項目を詳細に記載することが難しかったが、本ツールにて課題詳細まで記載することができるようになった。 また、議事録もBacklog内で完結することで過去の議論の追跡が容易になった。

タスクの可視化と進捗管理がしやすくなり、効率的にプロジェクトを遂行できました。また、コメント機能やファイル共有機能があるため、チーム内のコミュニケーションがスムーズになり、情報共有がしやすかったです

納品までのスケジュールを逆算して考えることができるようになった。これまでoutlookやExcel、メモ帳など様々な方法でタスク管理を行ってきたが、それらにはなにをいつまでにやるべきかをパッと見て判断することができなかった。これらを可視化することによって納品へのスケジュールを立てることがより容易になった。また、エンジニアにとってありがたい機能が非常に多く実装されているため、作業効率が上がった。

Backlogの導入により、チームで仕事を行う際の課題を解決しました。 具体的には、チームで仕事を行う際に、タスクを分担していく上で、どのタスクを誰が担当するかを把握しやすくなりました。Backlogを導入することで、タスクを管理することが容易になり、仕事を効率的に行うことができるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 メールでタスク管理や質疑応答していると、情報が流れてしまったり、見逃してしまうといった課題があった。 また、過去情報を検索したりする際にメールを１つ１つ確認するのに時間がかかった。 さらに異動者に情報共有をする際にもメール転送などは非常に手間であった。 Backlogのスレッド機能によって、メールのように流れることなく、確認できるようになった。 過去分も該当すればを一読するだけで確認できるようになり、異動者にも該当スレッドだけを共有すればよくなった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 メール使用時にはあった億劫な課題が一気に解決して稼働は効率化し、リアクションも早くなり、確認漏れがなくなった。

複数の職種をまたいで仕事をする際、期限管理やチケットシェアがとてもやりやすい。新たにチケットを追加した際はSlackで連絡が来るため、プロジェクトマネージャーも見逃さない。

メンバーの仕事の進捗を口頭で聞くだけでは十分に把握できずにいたが、本サービスの導入で改善。また、上司側だけではなく、周りのメンバーのフォローなどの動きもわかり、人材評価の視点でも活用できる。

Backlog導入以前は、メールや電話等でやり取りを行っていた為、各プロジェクトメンバーのタスク管理が行いづらかった。ツール導入後は、全員で情報共有化する事が出来、プロジェクトをより円滑に進める事が出来た。

Backlogの導入により、チーム間のコミュニケーションの効率化、タスク管理の効率化、プロジェクト管理の効率化など、様々な課題を解決することができました。 例えば、プロジェクト管理を行う際に、Backlogを導入することで、タスクを管理しやすくなりました。プロジェクトのタスクを一覧で表示し、タスクを優先順位ごとに分類し、タスクを完了した時にチェックを入れるなど、プロジェクトの進捗状況を一目で把握できるようになりました。 また、チーム間のコミュニケーションにおいても、Backlogを導入することで、タスクを共有したり、コメントを付けたり、チャットを行ったりといったことが容易になりました。これにより、チーム間のコミュニケーションが円滑になり、タスクを効率的に完了することができるようになりました。

従来であれば、指示内容を入力しても正確に伝わらないことが多々ありましたが、導入以後はニュアンスやイメージを伝えるにも事細かに指示内容を入力することができるのでありがたいです。その他にも通知なども来るので見逃すことが無くなり密に連携が取れるようになりました。

プロジェクトを進めていく上で、スタッフ間の業務量の偏りがないか、滞っているタスクはないか、不足しているものはないか等、全体を俯瞰して進めるのに役立ちます。

WEBサイトの制作・マーケティング施策の実施において、外部の協力会社とのやりとりに使用していました。メールでやりとりするよりも、今どのタスクがどのくらい進捗しているのかガントチャートで一目で把握できました。結果、タスクの遅延があった場合でもすぐに気づくことができ、プロジェクトの修正を行うことができました。資料も添付できるので、情報連携がやりやすくなりました。

Backlogの導入により、チーム開発時のタスク管理やプロジェクト管理が容易になりました。 例えば、チーム開発を行っているプロジェクトにおいて、Backlogを導入することで、タスクの管理が容易になりました。チームメンバーは、Backlog上でタスクを登録し、状況を確認しながら、タスクを進めることができました。また、Backlogを使用することで、プロジェクトの進捗状況を確認し、タスクの期限を管理することも容易になりました。 また、Backlogを導入することで、チーム開発時のコミュニケーションも容易になりました。Backlog上で、チームメンバー間でコミュニケーションを取ることができるため、プロジェクトの進捗状況を確認したり、タスクの進捗状況を共有することができました。

