Asanaの評判・口コミ

海外の協力会社とのタスク管理を行うにあたり、メールでタスクの進捗であったり資料のやり取りを行っていたが、やり取りが長くなると追いかけるのが非常に困難であり、また別の質問が発生した場合に同一メールで行うなど複雑になりすぎていた。asanaをりようすることで、タスクの切り分けが明確になり、また協力会社の担当に直接タスクを依頼できるようになり、スムーズになった。その後自社でも利用開始し、エクセルタスク線表から脱却することでタスク進捗管理の手間がなくなった。

プロジェクトと小タスクに関する情報やコミュニケーションが散乱しており、収集がつかない状況になっておりました。そこで本製品を試しに使い始めました。プロジェクト管理やタスク管理はもちろんですが、それに紐づくチャットやファイル共有等のコミュニケーションもAsana上で行えます。それがチーム内の情報共有の質を上げており、結果プロジェクトの生産性の向上に寄与していると思います。

顧客向けにも利用するユーザーが増えたことで、自社向けにも利用が加速されました。顧客向け、自社向けで別ツール管理は利便性を損なっていた為です。

チーム間で各々のタスクが見えない課題があったが、Asanaを導入したことでメンバーがどんなタスクに取り組んでいるのか、いつ完了予定なのか、状況はどうか等が簡単に確認できるようになった。 プロジェクトを行うときも最初にAsanaのタスクスケジュールを作ることでプロジェクト全体像を確認することができる。

わかりにくくなっていたタスクの可視化ができ、作業の着手から完了までの流れを明確化し、作業の効率を上げることができた。個人でもチームでも利用できるので、今では全てのタスクをAsanaで管理しています。

タスクの管理がしやすくなった。小さなチームというよりは、10人~など共有する人数が増えた際に効果を発揮しそうなサービスです。

複数のプロジェクトが並行して動いていると、きちんと確認しているつもりでも抜け漏れが発生していました。Asanaを利用してからは自分の使いやすい形で管理できるようになったため、ミスの軽減にも繋がっています。

asanaを参照すれば、プロジェクトの進行状況がわかるようになりましたし、チームで話し合ったことの抜け漏れも減りました。

Spreadsheetでのタスク・スケジュール管理をしており、タスクの入れ替えや担当者、管理者が増えれば増えるほど管理が難しくなりました。そこにAsanaを導入することで管理が楽になり、誰が何をしているか、期日はいつかといった管理が簡単になりました。

社内で発生する、仕事の依頼・進捗管理・完了報告などをasanaを使ってやっっています。チャット機能やファイル添付などもクイックにできるUXでストレスが少ない使いやすさです。

個人のタスク管理を細分化し、クリアすべき事柄を明らかにする習慣がつきました。社内でも同じような思想のもと使っている人が多いので会話もしやすいです。 プロジェクトを推進するときに誰が何をいつまでにやるという基本を一眼でわかるようになっているので安心感があります。ツールに人間が教育されている感覚ですね。

どのようなタスクを抱えていてどれを優先して進めるべきかが、自分はもちろん他人に状況も一目瞭然になった。必要に応じてタスクの表示形式をリストやガントチャート、締切順など柔軟に変更できる点も、導入を進めやすいという観点において強みだと思われる。

これまで部署でのタスクを管理するツールがありませんでした。 そのためエクセル等でシートを作成してタスク管理を行っており、大変手間がかかっていました。 転職されてきた方が前職でAsanaを使用していたこともあり使用することになりました。 導入によってタスクの作成が大変容易になりました。

プロジェクト管理でタスク管理、スケジュール管理とそれぞれ別のツールを使用していたのですが、All in Oneで使用できるので作業効率が格段に上がりましたし、ツールの管理も楽になりました。

それまでホワイトボードと付箋で管理していたカンバンをAsanaに移行して電子化し、さらにタイムラインを使う事で中長期のスケジュール管理も出来るようになりました。

誰がどういうタスクを持っているのか、1週間でどれくらいのタスクを消化できるのかが曖昧で、プロジェクト進行が安定しないという課題がありました。Asanaを取り入れてタスク管理をすることによって、誰がどのタスクに取り組んでいるのか、1週間でどれくらいタスクが消化できるのかが見える化したことにより、プロジェクトの進行が安定した。 また週に1回Asanaをベースに振り返りを行うことで、タスクの効率化もはかれている。

色んな部署からの要望をまとめたりするのに、セクションを切ってタスクを作成してもらったり、サブタスクとして確認事項をまとめたり、カラムで開発工数を入れ集計したりといったことがとてもやりやすいです。 チームの人数や進め方にあわせて柔軟にカスタマイズできています。

ホワイトボードでのタスク管理やGitHubでのタスク管理などを経た後、タスクを一元管理するにあたりAsanaを導入しましたが、リモートワークが始まった今においてAsanaなしではスムーズにタスク管理ができないと思います。

これまではホワイトボードに書き出す等して管理していたが、数が多くなるとどうしても整理しづらくなるが、これがあれば手軽に整理できる。

タスクの大枠、詳細を分けて記述することができ、タスクの一覧にはタスクのタイトル、進行中かどうかのステータスだけを書いており、プロジェクトがどの程度進行中なのかわかりやすくなりました。

タスク管理が効率化した。他のツールだとできなかった事が簡単にできるようになり、タスク管理の非効率が削減された。 Asanaでタスク管理している状況を他チームが閲覧できるため、他チームの進捗状況が可視化され、リアルタイムで状況把握できるようになり、他チームとの進捗確認のコミュニケーションが効率化した。

当時社内で同時並行で複数のプロジェクトが走っており、タスク伝達漏れ、認識のずれが頻繁に起きており、全チームのタスクを可視化する必要があった。 トレロを使っていたのだが、ガントチャートが利用できず、他のタスク管理ツールへ移行する検討を始めたタイミングでアサナを見つけ、トライアルが非常にうまく行ったため導入を決めた。

いくつもの課題が山積しているときなどはAsanaを使うことにより時間を分刻みで管理しタスクの消化に励むことができた。基本的にスマホで使うため、逐一予定を入れてこなすというリアルタイムでの運用が行えるため、忙しい場合でも慌てずに済むという利点がある。

タスクの割り振りやタスクの全体像が見えるため、チーム内で管理がしやすいです。進捗やタスクの細分化など、細かく設定ができます。

コロナ渦でテレワーク実施せざるを得ない状況になり、テレワークを実施したものの、口頭確認していたタスク管理をするのが難しくなりました。そのためasanaを導入したところ、スケジュールの管理まですべてのプロジェクトを部内メンバーが管理できるようになりました。