Asana - 双日テックイノベーション(販売代理店)の評判・口コミ

Excelファイルで進捗管理をしていたが、入力セルがわかりづらかったり、意図せず関数を削除してしまったりと、Excelの管理は難しく感じていました。 Asanaへ移行後は、管理は楽になった上、ユーザー側も直観的に操作できるようになったとの意見をもらい、使って良かったと実感しております。

導入背景として、メールやTeamsでのタスクがいつまでで誰になのかが不明確だという声があったため、タスク管理ツールとして導入しました。その結果誰がどのようなタスクなのかそして依頼者、被依頼者が明確になったのはメリットとして感じています。またタスクの変遷の子タスクも気軽に作れるので良いと思っています。

セールスマーケティング部門においてAsanaは、チームのタスク管理、KPIの追跡、プロジェクトの進捗管理を一元化するのに大いに役立ちました。特に、ワークフローの自動化機能により、ルーチンタスクの管理が簡単になり、効率的な業務運営が実現しました。また、チーム内での目標やKPIを共有し、進捗状況をリアルタイムで可視化できるので、チームの一体感が高まりました。

経営企画部門では、Asanaを活用して多様なプロジェクトを効率的に管理しています。特に、経営戦略立案や予算策定プロジェクトにおいて、各タスクの進捗と期限を一覧できるのは非常に有効です。Asanaのおかげで、複数の案件を同時に進める際の優先順位付けや期限管理が容易になり、効率的な意思決定が可能になりました。

タスクの細かい進捗状況がリアルタイムでわかります。定例会議の時には、asanaのボードを見ながらタスクの優先度を整理して、次に何をやるべきかが分かりやすく見れます。 UIも洗練されていて、ゲーム感覚で利用できる点もとても良いです。

Asanaの導入により、タスクが増加する中でも効果的な管理が可能になりました。プロジェクトごとにタスクを分類し、進捗を迅速に確認できるようになったため、求めているタスクを簡単に見つけることができ、作業負担が軽減されました。

人事部における採用活動や研修計画の管理が、Asanaのおかげで格段に楽になりました。各タスクに明確な期限を設けることで、複数のプロジェクトを効率的に進められるようになり、タイムリーな対応が可能になりました。さらに、各プロジェクトの進行状況がダッシュボードで確認できるため、計画の迅速な調整やアップデートがスムーズに行えます。

情報システム部門では、多数のプロジェクトを同時に進行する必要があります。Asanaを使用することで、各プロジェクトの下位目標とそれに紐づくタスクの進捗状況を一元管理でき、効率的に業務を進めることができました。特に、目標達成の進捗度合いがリアルタイムで把握できるため、達成率の計算にかかる時間と労力を大幅に削減できました。

営業担当として、大きなプロジェクトのタスク管理にAsanaを活用しています。特に、タスクの時系列管理が可能であるため、何をどの順序で遂行すべきかの計画が明確になりました。ダッシュボードでの進捗確認が透明化されるので、業務の優先順位付けや進行状況の把握が容易です。業務引継ぎ時もアカウント招待でスムーズに行えるのは大きなメリットです。

個人的に、総務関連の様々なプロジェクトを管理しており、特に年度末の繁忙期にはAsanaが大いに役立ちました。各プロジェクトの進捗状況を一目で把握できるため、効率的に業務を進めることができ、チームの生産性が向上しました。また、更新されたタスクについての通知がメールでしか知らされないため、逃した情報があるときには手間がかかることがあります。

人事部門では多数のプロジェクトを並行して管理する必要があります。Asanaを導入してから、各プロジェクトの進捗管理が容易になり、特に複数のタスクが重なる時期には大きな助けになっています。タスクごとの優先順位を視覚的に把握できるようになり、効率的に業務を進めることができています。また、チームメンバー間のコミュニケーションもスムーズになり、業務の透明性が向上しました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 Excelによるスケジュール管理に限界があった。 タイムラインの機能によって、業務効率化が図れた。

