サービスの説明
【Sciformaでできること】
■プロジェクトプランニング
- WBS、期間、コスト、リソース等、プロジェクトを構成する全ての要素を定義
- 予測される期間、リソース要件、部門固有の基準をベースにプロジェクトプランを立案
- プロジェクトプランのレビュー、比較、ランク付け
■プロジェクト進捗管理
- ガントビューでプロジェクトの工程を計画
- プロジェクトのWBSを素早く構築
- 各タスクに必要な職種を識別
- リソース割り当てをレビューし、割り当て超過を解消
- タスクの進捗を更新
- スケジュール課題のレビューと解決
- プロジェクトの状況をコスト、期間、スコープ、傾向で評価
■リソース管理
- 割り当て可能なリソースを部門、職種、スキルで絞り込みリソースを配置
- リソースの利用状況を監視
■予実管理
- 変更要求の管理
- 変更要求毎にコストを監視
- シミュレーションにより、各変更要求に必要な期間、コスト、スコープ、リソース要件を比較
■課題管理
- 期間、コストへのリスクの影響をチェックし、リスクの重要度と発生確率を識別
- 関係者と連絡を取り、各リスクに対しリスク軽減策を定義
