Asanaの評判・口コミ

当時社内で同時並行で複数のプロジェクトが走っており、タスク伝達漏れ、認識のずれが頻繁に起きており、全チームのタスクを可視化する必要があった。 トレロを使っていたのだが、ガントチャートが利用できず、他のタスク管理ツールへ移行する検討を始めたタイミングでアサナを見つけ、トライアルが非常にうまく行ったため導入を決めた。

誰が、いつまでに実施するタスクなのか、そしてそのタスクが何に影響を与えるのか。案件のボトルネックはどこなのか。といった情報が一眼でわかる

UIがシンプルで、無料でも使える機能が多くとても助かり、初心者でも簡単に使うことができるのでよかったと思います。

いくつもの課題が山積しているときなどはAsanaを使うことにより時間を分刻みで管理しタスクの消化に励むことができた。基本的にスマホで使うため、逐一予定を入れてこなすというリアルタイムでの運用が行えるため、忙しい場合でも慌てずに済むという利点がある。

タスクの割り振りやタスクの全体像が見えるため、チーム内で管理がしやすいです。進捗やタスクの細分化など、細かく設定ができます。

コロナ渦でテレワーク実施せざるを得ない状況になり、テレワークを実施したものの、口頭確認していたタスク管理をするのが難しくなりました。そのためasanaを導入したところ、スケジュールの管理まですべてのプロジェクトを部内メンバーが管理できるようになりました。

メインではタスク管理をしています。Webサイトの開発をScrumでしているのですが、そのProduct Backlog及びSprint BacklogをAsanaで作成しています。 それだけでなく、複数人で同時にカードを追加したり編集したりできるので、企画のブレストなどにも活用しています。

複数メンバー、他社メンバーとの情報連携、タスク管理に有効で、かつてのExcelベースのWBS管理の時代に比べれば、タイムリーなタスク管理をより低コミュニケーションコストで行えるメリットがありました。

従来redmineを使ってチケットベースでタスクを管理していましたが、プロジェクトタイプの仕事が多くなっていることからプロジェクト管理がしやすいツールを探していました。 asanaではプロジェクトタイプの仕事も、タスクタイプの単発の仕事も管理しやすく、以前より管理しやすくなりました。

タスク管理の一元化が難しく、様々なサービスに情報が散らばっている状況でした。導入により様々な職種のメンバーとのタスク連携が取りやすく、チャートを見るだけで進捗を知ることができるようになった。

これまでメモベースで進捗を管理していたがチケットごとに話ができるため、話が早い また、過去のチケットも残るためタスクの全量がわかりやすい

チームや部門間を超えるタスクや依頼の受け渡しが煩雑になり、ヒューマンエラーも多く発生してました。ツールを活用したことで依頼内容も整理し非常に効率的になりました。 デザインや開発などディレクション業務が横断的に発生する職種・企業ではおすすめです。

部署横断でのタスク管理とタスクの共有、コミュニケーションが可能になり、属人的なタスク管理やタスクの遅れ、漏れ等がなくなりました。

今までのプロジェクトやタスク管理はメモに残したり、カレンダーに残したりというのが多かったが、 複数タスクの進捗状況がわかりにくかった。 アサナでここが可視化でき使いやすい。

タスク管理はどうしても面倒に感じるスタッフが多いのですが、asanaはタスク一覧の表示方法だけでも複数あるので、それぞれの社員が自分の使いやすいかたちに変えていっているようです。離脱者が少なく済むのはとても大きなメリットだと思います。

タスク漏れがなくなったこと。PJTメンバーとタスクの進捗を共有できるようになったこと、移動中でもタスク整理ができるので生産性も上がった。マネジメントコストも下がりました。

もともと会社で導入していたので、課題解決の観点はあまりないのですが、このツールを使うことに慣れてしまっているので、他のツールに差し替えることは考えていないです。

部署横断でのタスク管理が簡単になりました。 Slack上でのやりとりだと抜け漏れが発生しやすいですが、Asanaに入れておくと抜け漏れがなくなりやすいです。

営業出身メンバーが多い部署で、PJ単位でのタスク管理方法にバラツキがあったが、Asanaの導入によってタスクの可視化、PJ管理がスムーズになった。

様々なタスクの進捗状況がどうなっているのかが分かりづらい時に一目でわかりやすくなった。MTG時に共通認識を持って話ができる。

タスクの進捗状況が分かりにくい状況だったが、 asanaを導入してから、細かい小タスクも含めて分かりやすく管理できるようになった。