Asanaの評判・口コミ

仕事上の情報管理に利用しています。 さまざまなプロジェクトごとを、プロジェクト単位でスケジュールやタスクの管理、担当を管理できるので、様々なプロジェクトに従事していても、プロジェクトごとでやるべき事が明確になるので、作業し易くなりました。

営業部門でAsanaを活用した事例をご紹介します。リード営業が受注活動のタスクを作成し、営業チームのメンバーに割り振ることで、誰が何をするべきかが一目で分かるようになりました。また各営業がタスクを完了するたびにチェックを入れることで、全体の受注進捗がリアルタイムで管理部門にも共有されるようにしました。これにより受注状況の報告作業が大幅に減り、営業現場はより効率的な活動に注力できるようになりました。

Excelのプロジェクト進捗管理から移行し、個別で抱えているタスク状況や、全体の進捗率が判断し易くなった。 また、情報を一元管理することで、社外からでも進捗を常に確認できるので、重宝している。

現状のタスク管理がうまくできていなくて、共有できてないところを改善できた。 チームでの仕事があるので、うまく連携を取って仕事をできるようになり課題解決ができた

導入により、タスクごとに効果的な情報共有が可能になり、顧客の必要な情報に瞬時にアクセスできるようになりました。これにより、豊富な情報を活かし、顧客満足度を向上させることができました。

クライアントとのタスク管理に導入しました。GoogleWorkspaceとの連携により、作業がシームレスに進み、業務をより効率的に進められるようになりました。

現在使用しているクラウドツールが多く、そういった外部アプリとの連携性の高いタスク管理ツールを探していました。こちらは100種類以上のツールと連携が可能で、特に Microsoft TeamsやSlack、Google Workplaceなどチャットツールとの組み合わせ幅も広いため、社内だけでなく社外の方ともチャットを連携して一緒に使えるというメリットが大きかったので導入しました。

Asanaを導入することで、複雑な予算計画とレポート作成のプロセスが効率化されました。タスクの分類や期限管理がこれまでになく簡単になり、全体の業務流れが明確になりました。これにより、重要な期限を逃すことなく、より戦略的な業務遂行が可能になっています。

導入により、タスクを効率的に管理できるようになりました。各プロジェクトごとに設定した通知頻度に基づいて、優先度を考慮した管理が可能となり、これによってタスクの見逃しや漏れを効果的に防ぐことができるようになりました。

導入背景として、メールやTeamsでのタスクがいつまでで誰になのかが不明確だという声があったため、タスク管理ツールとして導入しました。その結果誰がどのようなタスクなのかそして依頼者、被依頼者が明確になったのはメリットとして感じています。またタスクの変遷の子タスクも気軽に作れるので良いと思っています。

セールスマーケティング部門においてAsanaは、チームのタスク管理、KPIの追跡、プロジェクトの進捗管理を一元化するのに大いに役立ちました。特に、ワークフローの自動化機能により、ルーチンタスクの管理が簡単になり、効率的な業務運営が実現しました。また、チーム内での目標やKPIを共有し、進捗状況をリアルタイムで可視化できるので、チームの一体感が高まりました。

Asanaの導入により、プロジェクトのタスクを効果的に管理できるようになりました。登録したプロジェクトごとに優先度に基づいた通知頻度を調整することで、タスクの見逃しや抜け漏れを効果的に防げるようになりました。

経営企画部門では、Asanaを活用して多様なプロジェクトを効率的に管理しています。特に、経営戦略立案や予算策定プロジェクトにおいて、各タスクの進捗と期限を一覧できるのは非常に有効です。Asanaのおかげで、複数の案件を同時に進める際の優先順位付けや期限管理が容易になり、効率的な意思決定が可能になりました。

Asanaの導入により、タスクが増加する中でも効果的な管理が可能になりました。プロジェクトごとにタスクを分類し、進捗を迅速に確認できるようになったため、求めているタスクを簡単に見つけることができ、作業負担が軽減されました。

