クラウドログの評判・口コミ

導入前は、プロジェクトの進捗状況やタスク管理が個々のエクセルファイルやメールベースで行われており、チーム全体でリアルタイムに状況を把握するのが難しい状況でした。また、工数管理も手作業で行っていたため、リソースの最適化に課題がありました。クラウドログを導入したことで、プロジェクト全体の可視化が向上し、各メンバーがタスクの進捗状況を簡単に確認できるようになりました。さらに、リソース管理が効率化され、工数の適正配分が可能になったことで、業務の無駄を削減。結果として、プロジェクトの進行がスムーズになり、全体の生産性が向上しました。

①導入前の課題 以前まで利用していた工数管理ツールでは、集計の粒度を細かく設定できなかったこと（取引先ごとまでしか計測できなかったこと）と、経営陣・リーダー陣によって見たい指標が変わるため、それぞれの要望に合わせたレポートの作成に時間がかかっていたことが課題でした。 ②導入後の効果 設定の自由度が高いので細かい粒度で集計ができるようになったこと（案件単位で計測できるようになりました）と、工数レポートの画面でクロス集計ができるため個々の指標でレポートがカスタマイズできるようになり、レポート作成の時間が大幅に削減できました。

導入前は、工数管理が煩雑で、部門をまたいだデータの統合や分析が困難でした。さらに、入力の手間が大きく、現場での利用が進まないという課題もありました。しかし、クラウドログのシンプルな入力画面を活用することで、工数の入力負担が大幅に軽減され、現場での浸透がスムーズに進みました。また、部門を横断した工数集計が可能となり、プロジェクト全体の進捗管理やリソース配分の精度が向上しました。工数単位で業務を細かく管理できるようになったことで、生産性の向上が実現しました。

従来はExcelで月報を提出してもらい、それをDBに吸い上げ集計用のExcelで管理していました。 ただ、月報ベースなので月単位の把握となり、フォーマット上では一日1プロジェクトしか記入できないため精度があまり良くありませんでした。 そこで、日報ベースに移行しようという話になり、全社に展開するには日報入力が負担増にならないよう「入力のしやすさ」を重視しました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 見積工数が多い、請求漏れがあるといった課題があった。 プロジェクトに対する月末の工数集計が担当者ごとに正確にでき、担当ごとの工数単価をもとに工数原価を集計できることにより、請求漏れ減少、見積金額算出時間大幅低減ができた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 ガントチャート機能により、プロジェクトの複数メンバーの工数予定、実績が把握でき、工程管理が緻密に行えるようになった。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前は勤怠管理・工数管理が一体となったシステムで工数入力をしていたが、UIの使い勝手が悪く、またレポートも容易に確認できなかった為、特に工数入力の手間を軽減できるサービスを探していた。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 まだ従業員の慣れに時間を要しているが、カレンダーから予定を同期した上で、勤怠との差分をまとめて入力する事で相当入力の手間は削減できると感じている（まとめて入力すると工数分類の精度に疑問は生じるが、同期する予定が多いほど、工数分類は精緻に記録できる）

複数のサイトを運営していますが、少人数であるため個人の工数のふり幅が大きく中々正確に可視化することが難しくなっていました。 クラウドログを利用し始めてからはワンストップでそれぞれの正確な工数を確認でき、以降の工数計画をするための指標にすることができています。

導入前は、部署内の業務負荷の把握と適切な工数管理が課題でした。各課員の業務内容や時間の正確な記録が難しく、業務の偏りや非効率な作業配分が生じていました。導入後、工数レポート機能により、正確な業務記録が可能になり、管理者は各課員の業務状況を適切に把握できるようになりました。また、ダッシュボードのグラフ機能を活用することで、部署全体の業務負荷の可視化が実現しました。特定の業務への過度な負荷集中を早期に発見し、効果的な負荷分散が可能になりました。

プロジェクトの進捗管理において、タスクの抜け漏れや責任の所在が不明確になりがちで、スケジュール変更時の情報共有も困難でした。導入後は、スケジュールが図示されることで、各タスクの担当者や進捗状況が一目で分かるようになりました。これにより、タスクの抜け漏れが減少し、責任の所在も明確になりました。さらに、スケジュール変更時も視覚的に把握できるため、迅速に対応できるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 業務にかかった工数の入力をExcelに行っていたため入力しづらく、 また集計は月2回の実施であったため、リアルタイムでどの程度工数がかかっているか把握できませんでした。 集計に係るコストもかかっていました。 プロジェクトの損益は一部のプロジェクトを対象として集計していたため、 全てのプロジェクトの損益を把握できていませんでした。 【サービスを利用していて実感しているメリット】 入力した工数がリアルタイムで集計され、どの程度工数がかかっているか、損益はどれくらいかが把握できるようになり、プロジェクト管理が行いやすくなりました。

【導入前の課題】人員や案件が増えていくと各自の作業状況や案件進捗、納期管理などを把握することが困難となりつつあった。 【導入後の効果】ガントチャートで進捗管理と各自の行動を把握できるようになった。また、どこに時間を取られているのか？がわかるので、本質的な問題を検討するきっかけにもなっている。 【導入時の苦労】工数の項目設定やコード体系は試行錯誤した。 【サポート】やりたい事を実現するための設定や運用の相談に定期的に応じて下さり、初期導入は着実に向上していくことが出来ました。

保守にかかる工数を正確に把握することが難しく、人員計画の策定に苦労していました。クラウドログを導入してからは、作業内容ごとに工数を記録し、可視化できるようになったため、現状を把握できるようになりました。必要な人員数を予測しやすくなり、より精度の高い計画を立てられるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 以前はExcelを使用していたため、工数管理に関わる入力作業が負担でしたが、導入後は大幅に削減されて業務の生産性が格段に向上しました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 エクセルを使った工数管理は毎日の入力に手間が掛かり、基本的にパソコンからの入力と決まっていたので職場にいるうちに工数登録を行う必要がありましたが、クラウドログが導入されて工数登録の作業を半自動化でき、さらにスマホからもパソコンと同じように工数登録ができるようになりました。

【導入前の課題とサービスでの解決】 工数原価がわからないといった課題があった。 工数原価の機能によって、月毎の工数原価が算出でき改善できた。

従来は自己申告かその部署の代表が進捗状況について報告していて、社員の努力が分かりづらいという課題があった。導入後は、一元管理でき、社員の努力が目に見えてわかるようになってよかった。

・ログの集計や分析作業にかかる時間や手間が大幅に削減できるため、作業効率の向上が期待できる ・問題の切り分けやトラブルシューティングにかかる時間が短縮されるため、障害発生時の迅速な対応が可能になる ・複数のアプリケーションやシステムから収集したログを一元管理できるため、情報の共有や統合的な分析が容易になる

サービス導入により、もともとの目的であった予実管理はできなかったが、1日のスケジュールを緻密に入れるので、従業員の生産性は上がったように思えた。

工数管理をドラッグ&ドロップで簡単に行えるようになり、事務の負担が多いという課題を解決してくれました。 また、ガントチャートとの連動によって、工程の遅延などをすぐに把握でき、問題が発生した際にすぐに把握できるようになったというメリットもあります。

以前の工数管理システムが使いにくく、もっと使いやすいものに変更したいということでクラウドログに切り替えました。工数入力はマニュアルがなくても使いこなせますし、タスクの進捗率をすぐに確認できるので今やるべきタスクを見つけて無駄なく作業を進めることができます。