CYDAS PEOPLEの評判・口コミ

以前、旧バージョンを使用していたことがあるのですが、その際は社員を検索する際の検索オプションがほとんどなく、名前検索くらいしかできなかったように記憶しています。現バージョンでは検索オプションがぐっと豊富になり、大変便利になりました。

人事部の情報共有が促進され、各部署ごとによって異なっていた評価基準も統一化され、従業員の納得のいく社内評価を行えるようになった。 社員のスキルを正確に分析できるので配属先の部署でのミスマッチが無くなった。

本製品の導入により設定目標や評価がワークフローで管理出来る様になったという点では導入目的に見合っているといえる。

チーム全員で個人目標の管理のレベルにばらつきがありました。原因として目標が共有できていなかった為だとおもいます。 システム導入後は同じ形式で目標を立てることが出来る様になりチーム内の目標形式が統一され、チーム一丸で仕事に取り組むことが出来各個人の目標管理もきちんと行うことが出来仕事に対するモチベーションが向上しました。

これまではエクセルシートで各自が目標などを決めて記入していました。ファイルで管理していたため、管理職しか入れないフォルダに個人名を記入して、〜年度というフォルダをさらに作って管理していました。 CYDASを利用することで、ウェブ上にシートが管理されるため、ファイル管理をする手間がなくなりました。 目標設定〜承認までの流れも非常にスムーズです。

各メンバーがエクセルで目標管理シートに記入し、管理者に提出するというやり方で従来は進めていたが、システムで一元的に管理できるようになったため、管理する側も手間が削減されている。

従来はExcelベースや直接記入するタイプの目標設定シートを活用していましたが、 このシステムを導入したことで、印刷業務や記入業務の軽減につながりました。 また、データベース上で社員情報を一元管理できるため、人事部としても作業効率UPに繋がるのではないかと感じます。

データとして人事評価が残るので引き続きスタッフの評価なども客観的にチェックすることが出来、その点はかなり便利だと思えます。

ペーパーレス化と面談の効率化で効果がありました。 導入前は紙印刷した目標管理表に対して捺印運用をしていましたが、すべてCYDAS上で完結しています。オペレーションも難しいところはなく、新入社員や中途入社の人も問題なく利用できています。

人材データをグラフや表にして可視化できることで、それぞれの人材の相性や特性を視覚的、直感的に把握できるようになりました。

業務などで他の社員と関わる時に、その人がどういう人なのか事前に情報を得る事ができ、初めて関わりを持つ相手でもスムーズにコミュニケーションを取る事ができるようになりました。また、大きな組織となると一人ひとりが何をしているかなどが分からない、他の部署がどのような取り組みをしているかも分からないなど、同じ会社に属している社員でも、その感覚を持てないという事がありましたが、掲示板機能により個人・部署の様々な情報を手軽に共有する事ができ、組織の一体感の醸成に繋がっていると感じます。

評価制度がたびたび変わるため、柔軟かつ簡便に対応できることがメリットだと感じている。 不明点も電話で対応していただけることは強み。

組織が一体感を持って前に進んでいく必要性を感じていた中、コミュニケーション活性化を目的の一つとして本サービスを導入しました。本サービスを社員に解放し、業務的なものとはせず、社員の活躍を搭載するようにしたところ、普段の業務では接することの少ない他部署の社員が何をやっているのか？どう活躍しているのか？といった社員の見える化が実現し、とても効果を感じています。今では本サービスを通じて、社員間で「感謝の気持ち」を送り合い、企業カルチャーとして「感謝の心」の醸成を図っています。また、退職される方の中でも会社に対する感謝の心を本サービスに投稿してくれる方もおり、導入前の限られたコミュニティ内だけの関係性ではなく、導入後は組織全体での関係性構築の一助としても大変価値を感じています。

社員が3000名以上、事業所が100拠点以上に分散していることから、誰が何をしているか分からず、社内の別部署との連携が悪いという課題がありましたが、システム導入により容易に社員検索ができるようになったことで、社内でそれまでになかった人と人のつながりが生まれたり、部署間の連携も取りやすくなっています。 グループ会社10数社の人材管理にも課題がありましたが、利用範囲をグループに広げたことで、グループ会社間での人材活用が活発化しました。グループ全体で目標管理やキャリア希望等を収集できるのも便利です。

やりたいことに対して機能が存在し段階的に導入できるため、ストーリーを持って導入ができました。 システムを利用し、コミュニケーションした結果が、人財データとなり活用できる。 やはり行動から見えるデータはリアルであり十分な活用ができる

上長が部下の情報を簡単に知りやすくなり、より質の良いタレントマネジメントが出来るための一助になっている。

社員の目標となる指標を上司だけではなく、人事も確認することができ面談や1on1でも役に立つことができた。

弊社の場合はシステム導入により、職員同士のコミュニケーションの活性化が第一の目的でした。 掲示板機能にコメントだけでなくスタンプでもリアクション可能な機能が搭載されているおかげで、コメントを返すよりも気軽に職員同士が交流をしてくれています。 また、昨年リリースされたMochibe（Thanksカード）機能も利用させていただいておりますが、メールよりも気軽に日頃の感謝を伝え合えるため、部署を越えた交流が生まれコミュニケーション活性化にとても役立っております。自社でカードの絵柄を増減できるところもありがたいです。

忙しくなると社員のコミュニケーションが減ってしまうのが課題でした。コミュニケーションが減ると積極的な意見交換が難しくなり、新しいアイデアも生まれにくくなります。そこで日々の業務の負担にならず、コミュニケーションを活発化できるCYDAS PEOPLEを導入しました。1on1Talkや掲示板機能によってコミュニケーションの手段は増えて、以前よりも意見やアイデアを出しやすくなりました。

自分の目標や、メンバーの志を再確認することで仕事に対するモチベーションが上がります。また、上司からの都度評価も見やすいです。

導入前の課題は、大きく3点で、1）メールでのやりとりによる非効率、2）紙に頼ったワークフロー、3）承認履歴が共有できないことであったが、Cydas導入によって、ほぼこれらの課題は解決し、その上、データを横通しで見ることも可能になった。

中途入社前から導入が進んでいたため、その当時の課題は確かではありませんが、やはりファームということで事業会社とは違って出入りも激しいですし、PJベースでの仕事になるため管理を強化したい、エクセル、やPDFなど別々管理で共有しにくかったという当時の様子は聞いていました。 導入後は、一元管理で管理者同士での連携がスムーズですし、UIも悪くないため運用面をもう少しキチンとすればより良く活用できる印象です。

100人規模感ですと、結局役員や部門担当の「欲しいデータ」「見たい情報」を提供する事ができず、 事業部会で必要な人事関連データはエクセル管理でした。

弊社では社員数が多いこともあり、従業員同士のコミュニケーション不足がひとつの問題になっておりましたが、従業員同士の顔がわかるようになり、コミュニケーションの活性化につながりました。Streamをかなり活用させていただいておりますが、同じ趣味を持った同志の集まりや、有志による勉強会の開催告知など、社用以外の多様な使い方により、職員同士がコミュニケーションをとれる場所となったのはとても大きな効果につながったと思っています。

評価理由にも書かせてもらったが、他部署の社員について知るきっかけが生まれた点により、関係性構築の課題に対して一つの解決策にはなったと感じる。まだまだ活用幅があるとは思うので、バージョンアップへの可能性も社内で探っていきたい。