One人事の評判・口コミ

・導入前の課題 人事労務に関する情報は主にExcelで作成されたデータベース上にまとめられており、給与計算や勤怠管理システムとの連携が上手くできておらず、情報の共有が難しかった。 ・導入後の効果 労務管理、勤怠管理、給与計算などのシステムをシームレスに統合できるので、非常に使いやすい人事システムとなった。人材情報の履歴確認がスムーズになり、異動の際などの適材適所の配置がやりやすくなった。

【導入前の課題】 用紙や「Excel」による人事評価の管理は煩雑でアナログなものであり、資料の整理だけでも大変でした。手書きのシートの入力・回収などに時間がかかり、場合によっては完了まで数ヶ月かかることもありました。 【導入後の効果】 目標管理など用紙に記入して回収する、それを「Excel」に打ち込むなどの作業が不要になり、アプリ上で個人がそのまま入力できるようになり、非常に効率的になった。 また、スキル管理などを従業員が簡単に確認できるので、人事担当に問い合わせる必要がなくなった。

【導入前の課題】 Excelでの評価管理は煩雑で大変だった。社員で評価が違い客観的な指標が弱く、情報共有もあまりできていなかった。 【導入後の効果】 Excelへの転記作業がなくなり、評価が非常にシンプルに出来るようになった。紙での評価シートに近い形での管理となり、直感的にも分かりやすくなって見やすくなった。成果の項目と能力の項目をしっかりと分けたことで、より適切な評価になった印象。

【導入前の課題】 人事データは一人一人Excelで作成、そのデータをクラウドで管理していました。データ更新の際は一人ずつであり、権限の設定も同時に行うので地味に時間がかかっていました。 【導入後の効果】 勤怠管理や給与計算、人材評価などをまとめて管理できて楽です。またアプリとしてよく考えられて作られており、更新も簡単ですね。 細かい点で良かったことは、目標管理を段階に分けて設定、複数の課題が見えるようになりました。それぞれの達成度なども見れるので、適切な評価に繋がっている印象です。

導入前の「課題」 人員の増加に合わせての人事情報のシステム更新が大変になっていた。 導入後の「効果」 英語訳にも対応しており、海外の従業員情報も管理できるようになった。 プロフィール欄が充実したことで社員間のコミュニケーション活性化に役立った。 評価シートがシンプルで、評価者の確認や評価などが１ページで完結する。

【導入前の課題】 既存のExcelによる人事評価では人員の増加に対応できなくなっていた。 また、1on1の履歴が残っていない、どこにあるかわからないといったトラブルも起きていた。 【導入後の効果】 Excelと違い専用のツールなので項目の設定や入力機能などが優れており、効率的なデータ管理が可能になった。 データが一元化されたので、検索がかなり楽になった。また上長の一括での承認も可能になり、作業がかなりスピーディーになった。

導入前の「課題」 人材情報の集約・活用があまり上手くいっていませんでした。Excelで作成したシートに一つ一つ写真を貼り付けて、どの店舗に誰がどれくらい在籍しているのかなどの情報を抜き出すといった形で、非常に煩雑でした。 導入後の「効果」 全国に数十店舗ある従業員の情報を統合管理できるようになりました。異動のシミュレーションをする際にも参考になりますし、従業員の情報確認が非常にスムーズになり、人事作業の工数が減りました。

【導入前の課題】 ・評価期間ごとにデータが分かれており、過去の評価履歴や研修受講歴の確認に手間がかかっていた ・外出先からのアクセスにはVPN接続が必要で、モバイル端末での利用ができなかった 【導入後の効果】 ・データベースの一元管理により、社員の成長過程や評価履歴が即座に確認可能になった ・クラウド化によりシステムの反応が快適になり、人事異動時の作業負担が大幅に軽減 ・評価作業の進捗状況がリアルタイムで把握でき、催促や確認の手間が削減された

One人事を使い始めてから、評価に対する不安がなくなりました。なぜなら、評価基準が明確で、自分の頑張りが数値として見えるからです。また、上司との面談もスムーズになり、自分の強みと弱みを客観的に知ることができました。

【導入前の課題】 従来は、Excelを用いた手作業での人事評価を行っており、評価シートの作成や集計に多くの時間と手間がかかっていました。また、目標の進捗状況をリアルタイムで把握することが難しく、従業員のモチベーション維持にも課題を感じていました。 【導入後の効果】 One人事を導入後、人事評価の作業効率が劇的に向上し、余剰となった時間をより戦略的な人事活動に充てることができるようになりました。目標管理機能を活用することで、従業員一人ひとりの目標設定を支援し、進捗状況を可視化することで、モチベーション向上にも繋がっています。さらに、評価結果を基にした人材育成計画の策定もスムーズに行えるようになり、組織全体の成長に貢献しています。

【導入前の課題】 ・部署ごとに評価方法が異なり、統一的な人材育成が困難 ・評価結果と処遇が連動せず、モチベーション向上につながらない ・人材情報の検索や分析に時間がかかりすぎる 【導入後の効果】 ・全職種で統一された評価基準により、公平な評価が実現 ・評価と処遇の連動で、職員のモチベーションが向上 ・人材データのデジタル化で、適材適所の配置が容易に

【導入前の課題】 以前はアナログな方法で評価管理を行っており、評価シートの回収や集計に非常に時間がかかっていました。また、従業員が評価を入力する際も、画面操作が複雑で時間がかかり、業務の遅延が発生していました。 【導入後の効果】 One人事を導入後、評価シートの回収がスムーズになり、全国の支店から短期間でシートを集めることができるようになりました。従業員の操作もシンプルで、入力時間が半減し、業務全体の効率が大幅に改善され、さらにサポート体制がしっかりしており、問題が生じても迅速に対応してもらえるため、安心して運用を続けられています。