人事部における採用活動や研修計画の管理が、Asanaのおかげで格段に楽になりました。各タスクに明確な期限を設けることで、複数のプロジェクトを効率的に進められるようになり、タイムリーな対応が可能になりました。さらに、各プロジェクトの進行状況がダッシュボードで確認できるため、計画の迅速な調整やアップデートがスムーズに行えます。

営業担当として、大きなプロジェクトのタスク管理にAsanaを活用しています。特に、タスクの時系列管理が可能であるため、何をどの順序で遂行すべきかの計画が明確になりました。ダッシュボードでの進捗確認が透明化されるので、業務の優先順位付けや進行状況の把握が容易です。業務引継ぎ時もアカウント招待でスムーズに行えるのは大きなメリットです。

見積、プログラム開発、営業など、様々なプロジェクトがあるが、それぞれ管理体系や、欲しいグラフなどが違うので、管理が大変だった。 Asanaはいろいろな管理方法や、表現方法を選べるので、それぞれのプロジェクトに見合った管理ができて助かっています。

個人的に、総務関連の様々なプロジェクトを管理しており、特に年度末の繁忙期にはAsanaが大いに役立ちました。各プロジェクトの進捗状況を一目で把握できるため、効率的に業務を進めることができ、チームの生産性が向上しました。また、更新されたタスクについての通知がメールでしか知らされないため、逃した情報があるときには手間がかかることがあります。

人事部門では多数のプロジェクトを並行して管理する必要があります。Asanaを導入してから、各プロジェクトの進捗管理が容易になり、特に複数のタスクが重なる時期には大きな助けになっています。タスクごとの優先順位を視覚的に把握できるようになり、効率的に業務を進めることができています。また、チームメンバー間のコミュニケーションもスムーズになり、業務の透明性が向上しました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 Excelによるスケジュール管理に限界があった。 タイムラインの機能によって、業務効率化が図れた。

Asanaの導入により、チームメンバーがどのタスクに取り組んでいるのかが一目でわかり、特に業務負荷に関するコミュニケーションに費やす時間が減少しました。これにより、効率的なマネジメントが可能となりました。

弊社では、異なるECショップのプロジェクトを多数管理しており、各プロジェクトに応じてAsanaをカスタマイズして使用しています。このおかげで、各プロジェクトの運用上の作業ミスが大幅に軽減されました。直感的な操作性のため、新規参画した社員もマニュアルなしで迅速に作業を進行できるようになり、効率が格段に上がりました。以前はExcelで行っていたToDo管理と比較しても、Asanaの方がずっと使いやすいと感じています。

具体的には、新商品のプロジェクトにおいて、マーケティング、製造、販売などの異なる部署と連携する際に活用しました。Asanaを利用することで、各部署のタスクと進捗を一覧で確認でき、重要なデッドラインを確実に把握できました。特に、異なる部署間での連携がスムーズに進むようになり、プロジェクトの進行が円滑になりました。タスクの優先順位を明確に設定し、必要な情報を効率的に共有できる点が非常に有用でした。

具体的には、毎月の決算作業の進捗管理を担当していますが、Asanaを利用することで、各部署からのデータ提供スケジュールや確認事項を明確にし、全体の進捗をリアルタイムで把握することができるようになりました。例えば、売上データの提供や経費の確認など、多くのタスクを逐一確認し、状況を可視化できるようになったことで、決算作業の効率が大幅に向上しました。さらに、タスクの実行方法や期限が明示されているため、メンバー間での認識違いも減少し、作業のスムーズな進行を実感しています。

当社では、複数のプロジェクトやイベントの進捗管理が必要になるケースが多いです。Asanaの導入前はタスクの抜け漏れが頻繁に発生していました。しかし、Asanaを利用することで、タスクの優先順位や期限を一目で確認できるようになり、業務の効率化が図れるようになりました。具体的には、プロジェクトの進捗管理や新商品の発売準備など、複数の部署との連携が必要な業務でも、Asanaのおかげでスムーズに進行できています。