カオナビの評判・口コミ

メンバーのことを正しく顔と紐づけて認識するということは重要なことであると思います。 組織図のようなシンプルな機能でも、入退社が多いような場合では、周りの組織の人のことを知るためにも 使いやすいという声を聴くこともあります。 また評価もシンプルに使えるので、こちらに入れたもので事前面談をして、評価後のフィードバックも これを使って対応するなど、形に残したうえで納得性の高めた評価プロセスを回すことに適していると思います。

【導入前の課題とサービスでの解決】 自社制度設計に課題があった。 テンプレート機能によって、導入が非常に簡易であった。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 シュミレーションにより社員の最適配置が可能である。 。

顔が見えるので、色んな情報を含めた従業員名簿が作れるのは便利である。 目標設定も現状やるべきことがもわかりやすく、非常に使い勝手が良い。 評価者・被評価者ともに使いやすと社内で評判

資格はどの従業員が何をもっているか、何をもっている従業員をどこに配置するかを考える上で、カオナビで全て完結するのでエクセルでの管理簿を持たなくてよくなった。

カオナビの採用により、業務プロセスが効率化され、個人の目標と成果を統合的に管理でき、業務進捗を瞬時に把握できるようになり、これには非常に大きな価値を感じました。

私が他の部署や経営陣の方とのコミュニケーションを図る際、カオナビを利用して相手の趣味や背景を確認できるというのがメリットとしては大きいです。これにより、自然な会話のきっかけが作れ、より良い関係を築けています。

これまでExcelで作成した目標管理シートや評価管理シートがシステムに移行でき、ファイルの保管や承認フローが簡素化・明確化され、作業効率が向上した。従業員データベースとして一元的にシステム管理できることで、全社単位での適切な人材配置などにも情報を活用することができるようになった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前はエクセルでの管理で資料を探したりすることが大変だったが、検索が容易でコピペも楽にできるのうになり、助かっている。

バラバラになっている人材のデータを一括でまとめることができる。専門知識がなくても視覚的に操作できるので管理しやすい。

効果測定はまだこれからだが、本部間、部門間の横連携に課題ありの中、従業員のつながり一助に期待できる。

導入前は成績だけをみて昇給されたり、直属の上司と馬が合わないと昇給しずらかったりとフェアではありませんでしたが、導入後は上司だけでなく同僚や部下からの評価も判断材料になる為、勤務態度の良い方が評価されたりと、公平に評価されやすくなった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 人材情報の管理の煩雑さ、統一性、活用に課題があった。 プロファイルブックの機能によって、情報の一元化、見える化が実現できた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ボイスノート機能をつかうことで従業員の声をの効率的に取得、集約できることを実感している。

カオナビを導入する前は、評価のフィードバックがとてもドライに感じられることが多かったです。しかし、カオナビの導入により、メンバーの顔写真がアイコンとして表示されることで、評価を行う際の親近感が増し、チームの雰囲気が良くなりました。ただ、全体を一覧で確認するのが難しく、画面を頻繁に上下にスクロールする必要があるため、この点は改善してほしいと感じています。

【導入前の課題とサービスでの解決】 カオナビ内で評価シートの提出が可能になったことで業務の生産性が向上した。 また、中間評価や期末評価も一元管理できるようになっている点が以前より良化した。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 管理のしやすさが一番のメリット。 アンケート機能もついているので多様な使い方が可能になっている。

入退社が多い会社に転職になり、組織変更もあり、どの部署が何をしているのか どこに担当の人がいるのかということから昔は、人に聞いていたそうですが、 カオナビが導入されて以降、自部署以外の方のスキルや担当内容について 理解を深めることができ、コミュニケーションがしやすくなりました。

人材育成情報の一元化を目的に導入しましたが、マネジメント層全体に対する人材の見える化が進み、人事資料の品質向上と意思決定のスピードアップ効果がありました。

画像付きの従業員名簿は、様々な部署がある企業内においては顔がわかり便利と感じる。目標設定ツールとしても上司・部下共に使いやすく、面談も行いやすくなったと感じる

全従業員の管理を行うため導入。顔写真を用意するのは若干手間だが、視覚的にも管理することができ、とても重宝している。

社員同士のコミュニケーションの活性化を図ることができるほか、どの様な資格を持っているかであったりどの様な能力を持っているのかが簡単に確認することが出来て、工数削減にもつながっている。

うる覚えの名前と顔が確認しやすく、オンボーディングツ一ルの一つとしては非常に良い。色々な人に話しかけやすくなる。 okrは説明が不足しすぎている、又は見るだけでわかるuiになっておらず、使いこなすのに苦労した。結果、使っていない人もおり、人事評価にも使われていない、使い方が中途半端に終わっている。

新人職員や異動先のメンバーを顔写真付きで知ることができるため、コミュニケーションを取るハードルがかなり下げられる。 また、人事評価に至っては、過去の評価を蓄積しておけるため、振り返りと上長のフィードバックがしやすい。

主に目標設定に使用しています。毎回統一されたフォームで設定を行うため、目標を立てるのが楽になりました。

人事評価の煩雑さ、社員情報がばらばらに管理されていた。 ①人事評価を楽にしたい ②ばらばらの社員情報をまとめたい ③分析機能を使えるようになりたい 上記①②③が初年度の課題でした。特に①に関しては評価から集計までエクセル管理で4週かけて最後の2週は土日でデータチェックして評価確定資料としていたが、一般社員、評価者、のどこで評価が渋滞しているか可視化できるほかに、入力漏れやまちがいがアラートできるので大幅に人事評価の時間を短縮、平日の数時間で完了できるようになった。 ほか、新機能のポジションマッチングはこれがタレント発掘で求めたいた機能かと思います。

【サービスを利用していて実感しているメリット】 組織分析の結果をダッシュボードに表示することで、組織の状態を上層部に共有しやすい。 その結果として、次年度の人員計画などを戦略的、かつ効率的に行うことができる。

評価やモチベーションなどの定性的なものが見える化されたのはとても良かったと思う。スコアで出てくるのは見やすい。