CELFの評判・口コミ

【導入前の課題】 これまで、人事データはExcelや紙の書類で管理されており、データの入力ミスや探し出すのに時間がかかるといった課題がありました。また、従業員の増加に伴い、データ管理の負担が大きくなっていました。 【導入後の効果】 CELFを導入することで、人事データを一元管理できるようになり、データの正確性と検索性が大幅に向上し、従業員の住所や連絡先などの個人情報を安全に管理できる点が安心です。また、CELFの柔軟な機能を活用して、ストレスチェックアプリや出張精算システムなどを独自に開発し、業務効率化に役立てています。

【導入前の課題】 弊社では、販売促進の予算管理が非常に煩雑で、多くの時間と手間がかかっており、手動でのデータ入力や集計が主な作業だったため効率化が課題となっていました。 【導入後の効果】 CELFを導入してから、予算管理が一元化され、部門間のデータ共有がスムーズになったことにより、データ集計にかかる時間が大幅に短縮され、作業効率が向上しました。さらに、人的ミスが減少し、業務全体の精度が向上したことを実感しています。

【導入前の課題】 従来は、各部門がそれぞれ異なるツールや方法で情報を管理していたため、情報共有が遅延し、ミスが発生しやすい状況でした。 【導入後の効果】 CELFを導入することで、部門間のデータ連携が容易になり、リアルタイムな情報共有が可能になりました。これにより、意思決定のスピードが向上し、業務全体の効率化に大きく貢献しています。例えば、営業部門では、顧客情報の管理や売上実績の共有を、開発部門では、プロジェクト管理や進捗状況の可視化を、それぞれ最適なアプリで実現できています。

【導入前の課題】 日々のExcelへの手動入力は時間と労力を要し、ミスも起こりやすかったため、正確なデータの集計に時間がかかっていました。 【導入後の効果】 CELFを活用し、売上データの自動入力システムを構築したところ、入力作業にかかる時間が大幅に削減されました。また、人為的なミスもほぼなくなり、データの正確性も向上しました。余剰となった時間は、より付加価値の高い業務に充てることができるようになり、業務全体の効率化に繋がっています。

【導入前の課題】 膨大な伝票作成、FAXによる送受信、そして手入力によるデータ入力といった一連の作業は、非効率であり課題となっていた。 【導入後の効果】 CELF導入により、伝票処理の自動化を実現し、業務効率が大幅に向上しました。各支店での入力作業と、本社でのデータ連携がシームレスに行われるようになったため、人為的なミスが減り、データの正確性も高まりました。また、ペーパーレス化が進んだことで、伝票の保管スペースも削減され、オフィス環境の改善にも繋がっています。

●導入前の課題 従来は、配達コースの作成にExcelを用いた手作業が中心で、膨大な時間と労力を必要としていました。また、データの連携に課題があり、正確なデータの集計が困難でした。 ●導入後の効果 ・業務効率化: Excelでの手作業が大幅に削減され、コース作成時間が約2カ月短縮された。 ・データ連携の強化: データの一元管理により、データの正確性とセキュリティが向上した。 ・業務の可視化: 業務フローが明確になり、ボトルネックの特定や改善が容易になった。

【導入前の課題】 毎月の売上集計は、個人的には悪夢のような時間でした。エクセルファイルを開き、延々と数字を入力し、計算ミスがないか何度も見直す…。そんな日々を送っていました。残業も当たり前で、大変でした。 【導入後の効果】 CELFを導入してからは、そんな悩みから解放され、売上集計は、CELFに任せっきり。その間に、もっとクリエイティブな仕事に時間を使えるようになったんです。例えば、新しい分析手法を導入したり、業務改善のアイデアを考えたり。少し仕事が楽しくなったので良かったです。

【課題】 データ管理の分野において、シームレスでエラーのないデータ転送は非常に重要です。当社の調達システムとEDIシステム間の手動データ転送との戦いは、常に不満と非効率性の源でした。 【効果】 CELFは、データ転送プロセスを自動化できる堅牢なRPAソリューションを提供できだいぶシームレスになりました。CELFはデータフローを合理化し、手動介入の必要性を排除し、エラーのリスクを最小限に抑え、データの整合性を確保し、サプライチェーンを中断から守りました。

■課題 ・属人化によるExcelシステムの運用困難 ・エラー発生による作成時間の浪費 ・チェッカーフォロー時間の不足 ・業務プロセスの非効率 ・人材不足による業務負担の増加 ■効果 ・シフト作成の自動化による作業時間の削減 ・エラー発生の抑制による業務効率化 ・データ分析に基づいた最適なシフト作成 ・業務プロセスの標準化による属人化の解消 ・人材不足による業務負担の軽減

