カオナビの評判・口コミ

【導入前の課題】 初期設定として人材情報を入力する際に、各所に点在している情報を集約することが大変でした。また機微な情報であるため限られたメンバーしか対応ができなかった。 【導入後の効果】 点在していた人材情報がカオナビ上ですぐに引き出せるようになった。また、各ロールに詳細な閲覧権限を付与することができるので、情報の管理もしやすい。

目標管理シートがエクセルで運用しているため、目標設定、評価運用、セキュリティ等含めて課題があった。 効果性は現状は未知数

【サービスを利用していて実感しているメリット】 前述のとおり、従業員のデータベースとして見に行ける何かがあるのは、一般社員でもありがたく感じる。

導入前はExcelベースで実施しており、管理が煩雑になってしまったり、情報の統一ができておりませんでした。 それがシステム化・一元化することで、評価管理の課題を解決できました。 全く別の仕組みに変わったので、なれるまでに時間はかかりましたが、慣れた今では全く苦になりません。

【導入前の課題とサービスでの解決】 アナログといった課題があった。 カオナビの機能によって、紙でのやり取りが減るような改善できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 プロファイルブック機能をつかうことで人事情報の共有の効率化を実感している。

特にIT部門では、カオナビの導入により業務が円滑になりました。以前の社内データベースでは、社員情報の検索が面倒で役職を確認するのに手間がかかっていました。しかし、カオナビでは氏名の一部や部署名から容易に検索でき、素早く情報を得られるようになり、また、シナプスツリー機能で組織体制を視覚的に把握できるため、部門間の連携がスムーズに改善され組織運営に大きく貢献するツールだと実感しています。

他部者の方たちとのミーティングの際にいきなりあまり詳しく知らない方たちと話すのが苦手でしたが、カオナビで事前に顔や趣味などを知っておくことで、コミュニケーションが円滑に図れるというメリットがあると感じました。

導入当初は人事制度の電子化でしたが今やいろんな人事情報を格納しており社員の中でも欠かせないルールとなっています。 カオナビをきっかけにややではありますが社員のITリテラシーが上がったように思います。

360度評価導入にあたり、どうすればよいか悩んでいましたが、評価対象の人を自分で選べるなど機能も充実していて社員からも使いやすいという声が多数聞かれました。

カオナビを使ってから、自分のキャリアプランを明確にすることができました。自分のスキルや志向に沿って目標やアクションプランを立てることができます。また、自分の上司や同僚からのフィードバックが集約されており、自分の評価や改善点を知ることができます。 カオナビを使ってから、自分の成長に対するモチベーションが高まりましたし、仕事の成果も上がりました。

人事評価システムのペーパーレス化を実現し、評価の正確性が向上しました。スキルやナレッジの共有が容易になり、社員同士のコミュニケーションも活性化しました。顔写真や自己紹介の展開により、社員間の親睦が深まるなど、社内コミュニケーションの向上にも貢献しています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 目標管理をExcelで運用という管理に課題があった。 スマートレビューの機能によって、対象者への共有や運用者が情報を一元管理できるようになりました。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 スマートレビュー機能をつかうことでリアルタイムで状況把握できることを実感しています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 今まで従業員情報がエクセル、Googleドライブ、採用管理システム、、とばらついて点在していて、マスタと言えるものがない状況でした。 カオナビの導入によって、選考時に受領した履歴書類の保管や入社日、在籍年数など個別の管理が可能になったのと、会社情報として平均年齢や男女比等の全体データも簡単に抽出できる点、利便性を感じています。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 評価管理機能をつかうことで評価シート配布、回収時の効率化を実感している。

当社のニーズに完全にマッチした形でターゲット人財の可視化を実現することができ、課題解決に大きく貢献した。

評価シートのクラウド化をきっかけにカオナビを導入しました。今までが紙での運用であった為、工数の削減とペーパレス化を実現する事ができた。

導入サポートが充実しているため、課題はあまり感じずに導入できたと認識しています。 また、機能が充実しているため活用できる幅が広く、人事部門に限定せずさまざまな業務に利用できます。

【導入前の課題とサービスでの解決】 評価に時間と手間がかかっていた スマートレビューの機能によって、時間短縮、また管理者だけでなく利用者の時間短縮につながった。

評価制度の見える化が進んだように感じます。目標設定や上司からの評価ポイントが整理されて確認できるようになりました。

私が担当するマーケティング部門では、頻繁なプロジェクトシフトとチームの異動があります。カオナビを活用することで、新しいメンバーの情報を素早く把握でき、プロジェクトの円滑な立ち上げに貢献しています。異動後のフォローアップが簡単になり、チームワークの向上にも繋がっているのが実感できています。

カオナビ導入により部下の過去の評価や昇進に関する情報など、人事に関連するデータにアクセスでき、進捗を見通すことが格段に容易になりました。さらに、最近のコロナ禍でオンライン面談が増加しましたが、電子承認フローが実現することで、印鑑なしでも評価プロセスが円滑化されました。

人事データが散在しており一元管理ができていなかったことからシステム導入を検討しました。後発でシステムを導入するなら、将来的に人的資本の管理に有用なシステムが良いと考えて選定を行った。 まずはデータの一元管理という点では課題解決に寄与しており、その他の点はこれから。

メンバーのことを正しく顔と紐づけて認識するということは重要なことであると思います。 組織図のようなシンプルな機能でも、入退社が多いような場合では、周りの組織の人のことを知るためにも 使いやすいという声を聴くこともあります。 また評価もシンプルに使えるので、こちらに入れたもので事前面談をして、評価後のフィードバックも これを使って対応するなど、形に残したうえで納得性の高めた評価プロセスを回すことに適していると思います。

カオナビの採用により、業務プロセスが効率化され、個人の目標と成果を統合的に管理でき、業務進捗を瞬時に把握できるようになり、これには非常に大きな価値を感じました。

導入前は成績だけをみて昇給されたり、直属の上司と馬が合わないと昇給しずらかったりとフェアではありませんでしたが、導入後は上司だけでなく同僚や部下からの評価も判断材料になる為、勤務態度の良い方が評価されたりと、公平に評価されやすくなった。

人材育成情報の一元化を目的に導入しましたが、マネジメント層全体に対する人材の見える化が進み、人事資料の品質向上と意思決定のスピードアップ効果がありました。