弊社では、異なるECショップのプロジェクトを多数管理しており、各プロジェクトに応じてAsanaをカスタマイズして使用しています。このおかげで、各プロジェクトの運用上の作業ミスが大幅に軽減されました。直感的な操作性のため、新規参画した社員もマニュアルなしで迅速に作業を進行できるようになり、効率が格段に上がりました。以前はExcelで行っていたToDo管理と比較しても、Asanaの方がずっと使いやすいと感じています。

具体的には、新商品のプロジェクトにおいて、マーケティング、製造、販売などの異なる部署と連携する際に活用しました。Asanaを利用することで、各部署のタスクと進捗を一覧で確認でき、重要なデッドラインを確実に把握できました。特に、異なる部署間での連携がスムーズに進むようになり、プロジェクトの進行が円滑になりました。タスクの優先順位を明確に設定し、必要な情報を効率的に共有できる点が非常に有用でした。

弊社は目標を多層に設定しており、各自のタスクがどの目標に貢献しているかをAsanaで把握しています。最近では、下位目標達成の進捗が自動で上位目標に反映され、無駄な計算作業を省けています。このシステムのおかげで、チームのモチベーションが明確に向上し、効率的な目標管理が行えています。

営業部と技術部の間でプロジェクトがスムーズに進むよう、Asanaを活用しています。セクションごとにタスクを振り分け、進捗の可視化が実現しました。コミュニケーションのミスが減り、プロジェクトの効率が上がっています。

少人数のタスク管理がスムーズにできるため、ツール未使用時に比べて自身のタスクを把握しやすくなった。また、無料プランもあるため、会社に予算の相談などが不要。個人でも導入しやすい。

担当チームでは、複数のプロジェクトを同時進行で行っており、それぞれのプロジェクトのタスク進捗を明確に把握することが重要です。Asanaを利用することで、各プロジェクトの進捗を一元的に管理し、さらに各タスクの進捗も確認できるようになりました。特に、進捗の更新を簡単な操作で行える点は、これまでエクセルで管理していた時よりも大きな利点です。また、進捗の状況をチーム全体で共有できるので、全体の進捗管理がスムーズになり、業務効率が向上しました。

あるプロジェクトで、重要な期限を誤解してしまい、それが遅れを招いてしまいました。しかし、Asanaの導入以降、そのようなトラブルは皆無です。タスクの期限や重要度を明示し、全メンバーで共有できるようになったため、プロジェクトの進行が非常にスムーズになりました。特に、忙しい日々の中でもAsanaがタスクの優先順位を明確にしてくれ、効率的な作業進行をサポートしてくれています。

以前は週ごと、日ごとにタスク管理やスケジュール調整をしていましたが、Asanaを導入することで、全員がどのタスクに取り組んでいるかを共有しながら作業を進めることができるようになりました。この変化により、打ち合わせの必要性を減少させ、効率向上を実感しました。

当社では、複数のプロジェクトやイベントの進捗管理が必要になるケースが多いです。Asanaの導入前はタスクの抜け漏れが頻繁に発生していました。しかし、Asanaを利用することで、タスクの優先順位や期限を一目で確認できるようになり、業務の効率化が図れるようになりました。具体的には、プロジェクトの進捗管理や新商品の発売準備など、複数の部署との連携が必要な業務でも、Asanaのおかげでスムーズに進行できています。

誰がいつまでにしなければいけないタスクなのかを確認することができるため、業務をスムーズに進行できるようになった。

社内の様々な部門と連携して業務を進めることが仕事が多いのですが、以前は、タスクの進捗状況や期限を把握するのが難しく、作業の見落としが発生していました。Asanaを導入することにより、タスクの進捗状況や期限を一目で確認できるようになり、作業の効率化やミスの削減が実現しました。また、各部門のメンバーもAsanaを活用することで、業務の進捗状況を共有しやすくなり、スムーズな進行が可能となりました。

チーム内のタスクを個人で管理していたため、期限や進捗を都度報告する手間があった。しかし、これを導入してから、状況を共有できるので無駄な報告が減った。

大きなプログラミングを行う際に、タスクの進捗が分散され、誰が何をどこまで行っているのかが不明だったが、ぱっと見でわかりやすくなった