Trelloの評判・口コミ

製作物のある仕事をしているので、製作段階を細かくタスク分け（やること、いつまでに等）して管理しています。完了していること、遅れていることなど現状を把握しながら作業できるので、今やるべきことに集中できます。UI面では各タスクはカードとしてデザインされ、自由にリストのグループを作成できるので、完了したタスクカードは完了リストグループに移動したりなど、視覚的にも進捗が実感できる点もいいなと思います。

タスク管理の漏れがなくなりました。タスクの案件ごとにフラグを付けて管理しており、どの案件にどのくらいタスクが残っているのか一目で把握できるようになり、タスク管理の効率化につながりました。

複数のプロジェクトを動かしている場合にとても便利。プロジェクトごとにカードを作れるので、今なんの話をしているか？がなくなりました。

単発のタスク管理・リマインダーに加え、長期保存しておきたいメモ帳替わりとしても使える。Sticky NotesやEvernoteの上位互換としても使える

複数のメンバーでの業務管理に利用しました。チームの業務の洗い出しから、担当割当、進行の見える化などができるようになり、効率的に業務進行をできるようになりました。他のツールに比べてUIが良く直観的に使えるため、誰でも使えるのも良い点でした。

【導入前の課題とサービスでの解決】 これまでタスク管理のアプリケーションを利用してこなかった。そのため誰がどの作業を行なっているのか、どれを完了しているのかを把握することができていなかった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 Trelloを利用することで全員の動きが明確になり、作業効率が上がった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 全体のタスク整理と割り振りをしやすくなった。今まではそのために会議を開いたりしていたが、出てきたタスクを一覧で見れるし誰に割り当ててるかも明確なのでスムーズにプロジェクトが進む

チームでのタスク管理をエクセルで行っていましたが、更新が大変でした。Trelloを導入することで、クラウドで管理ができ、共通の画面を通して誰もが簡単に更新できるようになりました。

タスクの進捗状況の共有、お互いの問題、課題点の共有がしやスケジュール管理がスムーズに行える 終了したタスクもアーカイブにでき、画面も見やすい

導入した理由は、プロジェクトのメンバーが流動的で、人員の増減に左右されない管理ツールが必要だったためです。 trelloってセキュリティ関連も強いツールで、アクセスの管理も細かく行えたことで、プロジェクトの遅れを防ぎ、外部のヘルプとのトラブルも最大限防止できました。流動的な環境につよい管理ツールと感じました。

開発会社で勤めており、自分担当のチケットやタスクが多いため、優先度付けてタスク管理できるツールがほしいかった そこで、Trelloを見つけて無料で利用できるので利用してみました。 自分の仕事をどんどんカードを作成、期日、優先度などもつけて、解決したらアーカイプするで効率で仕事できました。

複数人で複数の案件を管理するのに使っています。 案件ごとに締切や担当者などのカテゴライズが異なるので以前は管理が大変＆何かしら、誰かしら忘れるので煩雑な作業だったがTrelloを導入後管理が段違いに楽になった。

導入前はスプレッドシート管理で基本進めていたのですが、限界を感じたためタスク管理ツールとして Trelloを導入。基本これでやり切ってゆくというものについて、管理者がしっかりと管理をすることで 進捗管理はうまく回るようになってゆきました。

タスク確認サービスとして導入し、社内で行われてる案件やイベントの進捗確認まで幅広く使用しています。カードで他の人の進捗状況も確認できるためお互いの状況確認にも役立っています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 頭の中の整理といった課題があった。 トレロの機能によって、頭の中の整理の改善できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 トレロの機能をつかうことで記事執筆の設計図の効率化を実感している。

【導入経緯】 タスク管理をデジタルに、かつ複数端末でシームレスに行うことを目的に導入。カスタマイズの幅が広く工夫をすればやろうと思ったことは大体できる。一般的なToDoリスト系のサービスが肌に合わなかったため導入した。 【導入後】 非常に使いやすいUIと操作感で一切のストレスなくタスク管理ができた。プラグインを導入するとリマインダーや自動化等も導入でき、痒いところに手が届くサービス。非常に気にいっていたのだが、Notionに移行することになったため、現在は使用していない。 Notionと比較した場合にも操作感の良さは明らかにTrelloの方が良い。ただしカスタマイズ性やデータベースとしての使用についてはNotionに軍配が上がる。

複数の部署をまたいで受注から納品まで行っており、部署ごとに管理していて今どこにボールがあるか分かりにくい状態だったが、Trello導入により進捗とボールがどこにあるかが可視化できるので完了予測が立てやすく業務効率化に繋がった。

それまでは今何のタスクが誰に割り当てられているのか漠然としてしまい、結果取りこぼしがあったり業務配分に偏りがあったりといったことがありました。また、Todoを洗い出せている人と洗い出せていない人がいたときに、「純粋にTodoが今ないのか」「タスクが見えていないだけなのか」というところがパッと判断つきにくかったと記憶しています。それがトレロを使うようになって、プロジェクトに関わるメンバーが皆業務の進捗を同じツールで確認できるようになり、定例会でトレロを開くことでTodoの洗い出し不足・漏れにも気づくようになりました。

カードがリアルタイムで更新されるので、チームでMTGをしている時に流動的に対応できて円滑にMTGが進められるようになりました。

事例の共有がスムーズにできるようになりました。また写真付きで載せることもできるので、パッと見てもわかりやすくまとめられます。

複数人数でタスクとなりそうな事柄を入力していく際に役に立っていた。 また、進捗の報告のハードルが下がった事で、メンバー間の会議が楽になっていた。

様々なチームをまたいでタスクをこなしていたが誰がどんなタスクを行っているのかよくわからない状況だった。このシステムの導入により視覚的に誰が何をやっていてどこに向かっているのかを共有し合うことができるようになった。これにより会議などでも一つ一つのタスクを確認することができるになって生産的になったと思っています。

他の部署を巻きこむタスクの管理をしていなかったので、進捗管理が煩雑になり、納期までに完了できないことがあったが、クラウド上で管理してから納期通りに進捗するようになった。

以前はメールやチャットで作業内容をやり取りしていたのですが、Trelloを導入したことで情報が一元管理され各々が抱えているタスクと進捗が把握しやすくなりました。

規模の大きいプロジェクトの場合、専用のプロジェクト管理ツールを使うのですが、小規模で社内プロジェクトだとExcelで管理するようなことが多く、そういった場合の上司への報告は毎度Excelの表の見方から説明していました。 そのため時間を要したり、話の要点がずれていったりなど、結構苦労していたのですが、Trelloの場合ステータス管理が可視化されているのでそういったものに惑わされずに進捗報告ができるようになりました