Asanaの評判・口コミ

従来メールやコミュニケーションツールのやりとりでプロジェクト管理をしていましたが、複数プロジェクトが動いている場合、タスクの抜け漏れが多く発生していました。asana上ではタスク管理をできるだけでなく、タスクごとにスレッドを使ってコミュニケーションができるため、すべての情報を1つのツールで完結できるようになりました。

個人のタスク管理を細分化し、クリアすべき事柄を明らかにする習慣がつきました。社内でも同じような思想のもと使っている人が多いので会話もしやすいです。 プロジェクトを推進するときに誰が何をいつまでにやるという基本を一眼でわかるようになっているので安心感があります。ツールに人間が教育されている感覚ですね。

どのようなタスクを抱えていてどれを優先して進めるべきかが、自分はもちろん他人に状況も一目瞭然になった。必要に応じてタスクの表示形式をリストやガントチャート、締切順など柔軟に変更できる点も、導入を進めやすいという観点において強みだと思われる。

プロジェクト管理でタスク管理、スケジュール管理とそれぞれ別のツールを使用していたのですが、All in Oneで使用できるので作業効率が格段に上がりましたし、ツールの管理も楽になりました。

誰がどういうタスクを持っているのか、1週間でどれくらいのタスクを消化できるのかが曖昧で、プロジェクト進行が安定しないという課題がありました。Asanaを取り入れてタスク管理をすることによって、誰がどのタスクに取り組んでいるのか、1週間でどれくらいタスクが消化できるのかが見える化したことにより、プロジェクトの進行が安定した。 また週に1回Asanaをベースに振り返りを行うことで、タスクの効率化もはかれている。

ホワイトボードでのタスク管理やGitHubでのタスク管理などを経た後、タスクを一元管理するにあたりAsanaを導入しましたが、リモートワークが始まった今においてAsanaなしではスムーズにタスク管理ができないと思います。

タスクの依頼と管理がAsana上で完結できるので、Slackで依頼を受けてAsanaに手動でタスクを生成するといった手間が省けます。リスト、ボード、タイムライン、カレンダーとさまざまな表示方法があるので、プロジェクトに合った管理方法が選択できるのも良いです。

タスク管理が効率化した。他のツールだとできなかった事が簡単にできるようになり、タスク管理の非効率が削減された。 Asanaでタスク管理している状況を他チームが閲覧できるため、他チームの進捗状況が可視化され、リアルタイムで状況把握できるようになり、他チームとの進捗確認のコミュニケーションが効率化した。

当時社内で同時並行で複数のプロジェクトが走っており、タスク伝達漏れ、認識のずれが頻繁に起きており、全チームのタスクを可視化する必要があった。 トレロを使っていたのだが、ガントチャートが利用できず、他のタスク管理ツールへ移行する検討を始めたタイミングでアサナを見つけ、トライアルが非常にうまく行ったため導入を決めた。

メインではタスク管理をしています。Webサイトの開発をScrumでしているのですが、そのProduct Backlog及びSprint BacklogをAsanaで作成しています。 それだけでなく、複数人で同時にカードを追加したり編集したりできるので、企画のブレストなどにも活用しています。

部署横断でのタスク管理が簡単になりました。 Slack上でのやりとりだと抜け漏れが発生しやすいですが、Asanaに入れておくと抜け漏れがなくなりやすいです。