バックログの導入以前はチーム内における個々の作業量に差があり、チームの中でも仕事をこなせる人が必然的に多くの作業を受け持ってしまう状態でしたが、バックログを利用することで作業量が見える化され、タスクの振り分けにおける偏りを減らすことができました。

部署を横断した依頼・チケット管理を、期限や担当者情報を付けつつチャットコミュニケーションも含めて行えるため、タスク漏れや責任の所在不明といった問題が解決された

入社直後であったためタスクを確実にこなせるかどうか不安があったが、自分に割り当てられたタスクがメンバーにも共有されるため 先輩社員からのサポートもいただくことができた。

従来はエクセルのQAやメールでの作業依頼を行なっていた。そのため、QA表のデグレやタスクの消化漏れ、役割分担の不明確に伴う作業の課題が多かった。 バックログによるチケット管理を行うことでタスク課題が今誰が球持ちでいつまでに終える必要があるのかを管理できることが可能となり、遅延などが減る一つの要因になった。通知機能も便利。

Backlogの導入により、チーム間のコミュニケーションが円滑になり、タスク管理がスムーズになりました。 具体的なエピソードとしては、以前はタスク管理を行うために、メールや電話を使って情報をやり取りしていましたが、Backlogを導入することで、チームメンバー間でタスクを共有し、状況を共有することができるようになりました。 また、Backlogを導入することで、タスクの状況をリアルタイムで確認することができるようになり、タスクの進捗状況を簡単に確認できるようになりました。

本システムを導入することで、顧客とのやりとりの際にメールのやり取りが少なくなり、レスポンスが早くなったため、効率的になりました。また、情報やタスクの一括管理ができるようになったことにより、タスクの抜け漏れがなくなりました。「スター機能」は気軽にイイネを送れる上、既読機能としても利用することができるというポイントも良かったです

Backlogを使用することで、プロジェクトの進捗を簡単に把握することができるようになりました。またBacklogを使ってアイデアを議論し、タスクを整理し、進捗を追跡することもできるので、プロジェクトを一箇所で管理することができます。 ガントチャートとカンバンボードも便利です。どのタスクが完了し、どのタスクが作業中で、どのタスクに調整が必要なのかを、深く考えずに一目で確認することができます。

Backlogの導入により、チーム間のコミュニケーションが改善され、タスク管理がスムーズになりました。 導入前は、チーム間でのタスクの管理や進捗状況の確認が、メールやチャットなどで行われていましたが、情報が把握しづらく、タスクの管理が不十分でした。 Backlogの導入により、チーム間でのタスクの管理が容易になり、タスクの状況を確認したり、タスクの進捗状況を確認したりすることができるようになりました。 また、Backlogを使用することで、チーム間でのコミュニケーションが改善され、タスクの管理がスムーズになりました。 具体的には、プロジェクトの進捗状況を確認したり、タスクを登録したり、タスクの進捗状況を確認したり、チーム間でのコミュニケーションを行ったりすることが容易になりました。

チームメンバーの入れ替わりも多く、ナレッジが共有されきれないことも多かったが、ここを見れば、過去の担当者がどのような形でタスクを進めたか、ステークホルダーとどのようなコミュニケーションをとっていたかを確認することができ、重要なナレッジ共有の場となっている。

backlog導入以前は、メールで案件のやり取りをしていましたが期日管理が難しく、また進捗も分かりにくかったです。backlogを導入してからは進捗が一目で分かるので、案件の共有や引き継ぎがとてもスムーズになりました。

Backlogの導入により、チーム開発を行う際のタスク管理やプロジェクト管理がスムーズに行えるようになりました。 チーム開発を行っているときに、タスクを管理するのにBacklogを導入しました。これにより、タスクを一元管理できるようになり、チーム全体でタスクを確認しながら開発を行うことができるようになりました。また、プロジェクトの進捗状況を確認したり、タスクを確認したりすることが簡単になりました。 また、Backlogを導入することで、チーム開発を行う際のコミュニケーションが円滑になりました。チーム全体でタスクを確認しながら開発を行うことができるため、開発者同士のコミュニケーションがスムーズになりました。