HRMOSタレントマネジメントの評判・口コミ

課題は人事情報の管理が煩雑で時間がかかりすぎている点でした。従来は個別のエクセルファイルで管理していたため、情報が分散し一元化が困難でした。そこでHRMOSタレントマネジメントを導入したところ、一つのシステム上で社員データを集約できるようになり、大幅な業務効率化を実現できました。機能的には特に目標管理機能が優れており、各社員の目標設定とその進捗状況を一覧で把握できるようになり、人材育成に役立っています。

導入により、社員情報の一元管理が実現し、評価入力やデータ集計が自動化され、考課データの分析が容易になりました。これにより、人事業務の効率化と考課制度の透明化が図られ、正確な評価や適切な人材育成が可能となりました。

新入社員研修の一環として実施した適性検査で、Aさんは営業職よりも企画職に向いている可能性が示されました。そこで試験的に1ヶ月間企画部門でのOJTを設定し、本人の意見も聞きつつ配置転換しました。すると思った以上にアイデアを出し指導力も発揮するなど、適性に合った業務で実力を発揮できることが確認できたというわかりやすい事例がありました。

今までエクセルで記載でした。フォーマットはありましたが、毎回決まったエクセルを年度初めにもってきて、貼り付けをし、会社の目標も毎回自分で貼り付けをしなければいけなかったのですが、このシステムを使用してからは、すでにフォーマットが出来上がった状態で自分の目標をいれるだけなのでとても楽です。工数削減になりました。そして、エクセルだとどうしてもずれたり等して、その微調整もめんどくさかったのですが、そういったことが無いのはとても良いです。

以前は社員情報をエクセルで管理していたため、データ更新が大変でした。HRMOSを導入後はリアルタイムに社員情報が反映されるようになり、人事異動などの手続きが格段に楽になりました。また、社員を対象にした研修計画を立てる際、対象者抽出が簡単にできるため、手間が大幅に減りました。

具体的には、ある事業担当者を公募し、HRMOSを使って社内のスキルと意欲を可視化しマッチングを行ったところ、思いもよらないメンバーの参画が実現しました。産休からの復帰者も事業計画に参画できるなど、育児と仕事の両立を後押ししてくれましたし、相乗効果のあるチーム編成に役立ちました。

何社か比較検討し最後まで悩んだがカスタマイズ性と固定された項目のバランスが良く直感的に操作できる画面の分かりやすさもよかった。 また「やっていることをシステムに置き換える」だけだったので、スタッフも違和感なく受け入れていた。

以前はExcelで人事考課資料を管理していたのですが、データの更新漏れや集計ミスなどが頻発していました。HRMOSを導入後は考課制度がシステム上で一元管理されるようになり、評価入力やデータ集計などが自動で行われるため、作業工数が大幅に削減されました。特に期末の人事評価シーズンの負担が軽減されたことが大きいです。また、考課データを分析しやすくなったことで、人材育成に関する新たな気づきも得られるようになりました。

導入により、効率的かつ効果的な人事業務が展開され、組織全体のパフォーマンスが向上しました。また、情報の一元管理がもたらす統一感と迅速な情報アクセスは、組織全体の協力体制を促進し、生産性を向上に寄与しています。

広報部門では、HRMOSを用いて組織図の確認やメンバーの連絡先管理を行っています。リモートワークが増えた中で、誰がどの組織に属しているかを把握するのが難しくなっていましたが、HRMOSのおかげでスムーズに依頼先を理解できるようになりました。ただし、組織図から直接メールアドレスを選択して連絡できる機能がないため、その点は改善してほしいと感じています。

導入により、各社員の経歴などをスムーズに把握でき、それが組織内の連携を向上させました。これにより、社員の能力やスキルが明確になり、適材適所の人材配置が行えるようなりました。