【導入前の課題】 弊社では、多くの事務作業が手作業で行われており、売上報告や勤怠管理などのデータ処理に多くの時間がかかっていました。特に、各店舗からのデータを手動で集計し、Excelに入力してPDF化、そして印刷して配信するというプロセスが非常に非効率だった。 【導入後の効果】 CELF導入後、煩雑だった事務処理が自動化され、1日あたりの業務時間が大幅に短縮。自動処理により、データの確認や集計が瞬時に完了し、その結果、重要なデータの分析や営業サポートに充てる時間が増えました。また、サポートも充実しているのでトライアル期間中に作成したアプリケーションは、そのまま本番環境で使用でき、非常にスムーズに移行できました。

【導入前の課題】 当社では、基幹システムへの受注データ入力に1日約4時間の手作業が必要で、業務効率の大きな障害となっていました。受注データは、自動車業界の共通ネットワークであるJNXサービス、取引先のWebサイト、メール添付ファイルの3つの方法で送られてきます。これらを基幹システムに手作業で入力するため、時間と手間がかかっていました。 【導入後の効果】 CELFを導入し、RPA機能を活用することで、基幹システムへの受注データ入力が自動化され、作業時間が1日約2時間に短縮されました。特に、JNXサービス経由のデータ取り込みや、取引先のWebサイトからのデータ取得、メール添付ファイルの処理が自動化され、手作業がほぼなくなりました。総務部門では、データ処理がボタン一つで完了するようになり、生産性が大幅に向上しました。また、他の業務でもCELFを活用して自動化が進み、間接業務全般の効率化が実現しました。

【導入前の課題】 弊社の場合、特に総務が長時間労働が常態化し、特に売掛金や買掛金の管理がExcelで行われていたため、決算時には各部署への確認作業が負担となっていました。総務スタッフ一人あたりのワークロードが大きく、残業も多く発生していました。 【導入後の効果】 CELFを導入後、売掛買掛管理システムを開発し、データ連動の自動化によりシングルインプットが実現。入力作業の手間が大幅に減り、決算時の負担も軽減されました。特に、各部署がリアルタイムに入金管理を把握できるようになり、総務の確認作業が不要に。結果として、残業時間が大幅に減少し、業務の精度も向上しました。また、CELFを使って各部署で見積書等の発行ができるようになり、顧客対応も迅速化できた点も良いです。

■導入前 以前は、Excelによる手作業で予算管理・予実管理を行っていました。しかし、部門間のデータ共有や集計に時間がかかり、リアルタイムな情報把握が困難でした。さらに、人為的なミスによるデータの誤りが発生することも課題でした。 ■導入後 CELFを導入したことで、以下の課題を解決し、業務効率化を実現しました。 ・部門間のデータ共有と集計の迅速化: 部門ごとにリアルタイムに入力されたデータを自動的に集計し、全体像を瞬時に把握できるようになりました。 ・人為的なミスの削減: データ収集、集計、分析を自動化することで、人為的なミスを大幅に削減しました。 ・リアルタイムな情報に基づいた意思決定: 常に最新の情報に基づいた意思決定が可能になりました。

【課題】 商品管理業務をエクセルで行っていましたが、データ入力ミスが多かったり、データの取りまとめに時間がかかったり、情報共有が難しいといった課題がありました。 【ソリューション】 CELFの入力ミスを防ぐための機能により、データ入力ミスが大幅に減少。また、データ分析機能により、データ分析が迅速化されました。それによって、また、正確なデータに基づいた意思決定が可能になった。

導入の決め手 ・低価格：費用対効果が抜群 ・シンプルな構築：知識のない人でも簡単に導入・運用可能 ・高い拡張性：既存のEDIシステムとの連携もスムーズ 導入効果 ・人手不足の解消：請求書業務から解放された担当者は、より付加価値の高い業務に注力できるようになりました。 ・ストレスの軽減：請求書の催促やミスチェックの負担が減り、担当者のストレスが大幅に軽減されました。 ・生産性の向上：業務時間の短縮により、生産性が大幅に向上しました

人手不足による業務効率低下という課題に対して、具体的にはRPAツールCELFを導入し、処理時間の短縮、顧客サービスの向上、全体的な業務効率化を実現しました。CELFは、プログラミング知識不要でWEBアプリケーション開発機能も備えており、複雑な業務にも柔軟に対応できるようになっています。

■課題 CELF導入前は、各支店が手動で売上データをExcelシートに入力し、それを本社にメールで送信していました。この方法は、エラーが発生しやすく、時間がかかり、リアルタイムでのデータ収集が困難という問題がありました。 ■解決策 CELF導入により、各支店が直接売上データを入力できるデータ入力アプリを開発しました。これにより、手動によるデータ入力やファイル転送の必要がなくなり、作業時間が大幅に短縮されました。さらに、CELFのリアルタイムレポート機能により、常に最新の売上状況を把握できるようになったため、迅速な意思決定が可能になりました。