【導入前の課題】 弊社では、新しい評価制度を導入した際に、一時的にエクセルでの管理に戻ってしまったため、管理工数が増加し、情報の一元化が難しくなっていました。コロナ禍の影響で社内コミュニケーションも減少し、若手社員の離職やメンタル面の課題も浮き彫りになってきました。 【導入後の効果】 One人事を導入したことで、エクセル管理から脱却し、人事評価業務の効率化を実現できました。特に、エクセルの評価シートと同じ運用が再現できたことが大きな効果です。また、タグ機能を活用することで社員の趣味嗜好などを登録し、コミュニケーションの活性化にもつながりました。社員の人材データを可視化することで、人材育成の計画立案もスムーズに進められています。

【導入前の課題】 以前は、エクセルベースの人事評価システムを使用していましたが、個人の目標達成プロセスや進捗状況が見えにくく、適切な評価や指導が難しい状況でした。 【導入後の効果】 One人事の導入により、目標管理が格段に改善されました。階層構造で目標を設定できるため、大目標と具体的な課題が明確になり、進捗状況もグラフで視覚的に把握できるようになり、上司と部下のコミュニケーションが活性化し、タイムリーなフィードバックが可能になりました。また社員のモチベーション向上にもつながり、組織全体の生産性が向上しています。

【導入前の課題】 旧システムでは、人事評価の入力や集計に時間がかかり、評価結果の共有もスムーズに行えませんでした。また、従業員のエンゲージメント向上策も具体的に実施できていませんでした。 【導入後の効果】 One人事導入後は、評価業務の効率化が実現し、余剰時間を他の業務に充てられるようになりました。評価結果も可視化され、組織全体の課題や強みを把握できるようになりました。さらに、従業員のプロフィールを充実させたり、目標設定を細かく行うことで、従業員とのコミュニケーションが活発になり、エンゲージメント向上にもつながっています。

【導入前の課題】 従来は紙ベースでの人事評価や情報管理を行っていたため、データの集計や分析に多大な時間を要していました。また、評価結果が処遇に反映されにくく、社員のモチベーション向上につながりにくい状況でした。 【導入後の効果】 One人事の導入により、評価プロセスがシステム化され、データの一元管理が可能になりました。これにより、人事部門の業務効率が大幅に向上し、戦略的な人材配置や育成計画の立案に注力できるようになりました。また、評価結果を処遇に反映させやすくなり、社員の働きがいやモチベーション向上にもつながっています。さらに、上司と部下のコミュニケーションが活性化し、組織全体の風通しが良くなったと感じています。

幅広く業務を行う人事部では、従業員情報を管理する担当、勤怠を管理する担当、採用を管理する担当、組織、制度面を管理する担当と、細かく役割が細分化されている。それに伴い、使用するツールもまちまちで、統制がきかなくなっていた。 本ツールを導入することで、従業員情報を一元管理できるとともに、そこから各サービスへの連携がスムーズになり、業務効率化が図れた。

【導入前の課題】 以前の人事評価システムが高機能すぎて使いこなせておらず、運用が形骸化していました。コストも高額で、将来的な人員増加に備えた新たなエンゲージメント施策への投資は難しい状況にありました。 【導入後の効果】 One人事を導入したことで、評価業務の効率化と従業員のシステム活用がスムーズになりました。データの可視化と一元管理により、公正で納得性の高い人事評価ができるようになりました。さらに、プロフィール機能を活用して部署を越えた交流の場を設けることで、組織のつながりが深まり、エンゲージメント向上にもつながっていっています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 目標管理が得意ではなく、まず業務に見合った目標設定の要領が分かっていなかったのですが、他のメンバーの目標を見ることができるので参考にして目標を設定することができました。 また、自分が設定した目標の何パーセントを達成しているか分かるので反省、振り返りもしやすいです。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前利用していた人事評価システムは自社独自の評価方法がシステム的な問題で完全に再現できず、再現できない部分に関してはアナログで対応しなければいけないといった課題がありましたが、One人事は評価方法を柔軟に設定することが可能なので自社独自の一般的なものと比べてやや特殊な人事評価方法を完全に再現することができました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 従来はタレントマネジメントシステムと勤怠管理システム、給与計算システムがそれぞれ異なる会社の製品で連携させることができなかったためアプリ間の遷移が多くデータ共有の効率が悪いという問題がありましたが、One人事はそれらの機能が揃っているため各担当者の業務がワンストップで済み、アプリ間の遷移が多いという問題を改善できたと同時に人事労務関係のデータ共有を効率化できました、

導入により、人事評価プロセスが改善されました。従来は客観性に問題を感じることもありましたが、評価基準が明確化されたことで、社員の能力と行動を多角的に評価できるようになり、より公正な人事評価が実現しました。これにより、適切な人材配置や育成施策の立案が可能になっています。

導入前までは評価する上で、目標管理が可視化されておらず進捗管理が思うように出来ない等といった課題があった。 One人事のシステムを導入し、組織の管理から評価まで一元管理することが出来、課題解決出来た。

今まで使っていた他社サービスから乗り換えたことで、コストが安くなった。またアルバイトの勤怠管理が容易になりました。これまで総務がいろいろ周知する手間も省けたので、とても重宝しています。

CSV入出力の機能が容易にできるため、集計業務の効率化を実感している。 また、各権限に応じて、クラウドに掲示する情報を変更できるため、開示情報に合わせた加工も不要となった。