あしたのチームの評判・口コミ

①チームメンバー間でのタスクの共有やコラボレーションが難しく、情報の不足やコミュニケーションの乱れが生じていました。各メンバーが個別に作業を進めていたため、全体の進捗把握が難しかったです。 ②チームメンバー間でのタスクの共有やコメント、ファイルの添付などがスムーズに行えるようになりました。リアルタイムでの情報共有が可能となり、チーム全体でのコラボレーションが促進されました。

人事評価の運用が定まっていない時、どうしても評価する人の主観になってしまっている部分がありました。 こちらを導入してからは、評価項目が細分化されていることにより、皆に平等な評価が出せていると思います。

型に沿った運用により逆に評価基準がしっかりとされ対話が生まれ、相手への関心も深まりました。普段から対話や面談を繰り返すことで目標管理の難易度の調整や軌道修正なども的確に行えるようになり、しっかりとした目標管理や人事評価が可能になりましたね。行動目標に対する評点の付け方などまだまだ課題はありますが、数字として目にみえる形での評価軸ができたことは一歩前進と言えると思います。

サービス導入により、これまで定性的に人事評価を行っていたものが、定量的に行うことが出来るようになりました。具体的には、営業の獲得件数や運転安全度、事務作業スピードなどを、何段階かに分けて数値的な目標を立て、定量的な評価ができるようになりました。それにより、より正確な人事評価が可能になりました。

「あしたのチーム」を導入することで「人事評価のプロが導き出したメソッド」に則って評価されているという感覚になり、評価の納得感にプラスに作用しているように思えます。

導入することで、目標設定が標準化され、評価基準がクリアになりました。これにより、仕事への意識が向上し、目標に対してより意欲的に取り組むことができるようになりました。

あしたのチーム導入により目標設定のシミュレーションが可能となり、社員と組織が明確な方向性を持つようサポートされ、将来志向的な人事評価が実現できるようになりました。

過去の業務評価も見ることができたので、次の目標設定がしやすくなる点というのは、社員のモチベーションアップにもつながっていいと思います。 評価項目が細かく分かれているので、客観的な自己分析にも役立ちました。

導入前は紙ベースの人事評価でしたので、正しい評価システムの在り方としては不透明と言わざるを得ませんでした。導入してからは前年度の比較などがスムーズに行えるようになり、より正確な評価が実行でき、社員のモチベーションアップを実感しております。

【導入前の課題とサービスでの解決】 今回職場でのコスト削減からペーパーレス化を考え、こちらのシステムの導入になりましたが、特に不便な事なく目的のペーパーレスが達成出来、問題の解決になりました。

このサービスを利用する前は従業員情報管理などを何もサポートサービスを利用せずに管理していたので、正直情報が漏れてしまう不安もあったのですが、このサービスを利用してからはそのような不安もなくなっただけでなく、給与計算システム連携や採用管理システム連携、人事評価業務のクラウド化から評価制度の構築、運用までをそれぞれの企業に適したアドバイス、方法をサポートしてくれるので大変助かっています。

導入前までは、紙による人事評価に頼っていましたが、ペーパーレス化しこのようなシステムを導入することで、前年との比較などが可能になり、より具体的で正確な評価ができるようになり、社員も私も成長を実感しています。

導入後これまで紙媒体やエクセルで管理していた評価制度一覧をシステム上で管理することができ管理の手間が少なくなり、担当部署の人事評価に対する手間が軽減された。

クラウド上で管理しているので社員数やデータが増えてもパソコンの容量が減ることなく安心して利用できる。 目標設定をシュミレーションできるので、社員と組織の目指す方向性がはっきりして、将来を考えた人事評価が可能になった。

今までは人材育成がとても大変な部分がありましたが、従業員一人一人がどんな人材なのか知ることで、より良い人材育成ができました。

過去の業績評価を手軽に確認できるため、前年までと比べてできたことできなかったことを比較して見ることができて、自分の業績を把握するのに使いやすいUIとなっております。

事務の仕事をしており、ミスを減らすことが課題でした。あしたのチームは評価項目が細かく分かれているためどの場面でのミスが多いのか等、客観的に自己分析をすることができ課題の解決へつながりました。

・面談進捗率の可視化 ・過去の評価点数の可視化 ・評価点数の自動集計がされる。 ・評価軸を２軸でも３軸出来る。また加点のみの評価軸も作れる

Excelで管理していた評価シートを、システム上で管理できるようになった。またそのおかげで、評価者が同じシステムにアクセスし、記入内容を確認・調整しやすくなった。

ファイルベースで管理していた人事考課をクラウド上で管理することができるようになったことで、評価や面談における作業効率があがったと感じている。

目標の設定が簡単、また設定後の変更も簡単で、評価や上司からのフィードバックの確認など全てオンラインで完結できるのが楽です。

スプレッドシートで管理していたものが透明化でき、公平な人事評価が出来るようになりました。 それに伴い社員の目標設定もしやすくなりました。

従来の人事評価システムは形だけのものとなっていましたが、あしたのチームを導入してからは様々な新しい評価方法が実践されました。また人事評価が報酬増加へ明確につながるようになったので仕事に対するモチベーションも上がります。

社内の評価基準が不備があるため、そちらが改善できたことが大きいと感じております。 「あしたのチーム」を導入することで、評価コンサルも受けられる事は大きいメリットかと感じております。 具体的な目標設定、明確な評価基準があり社員の納得感が向上し、 管理一元化しているので査定評価しやすくなり作業時間が大幅減少した。

報酬連動型プログラムなので、「自分がいかに動くかによって給料が変わる」という点が明確になったことで評価される側の私としては個人的にモチベーションが上がりました。