■導入前の課題 ・異なる会計ソフト間でのデータ連携による二重入力の煩わしさ ・年末調整業務における人手不足と処理時間の遅延 ・ヒューマンエラーによるデータ入力ミス ■導入後の効果 ・RPAによる自動データ転記による二重入力の排除 ・処理時間の大幅な短縮と作業効率の向上 ・ヒューマンエラーの削減によるデータ入力精度の向上 ・顧客への迅速かつ正確な申告書提出の実現

具体的には、各部署から送られてくるデータのフォーマットが統一されておらず、集計に時間がかかっていたこと、営業担当者が入力するデータに誤りが多く、修正作業に手間がかかっていたこと、集計結果が出るまで数日かかっており、迅速な意思決定が難しかったことが課題となっていました。 CELF導入により、データ取り込みと分析を自動化することで集計時間を大幅に短縮できただけでなく、自動チェック機能により入力ミスの件数を大幅に削減できました。さらに、データ入力と同時に分析結果が反映されるため、リアルタイムな状況把握が可能になり、迅速な意思決定が可能になりました。

【導入前の課題】 ISMS審査対応のため、100を超える部署の情報資産をExcelで管理していました。しかし、データ連携が困難で、全体像把握や分析に課題がありました。情報漏洩などのリスクも高まり、情報セキュリティ体制の強化が急務となっていました。 【導入後の効果】 CELF導入により、情報資産管理シートをアプリ化し、部門間のデータ連携をしやすくしました。提出状況の可視化や修正作業の効率化を図り、情報資産の全体像を把握しやすくなっています。また、ISMS審査にもスムーズに対応し、情報セキュリティリスク管理を強化しました。

★CELF導入前 人事部の労務計画策定作業において、手作業で時間のかかるプロセスに苦慮していました。100 以上の部署からデータを集め、統合し、傾向を特定することは、エラーや遅延を招きやすい退屈な作業でした。 ★CELF導入後 CELFは、労務計画プロセスを変革し、データ収集の自動化、手動エラーの排除、人材ニーズに関するリアルタイムな把握に役立っています。特にCELFを使用すると、データを電子的に収集し、安全なプラットフォームに集中化し、ワンクリックでレポートを生成することができるのが大きなメリットです。これにより、数え切れないほどの時間を節約できただけでなく、労務計画の意思決定の質も向上しました。

CELF導入の最も重要な利点の1つが、社内EDIシステムとサプライヤーポータル間のデータ転送を自動化することでした。CELF導入前はこのプロセスは全くの手動で行われており、チームメンバーから多くの時間と労力を必要としていました。CELFを使用すると、このタスクを自動化し、大幅な時間節約、人為的ミスの削減、データ精度向上を実現できています。

○導入前の課題 CELFを導入する前は、配送ルート管理において大きな課題を抱えていました。アンケートやExcelスプレッドシートからのデータの収集と処理は手作業で行われており、時間がかかり、エラーが発生しやすいという問題がありました。 ○導入後の効果 ・ルート作成の迅速化 効率的なプロセスにより、ルート作成が迅速化され、スケジュール作成全体の期間が2ヶ月短縮されました。 ・作業負荷の軽減 以前は手作業で行われていた多くのタスクを自動化し、配送センタースタッフの作業負荷を大幅に軽減できた。 ・セキュリティの強化 CELFの一元的なデータ管理により、個人情報を個々のPCに保存する必要がなくなり、セキュリティ体制が強化され、データ漏洩のリスクが最小限に抑えられています。

■導入前の課題 ・転記作業による負担: 200人が共有する原価改善管理のExcel業務を、現場が手作業で転記していたため、負担が大きかった。 ・データの不整合: 転記作業によるデータの不整合が発生することがあった。 ・分析の遅延: 集計作業に時間がかかり、分析が遅延していた。 ■導入後の効果 転記作業の削減: 転記作業が自動化され、負担が大幅に軽減された。 データの整合性の向上: データベース機能により、データの整合性が向上した。 分析の迅速化: 集計機能により、分析が迅速化された。

CELF導入前の課題は、集計作業にかかる膨大な時間と入力ミスでした。しかし、CELF導入後は各店舗のデータを一元管理し、集計作業が一瞬で完了。入力ミスも大幅に削減されました。 さらに、データが可視化されたことで、進捗状況の把握も容易になり、電話やメールによる確認作業も減らすことが出来ています。店舗にとってもメリットは大きく、メールを待つことなく効率的に入力作業ができるようになり店長負担を減らすことに繋がっています。