Asanaの評判・口コミ

Asanaの導入により、プロジェクトのタスクを効果的に管理できるようになりました。登録したプロジェクトごとに優先度に基づいた通知頻度を調整することで、タスクの見逃しや抜け漏れを効果的に防げるようになりました。

経営企画部門では、Asanaを活用して多様なプロジェクトを効率的に管理しています。特に、経営戦略立案や予算策定プロジェクトにおいて、各タスクの進捗と期限を一覧できるのは非常に有効です。Asanaのおかげで、複数の案件を同時に進める際の優先順位付けや期限管理が容易になり、効率的な意思決定が可能になりました。

タスクの細かい進捗状況がリアルタイムでわかります。定例会議の時には、asanaのボードを見ながらタスクの優先度を整理して、次に何をやるべきかが分かりやすく見れます。 UIも洗練されていて、ゲーム感覚で利用できる点もとても良いです。

情報システム部門では、多数のプロジェクトを同時に進行する必要があります。Asanaを使用することで、各プロジェクトの下位目標とそれに紐づくタスクの進捗状況を一元管理でき、効率的に業務を進めることができました。特に、目標達成の進捗度合いがリアルタイムで把握できるため、達成率の計算にかかる時間と労力を大幅に削減できました。

営業担当として、大きなプロジェクトのタスク管理にAsanaを活用しています。特に、タスクの時系列管理が可能であるため、何をどの順序で遂行すべきかの計画が明確になりました。ダッシュボードでの進捗確認が透明化されるので、業務の優先順位付けや進行状況の把握が容易です。業務引継ぎ時もアカウント招待でスムーズに行えるのは大きなメリットです。

見積、プログラム開発、営業など、様々なプロジェクトがあるが、それぞれ管理体系や、欲しいグラフなどが違うので、管理が大変だった。 Asanaはいろいろな管理方法や、表現方法を選べるので、それぞれのプロジェクトに見合った管理ができて助かっています。

個人的に、総務関連の様々なプロジェクトを管理しており、特に年度末の繁忙期にはAsanaが大いに役立ちました。各プロジェクトの進捗状況を一目で把握できるため、効率的に業務を進めることができ、チームの生産性が向上しました。また、更新されたタスクについての通知がメールでしか知らされないため、逃した情報があるときには手間がかかることがあります。

人事部門では多数のプロジェクトを並行して管理する必要があります。Asanaを導入してから、各プロジェクトの進捗管理が容易になり、特に複数のタスクが重なる時期には大きな助けになっています。タスクごとの優先順位を視覚的に把握できるようになり、効率的に業務を進めることができています。また、チームメンバー間のコミュニケーションもスムーズになり、業務の透明性が向上しました。

Google To-Doを使っていたが、シンプルすぎるゆえに優先順位や親子課題の設定がつけづらく、もっと詳細に管理できるツールを探していた。

このソフトを導入したことによって、タスクの進捗状況を一目で確認できるのでタスクが終わった毎に均等に新しいタスクを分配できるようになりました。また、タスクに関して補足情報がある際にコメント機能でスマートに伝えられるので伝達の早さが早くなりました。

具体的には、新商品のプロジェクトにおいて、マーケティング、製造、販売などの異なる部署と連携する際に活用しました。Asanaを利用することで、各部署のタスクと進捗を一覧で確認でき、重要なデッドラインを確実に把握できました。特に、異なる部署間での連携がスムーズに進むようになり、プロジェクトの進行が円滑になりました。タスクの優先順位を明確に設定し、必要な情報を効率的に共有できる点が非常に有用でした。

弊社は目標を多層に設定しており、各自のタスクがどの目標に貢献しているかをAsanaで把握しています。最近では、下位目標達成の進捗が自動で上位目標に反映され、無駄な計算作業を省けています。このシステムのおかげで、チームのモチベーションが明確に向上し、効率的な目標管理が行えています。

担当チームでは、複数のプロジェクトを同時進行で行っており、それぞれのプロジェクトのタスク進捗を明確に把握することが重要です。Asanaを利用することで、各プロジェクトの進捗を一元的に管理し、さらに各タスクの進捗も確認できるようになりました。特に、進捗の更新を簡単な操作で行える点は、これまでエクセルで管理していた時よりも大きな利点です。また、進捗の状況をチーム全体で共有できるので、全体の進捗管理がスムーズになり、業務効率が向上しました。