HRMOSは採用から育成、適材適所の配置まで幅広く活用されています。特に、人事異動時の個々の能力を考慮した適切な配置決定には大きなメリットがありました。一方で、育成担当者も活用できるような機能拡張や、より詳細な情報提供があれば、導入のプロセスもスムーズに進むと感じています。

情報システム部では、HRMOSを利用して、採用プロセスの効率化を実現しました。以前は手作業で応募管理や日程調整をしていましたが、HRMOSの導入によりこれらのプロセスが自動化され、ミスが減少しました。面接担当者と人事が情報を共有できる機能もあり、内定承諾率の向上にも貢献しています。全体として、残業の減少と作業効率の向上を実感しています。

Excelでの評価運用は手間がかかり、グレードごとのシートも違うなど運用コストが大きかったですが、HRMOSを使うことで運用面は劇的に楽になりました。

導入により、目標設定、個人情報、そして採用管理など、これまで別々に設定していた項目が一元管理できるようになりました。これにより、データベース化された効果で業務の効率が大幅に改善され、よりスムーズに運用できるようになりました。

まずは評価制度の導入が１ヶ月で導入できたことが最大の効果です。 また、ＵＩが良く操作性も直感的につかえるので、社内への説明もさほど労力は使いませんでした。

私たちの経営管理部では、HRMOSの導入により、社内評価制度が大きく改善されました。特に、口頭での評価だけではなく、数値化された評価が可能になったことで、各部門の成果と社員の貢献度が明確になりました。これにより、部門間のコミュニケーションが活発になり、社内の目標達成率が向上。社員個々の能力と成果が可視化され、より効果的な人材育成と配置が可能になりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 紙管理だったものがデータベース化され、社内の人間であればいつでも必要な情報を閲覧できるようになった。 また権限の設定が簡単にできるのも有難い。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 在籍している社員の人数や申請書類で必要な人員情報を簡単に出力できる。

HRMOSを活用して新卒社員や中途社員のパフォーマンス管理を行っています。HRMOS COREの機能を使い、どのような人材が活躍しているかを詳細に分析することができました。これは採用プロセスの改善に大きく貢献しており、ミスマッチを減らすことが可能となりました。また、個々の社員の成長過程を具体的に追跡することで、より効果的な人材育成戦略を立てることができるようになりました。

目標をテーマに引用することができるなど、1on1を評価とも連動して行うことができるようになっているため、評価事実の記録がしやすく、納得度の高い評価を実現することができています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前利用していた他社サービスでは、CSVでデータを落とすとセルがマージされていたり、出力したい個所を選ぶことができず、加工に時間がかかっていました。HRMOSCOREに変更したところ、データ加工が楽になり、業務効率が上がりました。

HRMOSを活用する以前は口頭での評価が中心で、理解の仕方にばらつきがありました。HRMOSを導入後、評価が数値化され、一貫性が生まれ、部門全体の成果にも明確な影響を与えました。具体的な例として、プロジェクトの達成度を数値化して追跡し、個人の貢献度を正確に把握できるようになりました。これにより、メンバーは自分の成長を実感しやすくなり、モチベーションの向上にもつながっています。

これまで、紙で目標や自己評価等を保存していたので、莫大な保管料や場所を要しており、個人情報のため、取扱いに困っていた。システム導入により、保管に困らなくなった。またこれまでの紙資料もデータ化することが可能で、すべてネット上で保管･確認できるようになった。

以前のシステムでは欲しい機能を追加するたびにつぎはぎ感が出てしまい、統一感のないレイアウトや従業員が誤って触れてしまうボタンが表示されていました。しかし、HRMOSの導入により、入力時のトラブルがなくなり、ヒューマンエラーも軽減され、業務の効率化が進みました。

私の具体的なとても役立った例としては、人事異動時です。導入前は異動とともに各種の設定を様々変えねばならずとても手間がかかっていました。しかし、HRMOSタレントマネジメントは部署ごとにテンプレートを変えることができるので、ほんの数工程で異動処理ができます。単純ですが、こういう柔軟性が長く使っていく上では役立っていると思います。