以前は週ごと、日ごとにタスク管理やスケジュール調整をしていましたが、Asanaを導入することで、全員がどのタスクに取り組んでいるかを共有しながら作業を進めることができるようになりました。この変化により、打ち合わせの必要性を減少させ、効率向上を実感しました。

従来利用していたタスク管理システムは極めてシンプルなものだったため、タスクが増えるにつれて管理がしづらくなってしまいましたが、この製品は複数のタスクをプロジェクトごとに分けて管理できることで進捗を確認したいタスクを見つけやすく作業負担が減りました。

社内の様々な部門と連携して業務を進めることが仕事が多いのですが、以前は、タスクの進捗状況や期限を把握するのが難しく、作業の見落としが発生していました。Asanaを導入することにより、タスクの進捗状況や期限を一目で確認できるようになり、作業の効率化やミスの削減が実現しました。また、各部門のメンバーもAsanaを活用することで、業務の進捗状況を共有しやすくなり、スムーズな進行が可能となりました。

チーム内のタスクを個人で管理していたため、期限や進捗を都度報告する手間があった。しかし、これを導入してから、状況を共有できるので無駄な報告が減った。

部下からこまめな報告がなくとも、ツール上でそれぞれの進捗が把握できるので、全体像がつかみやすいです。計画的にプロジェクトを進めることも、うまく進みやすくなりました。スマホから入力できる点も、時短になり魅力のひとつです。

在宅勤務のメンバーが多い環境で、各メンバーでの進捗状況管理（誰が今何を進めていて、どんな進行状況にあるかの把握）に導入したが、その状況が見やすく可視化され、把握がしやすくなった。結果として不要なメンバー間のコミュニケーションや上長への報告工数が削減できた。

タスクが終わっていないと未完了で割り当てられるので何をやるべきなのかが把握出来て使いやすいです。 無料でも充分使えることがわかったので導入に至りました。

プロジェクトの関係者全員が同じ画面を見て作業できるので、仕事の重複が減りました。また、プロジェクトリーダーとしても、メンバーのタスクや進捗状況を簡単に確認できるので、管理負担が軽減されました。さらに、社外にもプロジェクトやタスクを共有することができるので、顧客対応や報告もスムーズになりました。またチームメンバー間のコミュニケーションがスムーズになり、タスクにメンバーを割り当てたり、メンションしたり、コメントしたりできるので、タスクの担当者や関係者が明確になります。また、slackと連携することで、チャットとタスク管理を一体化できる点が非常に便利です

プロジェクトチーム内でのタスク管理に利用していますが、プロジェクトの関係者全員で一つのカレンダーを操作できるのが魅力です。仕事が被ってしまったり、逆にお見合い状態になることを防いでくれています。

プロジェクトが複数進行していく中でタスクがどちらのプロジェクトに関わっていて全体のプロジェクト進行においてどのくらいの影響度やどのカテゴリに属したタスクなのか管理ができるようになった。通常のタスク管理だとプロジェクト全体に対する影響は加味が難しかったができるようになりました。

【サービスを利用していて実感しているメリット】 タスク管理が煩雑でなくなった。 チーム内で進捗状況が確認でき、プロジェクト毎に参加者や公開範囲も指定できるので業務効率化もできた。

元々、エクセルで予定管理をしていました。抱えていた問題点としては、①エクセルの予定表をメンテするのに時間がかかる②完了のタスク、未完了のタスクが分かりにくいため、個別に予定表をつくっていた。（役職者に見せるためだけの資料になっていた）asanaを使うことにより予定表のメンテ工数は大幅に減った。タスクを次々と入れていき、担当者と期限を設定する。期限で並び替えができるので期限が迫ったタスクを確認することができる。個人個人の予定表を作成していくというよりは、チームのメンバーが一枚の大きなキャンバスにプロジェクトが書かれており、その下に次々とタスクを埋め込んでいく形です。なので、自分以外のタスクもどんどん入れていけます。複数のプロジェクトにまたがってタスクがあると見にくいのではと思っていましたがマイタスクという機能で自分に割り当たったタスクを一括で確認できます。このように使いやすくメリットがあるので個人で予定表を作ることもなくなりました。